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变动成本总额的正比例变动性E.单位变动成本的不变性 22.销售预测中常用的定性分析方法主要包括(ABCD)。A.调查分析法B.专家集合意见法C.推销员判断法D.产品生命周期法 23.长期投资的特点是(ABCDE)。A.投入资金量大B

部门利润E.部门经理贡献边际 差量分析法是在计算两个备选方案的(AE)的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。[2011年1月试题]A.差量收入E.差量成本 差量分析法是在计算两个备选方案的(AE)的

E.部门经理贡献边际 差量分析法是在计算两个备选方案的(AE)的基础上，计算差量损益，并据此选择决策方案。[2011 年 1 月试题]A.差量收入 E.差量成本 差量分析法是在计算两个备选方案的(AE

新工艺和新材料应用方案进行经济分析可采用的静态分析方法有( ) 。 A．增量投资分析法、 净年值法、 综合总费用法 B．增量投资分析法、 年折算费用法、 综合总费用法 C．净年值法、 净现值法、 年折算费用法

我国实务中企业利润表通常采用的形式是 A 单步式 B 多步式 C 报告式 D 账户式 18. 基于比较分析法的比较标准，下列各项具有可比性的是 A 中国石油的销售利润率与中国石化的成本费用率 B 家乐福超市与麦当劳的销售额

把综合性指标分解为各个因素，研究诸因素变动对综合性指标变动影响程度的分析方法是（ ）。 【答案】因素分析法 3. 进行本量利分析，必须把企业全部成本区分为固定成本和（　　　） 【答案】变动成本 4. 在经

D．中庸型融资政策 15;常见的财务报表分析方法有(ABCD)。 A．比较分析法 B．比率分析法 C．趋势分析法 D．因素分析法 三、判断题（判断下列说法正确与否，正确的在题后的括号里划“√”，错误的在

盗传必究 多项选择题 1.人力资源需求预测的方法有( )。 A．德尔菲法 B．回归分析法 C．因果分析法 D．成就需要分析法 E．物质刺激法 2．影响职责定员的主要因素有哪些？( ) A．管理层次 B．机构设置与分工

正确答案：价值观有助于组织界定员工的行为规范 7.关于PEST分析法，说法不正确的是（）。 正确答案：在进行组织的内部环境分析时使用 8.PEST分析法中，字母E指（）。 正确答案：经济环境 9.内部获取是知

第九讲 综合财务分析与评价 综合财务分析的方法主要有：杜邦分析法、指数法（沃尔评分法）、雷达图法等。 一、杜邦分析法 （一）杜邦分析法简介 杜邦分析法是由美国杜邦公司总结并首先采用的。它是利用各个主要财务

所使用的(红色字体为本题正确答案选项)莫定了现代意义上的利益分析法。 A.经济学分析法 B利益主体分析法 C.轮理学分析族 D.政治学分析法 二、多项选择题(每题3分，共15分) 6.影响政策目标群体

计划50元，实际42元。 要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。 答： 采用差异计算分析法     (1)分析对象：1512—1500＝12

C．食盐 D．化妆品 8．基数效用论采用的方法是( ) A．边际效用分析法 B．无差异曲线分析法 C．等产量线分析法 D．成本收益分析法 9．在以下几种情况中，哪一种实现了生产要素的最适组合？( ) C

主要内容：包括成本计划完成情况的分析、技术经济指标变动对成本影响的分析、主要产品单位成本分析等。方法主要有：对比分析法、比率分析法、趋势分析法、因素分析法等。 产品单位成本分析包括两个方面的内容： 1、单位成本完成情况的分析 单位成本

B．持有成本 C．利息成本 D．短缺成本 19.财务分析方法主要有()。 A．比较分析法 B．比率分析法 C．因素分析法 D．平衡分析法 20.按涉及被并购企业的范围划分，并购分为()。 A．善意并购 B．敌意并购

正确答案：价值观有助于组织界定员工的行为规范 7.关于PEST分析法，说法不正确的是（）。 正确答案：在进行组织的内部环境分析时使用 8.PEST分析法中，字母E指（）。 正确答案：经济环境 9.内部获取是知

计划50元，实际42元。 要求：分别采用差额计算分析法和连环替代分析法，计算分析原材料消耗量和材料单价变动对原材料费用的影响。 答： 采用差异计算分析法     (1)分析对象：1512—1500＝12

C．稳健型融资政策 D．中庸型融资政策 15;常见的财务报表分析方法有( )。 A．比较分析法 B．比率分析法 C．趋势分析法 D．因素分析法 三、判断题（判断下列说法正确与否，正确的在题后的括号里划“√”，错误的在

27. 销售预测中常用的定性分析方法主要包括( )。 A．调查分析法 B．专家集合意见法 C．推销员判断法 D．产品生命周期法 E．因果预测分析法 28．长期投资的特点是( )。 A．投入资金量大 B．资金回收时间长

分析必不可少。 　　 职位分析的方法有很多种，常用的有观察法、工作者自我记录分析法、主管人员分析法、访谈分析法、记实分析法及问卷调查法等，其中以问卷调查法用得最多。职位分析的内容在实际运作过程中可根据