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 饮食卫生管理与食物中毒预防

其食品加工环节处于食品产业链的终端,上游产业提供的食品原料或制成品如受病原物质的污染,可影响餐饮食品的卫生质量与安全;  其加工制作的餐饮食品通常是每人每日膳食的主要食物来源,如餐饮食品带染病原物质,其摄入量与食物摄取量成正比;

2010-02-25    19913    0
P100

 建筑工程安全管理标准化执行手册

1. 第一部分内业资料安全管理标准化 2. 第一部分施工单位安全内业标准化一 3. 安全内业资料归档 按照省厅“平安工地”创建活动的要求,结合省交建局《江苏省高速公路建设现场安全管理标准化技术指南》,

2019-04-16    1956    0
P28

 汇仁组织架构改进方hw案0309

部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审 中 心江西汇仁医药科研营销有限公司组织现状目前组织结构2

2009-07-09    18436    0
P17

 农业自然资源

1. 一、农业土地资源的作用 农业土地资源是指在农业生产上已经开发利用的和尚未开发利用的土地数量和质量的总称,如耕地资源、林地资源、草地资源、水面资源、滩涂资源、荒地资源等。 作用 : 农业生产必须在大面积的土地上进行

2011-02-15    30020    0
P70

 空气和废气监测PPT

1、空气污染基本知识 2、空气和废气监测方案的制定 3、空气和废气采样及采样仪器 4、空气和废气现场监测质量保证 5、污染源现场监测质量保证和控制 3. 1.1 大气(空气)和空气污染 (1)大气 是地球表面上的空气,因

2019-07-01    1314    0
P70

 空气和废气监测(2016)PPT

1、空气污染基本知识 2、空气和废气监测方案的制定 3、空气和废气采样及采样仪器 4、空气和废气现场监测质量保证 5、污染源现场监测质量保证和控制 3. 1.1 大气(空气)和空气污染 (1)大气 是地球表面上的空气,因

2019-04-26    1800    0
P58

 远卓—中远集团的报告关键流程优化建议

训得到积累计划预算目标体系业务流程公司整体预算项目预算外包管理成本管理资金管理项目运作流程知识管理质量管理经营管理流程开发主业资产运营资源配置管理制度支持体系购并交易流程各子公司运作 5. 过去快速发

2010-05-09    14416    0
P64

 预包装食品标签通则(GB7718-2011)

料和容器中的食品,包括预先定量包装以及预先定量制作在包装材料和容器中并且在一定量限范围内具有统一的质量或体积标识的食品。 8. 术语和定义-2 食品标签:食品包装上的文字、图形、符号和一切说明物。 9

2019-04-29    2155    0
P42

 汇仁组织架构建议方案(第四稿)0203

部采 购 部研 究 院制药生产部六 大 车 间设 备 科药业生产部四 大 车 间设 备 部工 程 部质量保证部营销总部销 售 部市 场 部人力资源中心监 审 中 心江西汇仁医药科研营销有限公司3 5. 目

2012-03-07    27922    0
P122

 BD组织管理诊断报告

八室九室十四室十五室十六室二十一室二十二室二十三室二十五室二十六室二十七室1965年组织结构图基层单位只接受上级分派下来的任务,没有自己独立的业务,是典型的直线职能式组织 6. 自改革开放以来,BD的

2012-10-23    8099    0
P112

 59 2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告

统计管理制度建设上市筹备财务管理部企管副总管理会计会计核算税务管理资金管理内部审计财务副总运营副总质量技术委员会战略投资委员会预算管理委员会销售部客户服务部行政人事部信息化管理人力资源 管理企业文化法律事务行政总务签约部(俱乐部)

2012-06-01    11329    0
P112

 【实例】北大纵横-2007北京万年基业管理模式与组织结构设计报告-117页

统计管理制度建设上市筹备财务管理部企管副总管理会计会计核算税务管理资金管理内部审计财务副总运营副总质量技术委员会战略投资委员会预算管理委员会销售部客户服务部行政人事部信息化管理人力资源 管理企业文化法律事务行政总务签约部(俱乐部)

2010-02-16    19405    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

司2002年度平衡记分卡财务方面 收入/方面 投资回报 费用与人员预算内部业务过程方面 成本控制 质量提升措施 快速响应能力顾客方面 市场数据 竞争对比分析 客户满意度学习与成长方面 考核与薪酬激励性

2010-02-19    27770    0
P67

 营销组织建设与管理

(1)声誉(信誉) (2)资本实力(融资能力) (3)商品竞争力 (4)品种系列长度、宽度 (5)商品质量、技术含量 (6)服务能力 (7)价格应变能力 (8)交货期(交货率、差错率)(9)库存结构 (10)库存周转

2010-07-16    19812    0
P81

 怎样培养孩子关键社会能力PPT

一些由于家庭环境、养育方式、文化影响所产生的负面影响。在儿童早期关注他们情绪能力的培养,会使孩子的终身受益。 42. 三 怎样培养孩子的自尊心 研究表明,成人对儿童所传达的积极或消极的信息,是儿童形成

2019-01-04    1939    0
P86

 班组长安全执行力PPT

、水平和精神状态。 13. 2为什么需要安全执行力 14. 事故多发的分析原因主要是企业安全生产责任制落实不到位,企业管理滑坡规章制度不健全或形同虚设,执行不严安全规程、标准不完善,要求不严格,管理和

2019-05-15    1712    0
P57

 交付阶段工作的体会

3、各职能部门对验收申请资料的要求各不相同,这里提到的需要资料系指除项目单位自身可单独提供的资料以外的需要外单位配合提供的一些资料、证明,建议点系指一些建议注意的地方。其他项目单位自身可提供的资料在中心窗口均有书面资料,杭州投资网上也可以下载。

2019-02-13    2402    0
P53

 集团职能与流程-细节版

代表企业集团对外处理法律事务 5. *行政管理部核心任务部门核心任务/职责行政管理部 办公室 综合管理中心 质量管理中心 图书档案 管理中心 负责集团的食堂及职工宿舍的管理 负责企业环境卫生管理 负责集团公司非

2011-09-06    11731    0
P100

 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件

入“预收账款”以外的往来科目,长期挂账不申报纳税。 (2)是否将售房款冲减成本、费用或直接转入关联单位,未按规定入账;是否将售房款打入个人储蓄账户或信用卡账户,存在帐外收入等情况。 (3)私改规划,增加销售面积的收入是否未按规定入账。

2019-05-20    1532    0
P39

 现场管理6S实战方法

目视管理 颜色管理 5. 质量日清 生产计划日清 设备日清 材料物耗日清 劳动纪律日清 日清栏考评意见现场日清管理的工作程序 6. (1) 分厂技术科长负责每日对生产过程中出现的质量问题及时分析原因,制订

2012-08-21    28217    0
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