票卡管理规定
票卡管理 1、 交接班时,严禁当班人员向值班票卡人员询问相关收费详情,且严禁值班票卡人员向当班人员透露相关收费详情。 2、 收费员上下班等领用或上交票、证、款及投包时,必须在票卡室监控范围内进行,且
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票卡管理 1、 交接班时,严禁当班人员向值班票卡人员询问相关收费详情,且严禁值班票卡人员向当班人员透露相关收费详情。 2、 收费员上下班等领用或上交票、证、款及投包时,必须在票卡室监控范围内进行,且
客户服务管理 文件编号: NP510200 生效日期: 2000.3.20 受控编号: 密级:秘密 版次:Ver1.0 修改状态: 总页数 6 正文 6 附录 0 编制:刘凯风 审核:孟莉 批准:孟莉
安全管理总结 春去秋来,在冬季的严寒中我们即将走完2010年。在这一年里,第一项目部认真贯彻落实公司安全一号文件精神,在公司领导及安全部的指导督促下,取得了一定的成绩,。现将2010年安全工作总结如下:
加班管理办法 1.目的 为提高工作效率,针对项目情况进行加班情况,兼顾公平原则,对加班人员进行合理加班补偿,保证公司项目的有序进行。 2.加班审批 公司各部门负责人负责该部门的加班管理,遇到
品质管理口号 安全在我心中----质量在我手中; 以质量求生存----以效益求发展; 以鲁班精神-打造优质品牌工程—用环保理念-建绿色文明工地; 品质源于人品----精品出于精心;
公司物资管理规定 一、物质分类 1.固定资产的定义——单位价值___元以上或者使用年限超过一年以上的物品。 2.低值易耗品的定义——不属于固定资产,而又价值较高或使用时间较长的物品。 3.办公用品的定义——办公使用的消耗性物品。
流 程 特殊用品采购 预算审核、同意采购 日常采购管理 采购管理计划 采购作业 采购比价 财务部门请款作业 验收入库 工程发包作业 一、采购计划管理注意事项: 1、各部门需要采购物品时,应事先详细制订
利润中心管理规定 □ 总 则 第一条 本办法制定利润中心有关的基本精神、组织原则、管理方式、次产划分及酬金分配等基本事项。 第二条 本公司推行利润中心制度,旨在激励员工发挥自动自发精神,工作更加勤
人才管理的战略 关键词:人才管理 人事制度 由于人力资源的特殊性,人才管理的重点在于创造人才发展的优良环境,不但使人才的素质、能力提高,更要有利于其才能的发挥。 因而,人才管理是一项综合性的活动,也是一种高层次的活动。
管理目标 一、工程质量目标:确保合格、到达企业“AAA〞级,结构示范工程,“华山杯〞,争创“长安杯〞。 二、工程工期目标:380天。 三、文明工地目标:创省级文明工地。 四、职业健康平安目标: 1
物业管理方案 一、 概述 某项目位于甲县城东,将是甲县新城区及行政、文化、体育、经济中心,地理位置优越,物业升值潜力巨大。由此良好的物业背景,某小区的物业管理水准将更显重要。 二、目标
物资机械管理 第一节 物资管理 一.总则 为进一步规范公司物资管理,适应公司发展形势的需要,充分发挥新形势下物资管理机构功能,加强物资集中采购管理降低采购成本,实现公司物资在市
2018下半年《生产运作管理》作业 一、判断题 1、生产运作系统是从投入到产出的变换过程得以实现的手段,是企业系统的一个子系统。(√) 2、如今市场需求越来月多样化、产品的寿命周期变长,多品种、小批量生产方式逐渐转向大批量生产方式。(
物业服装管理规定 根据本公司的特点会同各物业管理中心的意见,行政人事部拟出各岗位服装的式样、颜色、面料等具体方案,报公司总经理审核。 根据批准后的方案,做出财务预算,经公司总经理批准后交行政人事部执行。
管理网格化 服务无缝隙 ——锡尼镇**社区网格化特色管理 2011年以来,**社区大力推行社区网格化管理,通过健全服务网络,激活社区资源,强化服务功
有限公司管理条例 第一章 总 则 第一条 为了深化改革、改善经营管理、强化管理制度、建立一支有理想、有道德、有文化、守纪律的职工队伍、推动企业发展、促进精神文明和物质文明建设,特制订本制度。
绩效管理从运营入手 ERP的高潮似乎还未尽退,BPM又风生水起。自去年年中以来,甲骨文、SAP、HYPERION、SEIBEL以及金碟、用友等软件厂商纷纷推出企业绩效管理软件。 BPM
项目管理手册 二0一三年八月 编制说明 《》是根据公司的管理制度,结合本工程现场的实际情况编制而成。在编制过程中,我们力求做到制度可行性强、操作性强,为工程能顺利、高速、优质地竣工提供管理依据。 主审:主编:
计量管理员 岗位职责: 1. 负责对公司各类计量器具的自检或送检工作,负责做好计量器具的设备台帐及检验记录工作,并对出具的检测报告或合格证的数据准确性负责,检测必须做好原始记录。 2. 操作人员应掌
偿金,如招致公司利益受损者,将追究其法律责任。 五、辞退/开除 辞退/开除条件: 员工有达到“奖惩管理办法”之辞退或开除条件者,公司予以辞退或开除,并责令其在三天内到人事部办理离职及移交手续,案情重大者,报请司法机关处理。