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当文化/价值观被广泛接受、深切信奉，会成为影响公司运作的重要指引 15. （专业能力+核心能力） （数量和质量） 员工所需的能力 外购 内建留才解雇 审核能力 借才如何建立员工能力能力提升（目前有什么能力，主要差距在哪里？）专业能力

慢性并发症：大、小血管病变和神经系统病变 详细的糖尿病治疗情况 其他伴随疾病和治疗情况 月经、生育、节育史 家庭和工作单位的支持情况 6. 受孕前准备开始口服叶酸 停用口服降糖药物，改为用胰岛素控制血糖 停用他汀类药物 严格将血压控制在

8条第2款）受教育机会平等原则。（第9条）帮助特殊地区和保护弱势群体的原则。（第10条）建立和完善终身教育体系原则。（第11条第1款）鼓励教育科学研究原则。（第11条第3款)推广普通话原则。（第12条）奖励突出贡献原则。（第13条）

utPART 02 9. 安全生产总体思路以有效防范和坚决遏制重特大事故为重点加快建立1完善的安全生产责任制度2科学的安全监管体制3严格的监管执法机制4严密的安全法治体系5风险防控体系6社会治理体系 10.

PREZ04 22. 业绩突出，为公司做出重大贡献的员工会被授予“终身荣誉员工奖”。表现优异的个人与团队将在每年年终获得“优秀个人”、“优秀团队”的称号终身荣誉员工奖优秀个人优秀团队 突出对企业有重大贡献老员工的激励。

2人力资源管理中的日本特点一、基本特点 (1)重视职工态度和对职工的培训 (2)有限入口和内部提拔 (3)终身就业，弹性工资和合作性劳资关系 二、日本企业人力资源管理模式产生 (1)灵活大规模生产和制度的产生

动主题活动组织领导机构活动内容与安排工作要求 3. 为全面贯彻落实国家安全生产法律相关法规，结合本单位实际情况，建立健全安全工作制度并狠抓落实。教育员工关注健康、关爱生命，增强安全工作意识，提高安全工

销售额=含税销售额/（1+征收率） 30. * 资产负债表表结构 资产负债表 2002年12月31日单位：万元流动资产流动负债货币资金短期借款短期投资应付帐款应收帐款其他应付款坏帐准备预提费用其他应收款

利用互联网与客户“无缝链接”而达到低成本、高质量远程自助服务——通过网络系统，是提高服务效率的有效手段 等级服务——将服务分成五个等级，体现不同的服务质量和价值 有偿服务——明确产品价格中包含的服务内

很少主动出售业务持续不断的收购和兼并 持续不断的出售业务总部审核成员单位的战略规划和运营目标 总部监控关键业务和财务指标，并指导改进 能够从长期回报的角度考虑资本性项目支出总部和成员单位一起战略规划和设立运营目标 总部监控多项业务和财务指标，并指导改进

问题，解决不了问题 学习力是宗合能力，包括： 正确定位（SWOT） 风险识别与应变 发现/分析/解决问题 创新 终身学习 15. *著名心理学家马斯洛五层次需求理论温饱安全归属感尊严自我价值 16. *树根理论 没有学习力

早恋的危害 8. 一个16岁的女生，因网恋被骗做了未婚妈妈，半年内做人流三次，最终导致不孕，遗憾终身。 9. 失恋少年自杀 体内鲜血流出一半 2003年9月26日傍晚，沈阳市康平县第一中学校园内发生

安利事业良机收入愿望汽车 房子 旅游 公益 尊重 将来性 社会性 收益性 市场性 消耗品（经常、主动、永久性） 小资本 终身从事 引以为荣的工作价值 4. 安利的价值观自由 家庭 希望 奖励 5. 自由就是乐观进取、努力成功的自由、

写党的性质、指导思想、党的宗旨的认识；树立正确的入党动机，为什么要入党，决心怎样为实现共产主义奋斗终身；要联系自己的思想实际，实事求是地写出自已的心里话。 个人在政治、思想、工作、学习、作风等方面的主

一的灵感，才是最重要的。” 8. 曾今的望族，刻苦求学名校。留学美国，创造卡门—钱公式，36岁成为终身教授，5年被囚禁归国。殚精竭虑，无怨无悔，奠定祖国航天事业。航天之父——钱学森，让我们一起走近他。平凡造就的伟大

（如何达到深层次服务）3，Calculate the lifetime value of a customer（计算客户终身价值）Year 0-1 600Year 2-3 200Year 4-5 200Year 6-7

，女性16—54岁。 从宏观意义上来看，人力资源是以国家或地区为单位进行划分和计量的；从微观意义上来看，人力资源则是以部门或企事业单位进行划分和计量的。 17 18. 一、人力资源的定义和特点 （1、人力资源的定义）一、人力资源的定义

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任何一家企业来说都是真正有力的竞争力。9 10. 海尔人发展定律先造人才，再造名牌 有高质量的员工才能有高质量的产品10 11. 华为公司基本法第二条：认真负责和管理有效的员工是华为的最大财富。尊重知