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目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研 討組 織 決 策 問題解決 激 勵 溝 通成 果策略 規劃行動 計劃行動 計劃機會資源 優先順序 6. 目標訂定作業程式 7

目標管理制度的全面程序各項管理作業大目標及 組織目標各事業部/ 各部門目標領導自訂的 個別目標行動自我控制研 討組 織 決 策 問題解決 激 勵 溝 通成 果策略 規劃行動 計劃行動 計劃機會資源 優先順序 6. 目標訂定作業程式 7

成長與組合、成本降低／生產力改進、資產利用／投資策略等三個財務性議題。企業在依自身所處之生命週期分析決定策略後，據以找出各財務性議題適合之績效衡量指標。 19. 3. 內部程序構面 　　為滿足股東及目

析經營觀點的分析現有流程的模式化全公司診斷 流程需求分析 顧客需求分析 診斷(問題、改善 、 目標設定) 14. 課題解決方法的檢討實現可能性的檢討 詳細計劃的形成最高管理者的報告、承諾計畫內容的實施機能再設計

成長與組合、成本降低／生產力改進、資產利用／投資策略等三個財務性議題。企業在依自身所處之生命週期分析決定策略後，據以找出各財務性議題適合之績效衡量指標。 19. 3. 內部程序構面 　　為滿足股東及目

析經營觀點的分析現有流程的模式化全公司診斷 流程需求分析 顧客需求分析 診斷(問題、改善 、 目標設定) 14. 課題解決方法的檢討實現可能性的檢討 詳細計劃的形成最高管理者的報告、承諾計畫內容的實施機能再設計

Costing Method) 2. 第11章-*前言多變化的企業環境造成多種物流組織型態，使得組織課題不易精確的描繪。同時，促使物流管理績效之評量更為不易，而需藉由更完整的評量系統加以彙整相關資料，以即

及驕人紀錄。 7. 香港鐵路博物館  這座小型的博物館位於大埔墟火車站舊址館內介紹香港火車鐵路的歷史陳列 品包括一個電汽化的火車模型，鄰近的大埔墟也出售各種的新鮮的食品與乾貨。 8. 太空館  香

)檢查------根據預期的目標檢查結果和目標的達成 狀況A(ACTION)處置------分析問題的原因,采取措施,以持續改進 8. 過程模式管理 職責測量 分析 改進資源 管理產品 實現持續改進顧

企業核 心能力企業的戰略要求 *企業的戰略目標 *為了實現戰略目標, 企業將要面臨的挑 戰與問題 *為迎接挑戰與問題 需要的核心專長與 技能 *要求員工達到的水平員工的職業需求 在組織中尋找機會, 雪揮自我的核心專

分享資訊 4.精簡組織，廢除官僚 5.簡化工作程序，授予決定權 6.適當的激勵因子新領導模式 14. 問題點： 1.每一封回函都必須經過審核，削弱回函職員對工作的責任感。加上審核單位或主管往往在未告知回函職

用期限在一年以上、非以出售為目的之資產，如土地、房屋、機器設備、辦公設備、研究設備等。 固定資產以歷史成本登錄，減去累計折舊後，以淨額來表達。 無形資產 (Intangible Assets)如遞延

解決現在的問題 確實指出高風險的問題所在 (such as cost, reworks, scraps, & ect.) 預見 – 長期 預應 (Proactive) 防止潛在的弱點造成問題 指出潛在的機會

XX方便面進入台灣市場之分析 2. 簡介味全發展史 泡麵市場分析 改革─由產、銷、人、發切入 XX方便面的SWOT分析 XX方便面的4P分析 3. 歷史味全的由來 代表五味俱全的精神，特聘日本設計家大

葛立克和烏偉克---行政就是計畫- 組織-人員-指導-協調-報告 -預算等之不斷的歷程，簡 稱『POSDCORB』。 8. 公共政策行政乃為政府政策的規劃與執行結果的一連串歷程。 9. 教育行政的意義狹義---政府對各項教育事業之計

景順的投資管理宣言(二)投資理念 是對產生投資機會的最根本理念的陳述 投資理念產生、指導投資流程 由歷史數據和經濟原理所支持 清晰易懂、便於溝通 12. 景順的投資管理宣言(三)投資流程 可以被分解为多個步驟，并被清楚地解釋

東凌國際企業集團領導與控制模式 1.目標責任制：執行總裁直接對董事長負責，各事業體負責人 對執行總裁負責，采用目標管理模式，將歷史數據與現狀相結 合，提出各事業體之財務與非財務目標，事業體負責人每半年 向執行總裁進行述職報告、提供半年度財務報表與其他非財務

願景組織未來發展的憧憬 吻合公司的經營理念 產品服務能力可及的 6. 願景VISION 形成的要素公司成立時的使命及歷史背景 企業主與經營團隊的偏好 市場環境 公司內外資源 核心技能及獨特的競爭力 7. 公司願景VISION與經營策略

NISSAN-哇沙米MARCH-行車篇 15. 卓越的X世代(25~36) ２-１活力充沛，獨立自主：　　　　正試圖突破所有的既定規則，　　　　追求時代轉型 價　值　觀：　　　　以想像力(無限可能)、創造力和

究顧問服務之Uads-Monitor廣告測試模式，針對以下幾項廣告效果評估的重要指標進行瞭解： 4 6. 廣告成效評估指標Uads Monitor廣告效果測試廣告傳達訊息廣告表現品牌形象品牌知名度 廣告接觸度詢問率