香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 177个资源

P120

 智能达整合营销策划大纲1

电视片广告:电视广告主要已与步步高的广告相对的形式来打击竞争对手,拉动消费者。表现形式为:幽默、轻松、有趣,并和当前的减负相结合,争取更多的支持。 115. 现场POP:以整齐统一的形象包装终端。海报、折页、单张、立牌、不干胶、吊串等组合包装。

2012-06-26    24032    0
P79

 招生咨询三十五法

采取先测试,再试学的方式。招生咨询三十五法 32. 十三、分期收费法 采取灵活收费方式,分期交费,减负增收,赠送课时,减或免收书费等。招生咨询三十五法 33. 十四、口碑相传法 展示学习效果。参加培训

2020-02-21    1085    0
P114

 智能达营销策略

电视片广告:电视广告主要已与步步高的广告相对的形式来打击竞争对手,拉动消费者。表现形式为:幽默、轻松、有趣,并和当前的减负相结合,争取更多的支持。 109. 现场POP:以整齐统一的形象包装终端。海报、折页、单张、立牌、不干胶、吊串等组合包装。

2011-10-16    25578    0
P73

 司法会计的理论与实务

司法会计基本理论 净值法不是一种会计方法,而是通过间接证据得到的一种证明方法。国内税务署试图通过资产减负债的公式来确定一个“开放的净值”。这样就提高了调查期纳税人后续年份的净值。纳税人的未扣除个为支出减

2009-04-18    10612    0
P120

 清之颜上市整合传播策划

电视片广告:电视广告主要已与步步高的广告相对的形式来打击竞争对手,拉动消费者。表现形式为:幽默、轻松、有趣,并和当前的减负相结合,争取更多的支持。 115. 现场POP:以整齐统一的形象包装终端。海报、折页、单张、立牌、不干胶、吊串等组合包装。

2009-03-20    29090    0
P99

 落实乡村振兴战略 推进兵团团连发展ppt

生态美的统一。 68. 统筹山水林田湖草系统治理兵团党委党校 兵团行政学院河长制、湖长制 节水提质增效工程 中低产田改造 耕地保护制度 生态修复和补偿机制 69. 加强突出环境问题综合治理兵团党委党校

2019-05-29    3479    0
P84

 【实例】北京多星咨询-潍纺裕华纺织公司-人力资源考核手册-84页

献,自主进行二次分配,废除档案工资。 第四条、为了鼓励新产品尽快形成规模、产生效益,对于新产品的新增效益,仍然基本实施新增利润提成办法,计算方法原则上与现行相同。 第五条、鉴于规定了车间承担虚拟试制车

2010-02-18    14963    0
P70

 消费者行为学原理

他实际差别。但无 论先后,品牌和品种的选择,主要不是选择产品的核心利益,而是 选择产品形式效用和扩增效用等其他顾客让渡价值。 档次特征和品牌信誉、质量、款式、服务、价格等不同利益着 眼点是这种选择的主要行为特征。

2011-11-26    4262    0
P41

 民生银行重庆宣传提案

近四年以来,中国民生银行以高科技、中小型的民营企业为主要服务对象,全力扶持他们中的优势企业上规模、增效益。 1998年,中国民生银行进一步提出了以非国有、高科技、中小型企业作为民生银行的主要目标市场。

2011-10-05    27813    0
P74

 【实例】北京海洋馆人力资源部2008-2010年规划及08年工作计划-74页

作效率就是创造效益的过程如何利用好激励机制,最大限度的调动员工的积极性和热情就是人力资源部为企业 增效创收的实际工作 64. 具体实施方案(一)具体行动计划步骤改进工作提升人力资源管理人员的专业素质根

2010-11-12    6846    0
P41

 监事会职能职责及日常监督实务ppt

范性等方面。 2.重点工作方面。选取董事会、经理层在重大决策机制、供给侧结构性改革、扭亏脱困、降本增效、强化经营管理等方面的重要工作,给予客观公正的评价。 3.支持配合监事会工作方面。 26. 3.4对董事、高管监督

2019-01-23    2515    0
P53

 远卓--XXXXX产业整合暨收购xxxx集团项目建议书

财务风险长期历史形成的潜亏和历史包袱都必须由接手方承担 潜亏的消化 非经营资产 不良经营性资产的重组成本 减员增效 人员身份置换的成本 … 管理风险由于全盘接手,原有企业的管理弊病所产生的矛盾全部转移到新股东手中并难以改变的风险

2010-03-26    27275    0
P101

 集團型企業財務管理模式探討

加速运营资金的周转 42. 财务程序控制的基本原则 5、防止岗位利益冲突 由于组织结构的精简和减员增效的压力,企业内部专业化分工日益明确,在财务权限的设置上,必须注意防止因组织结构精简而产生的岗位利益冲突

2009-01-26    22290    0
P79

 北大纵横:阳光丝业企业文化宣言

Management Consulting*蚕茧加工经营模式:以点带面 以点带面 以蚕茧加工带动周边蚕农植桑养蚕,增效增收,滚动开发配套设施和核心产品,最终完成综合开发。阳光增加农民收入,改善农村经济结构,拉伸农业发

2010-10-04    16847    0
P30

 终端拦截营销建设

合中小型医药保健品企业的营销。其原因如下: 1、拦截营销模式属于基本功类型的战术,其他营销模式的倍增效率是建立在此模式做精之后的基础上的,与任何营销模式对接,并有增益作用。 ; 2、不但有利于比较少的

2012-01-26    10760    0
P81

 和达2002年度经营计划

2、完善流程,强化部门之间的沟通、协调和制约。 3、明确责任,与考核绩效挂钩。 4、抓住采购中的关键环节,优化采购批量,降低库存,挖潜增效。2、财务经理1、仓库管理人员备注:项目组编制了详细的和达公司成品、半成品、原材料、呆滞材料明细表。关于呆滞材料明细表,参见附表8。31

2009-01-26    4360    0
P54

 争创世界一流电信企业标杆体系和差距分析汇报-中国移动

员从传统的国有企业分离出来,沿袭了很多国有企业的弊端,人员包袱沉重,公司整体经营效益远优于其他国有企业,减员增效的紧迫感不强,使得在运营效率上,导致CMCC的全员劳动生产率最低 公司应优化人员结构,练好内功 在集团内部建立有效的人才流动机制

2012-07-02    3465    0
P100

 管道输水灌溉工程设计PPT

。其特点是出水口流量较大,出水口所需压力较低。管道输水具有节水、省时、省工、省地 、灌水及时、增产增效、省电、便于管理和机耕等优点。 我国目前采用的管道输水一般是指低压管道输水灌溉系统,实际上,喷灌、微灌都离不开管道输水。

2019-04-23    1638    0
P144

 绩效管理(PPT 144)

了不被一票否决,乡镇干部办法用尽,甚至不惜弄虚作假。” (林嵬:《“一票否决”何其多,基层干部盼“减负”,新华社郑州2001年4月9日电)而对于科研、教育等重要因素却往往在考核指标之外。 88. 传统政府绩效考核的弊端

2010-01-01    4182    0
P144

 【课件】绩效管理(PPT 144)

了不被一票否决,乡镇干部办法用尽,甚至不惜弄虚作假。” (林嵬:《“一票否决”何其多,基层干部盼“减负”,新华社郑州2001年4月9日电)而对于科研、教育等重要因素却往往在考核指标之外。 88. 传统政府绩效考核的弊端

2011-07-17    21299    0
1 2 3 4 5 6 7 8 9