香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 1722个资源

P23

 公司的知识管理

例 行 或 人 們 不 滿 意 的 工 作 強 化 組 織 的 知 識 庫 產 生 特 定 問 的 解 決 方 案 為 什 麼 企 業 對 人 工 智 慧 有 興 趣 人工智慧 13. 知 識 庫 法

2012-06-06    25283    0
P26

 網路管理介紹

網管常見問毀滅性問Crushing problems 線路損毀 設備損壞或停電 機器設定錯誤 偶發性問Intermittent problems 封包異常增加 訊號不穩定 其他問 others

2010-09-26    10109    0
P141

 ISO-TS16949基础知识

13、过程方法不符合项报告 106. (本页无文本内容) 107. ISO/TS 16949 常見問回答1.什麼是 ISO/TS 16949 ?2.ISO/TS 16949 的作者是誰?3.ISO/TS

2012-09-23    22303    0
P37

 与顾客沟通的技巧

糕,夫妻及親子間的溝通常有這類場面出現),想要檢討溝通的過程以發現問何在時,原則上就必須將溝通過程細分為此七步驟,才有可能發現問之所在。 8 9. 對溝通的基本認知有時溝通進行到某一步驟就中斷,如

2012-03-11    29008    0
P37

 與顧客溝通的技巧

糕,夫妻及親子間的溝通常有這類場面出現),想要檢討溝通的過程以發現問何在時,原則上就必須將溝通過程細分為此七步驟,才有可能發現問之所在。 8 9. 對溝通的基本認知有時溝通進行到某一步驟就中斷,如

2012-11-07    11940    0
P29

 方翊倫-团队绩效管理

1. 團隊績效管理 專演講主講人:方翊倫 2. 大 綱前言—組織文化與績效文化 認識績效管理 團隊績效管理概說 如何進行團隊績效評估 團隊績效與個人績效評估如何連結 結語 Q&A 3. 前言— 組織文化與績效文化

2011-03-13    17634    0
P150

 北大讲义《如何设计年度培训计划与预算方案》

Skill自我发展 Self Development角度能力 48. 培訓需求調查(3) ~管理問之解決1.分析:个人绩效不善之原因 2.分析:组织绩效不善之原因 3.分析:制度作业流程之问题 4.分析:造成管理盲点之原因

2009-09-16    7191    0
P41

 6SIGMAGB教材-定义 D02

3)負責將六標準差的精髓, 傳授給公司內部的黑帶人員;4)幫助盟主(Champion)挑選好的專案材和挑選好的人選來執行專案;5)目前由顧問師暫代。BB (Black Belt)1) %~ %之時間

2010-12-03    21313    0
P44

 培训讲师培訓教材之-內功修煉-44页

內部講師必須具備的能力◆專業知識與技術 ◆訓練需求分析 ◆訓練主持與掌握 ◆課程規劃與評量 ◆訓練主與方法 ◆解決問的能力 26. 成功講師應具備的條件◆等待的耐心 ◆激勵與讚美 ◆敏感的觀察 ◆流暢的表達

2011-06-10    13244    0
P72

 【课件】汎奇國際管理顧問公司 策略績效平衡卡--72页

目標策略績效平衡卡之基本原理認識By Harry Li / MANAGIZER 11. 願景策略主策略目標 (財務)衡量項目目標值方策以真誠的心、專業的知識、積極的態度,共同塑造一個溫馨、關懷、值得信賴的醫療團隊;

2012-01-09    16285    0
P150

 ISO9001:2000內部审核员培训课程

了解新標準與94年版本的主要差異 明白差異對進行審核時的含意目標 3. ISO 9000:2000修訂考慮到: 現存要求中的問 小型企業的困難 遷就大機構的傾向 不斷改變的用家及顧客需要 與其他標準的兼容性 協助提昇商務業績的需要

2011-04-13    24354    0
P150

 ISO9001-2000内部审核员培训课程

了解新標準與94年版本的主要差異 明白差異對進行審核時的含意目標 3. ISO 9000:2000修訂考慮到: 現存要求中的問 小型企業的困難 遷就大機構的傾向 不斷改變的用家及顧客需要 與其他標準的兼容性 協助提昇商務業績的需要

2012-06-17    12182    0
P27

 宏碁集团在大陆從產品(品牌)觀點

) 2. 從產品(品牌)觀點, 看宏碁如何經營大陸市場 3. 第四組(Lucky)期末整體報告大綱目:宏碁如何經營大陸市場 壹.前言 研究動機  研究目的 貳.宏碁簡介 參.大陸市場資訊產品現況分析

2010-01-18    26113    0
P53

 知识型企业经营(台湾)

羅浮宮:藝術出版品、展覽外銷 27 28. 知識型企業經營邏輯創造 創造重於佔有 合作重於競爭 獨特性(質重於量) 問取向 生產與消費合一28 29. 知識型企業經營邏輯加值應用 專屬IP 使用重於擁有 多重加值 分版定價29

2011-09-01    30934    0
P13

 企业文化培训

Y.C 2. * 企業文化數十年來,影響美國企業發展的重要因素是什麼?這是哈佛商學院一直在研究的課. 藉由對美國二十二個行業中挑選出來的兩百零七家公司進行調查研究,哈佛的研究人員得出兩個結論: 企業文化對企業的長期經營業績

2012-01-15    22707    0
P12

 资讯管理与策略

『垃圾桶』決策模式,是指決策制定,大部分是偶 然的,並且決策是一大堆隨意碰在一起的解決方法 、問,與情況的產品。〈P100第20行〉6 7. 4.『垃圾桶』決策模式〈續〉評論: 此一『垃圾桶』決策模式,與Carl

2011-02-03    6797    0
P16

 【课件】人事及薪资循环

用 者 , 限 制 其 存 取 。 四 、 應 用 控 制 1. 輸 入 控 制 有 效 性 測 : - 檢 查 碼 檢 查 : 如 在 輸 入 人 事 資 料 入 人 事 檔 時 , 需 用 檢

2010-10-14    16294    0
P16

 人事及薪资循环

用 者 , 限 制 其 存 取 。 四 、 應 用 控 制 1. 輸 入 控 制 有 效 性 測 : - 檢 查 碼 檢 查 : 如 在 輸 入 人 事 資 料 入 人 事 檔 時 , 需 用 檢

2010-10-02    20185    0
P14

 供应链物流物流运筹与供应链概论

,方能獲至最佳之物流系統。 物流總成本觀念排除物流功能之本位主義立場,以物流功能整合之角度出發,嘗在企業目標之指引下,尋求企業最佳之物流系統。 10. 第2章-*物流績效週期物流績效週期(Logistical

2009-04-01    12817    0
P100

 如何设计年度培训计划

Skill自我发展 Self Development角度能力 45. 培訓需求調查(3) ~管理問之解決1.分析:个人绩效不善之原因 2.分析:组织绩效不善之原因 3.分析:制度作业流程之问题 4.分析:造成管理盲点之原因

2012-08-02    6195    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50