武汉大学-《市场营销管理》教案
程发现和评价市场机会 细分市场——目标市场——市场定位 发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略 从营销环境的变动中去发现从对消费者的分析中去发现从对竞争者的分析中去发现 16. *版权所有 汪涛*市场营销战略与战术的规划营销环境企
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非经营资产非经营资产 使用的资金帐面收入坏帐按预算确定 的网络成本 (固定)成本 (超预算部分 的网络成本)服务的使用 (营销服务 中心)成本/服务 (相关部门 负责人)网络资产 (网络/营销 服务中心)分摊资产
②从配送中心到用户的路线保证程度较低,难以实现准时配送的; ③难以对多个用户实行共同配送,只胡达到一定配送批量,才能使配送成本降低到供需双方都能接受的水平。 11. (3)定时定量配送: 计划难度大,适用对象不多,主要在大量
人力资源管理体系 - 上海,2001年07月25日SHA-4309-04751-01-15-a-x 2. This document was created for the exclusive use
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1. SHA-4309-04751-01-15-a-xRoland Berger & Partners – International Management Consultants Barcelona
10、班组管理 11、分包管理 12、实测实量 13、成品保护 14、安全文明 15、交付管理 3. A、项目基本情况: 1、济南万科城1.1期精装修工程施工楼层为:1#、2#、3#、7#楼共计704套,
第一部分 引入平衡记分卡的战略思考平衡记分卡 2. 一、平衡记分卡问题的提出1、传统财务模式的缺陷 A、偏重有形资产的评估和管理,对无形资产和智力资产的的评估与管理显得无力。如: 优质的服务 顾客忠诚程度
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1. **C 技术贸易室项目管理介绍 I P M A科技部技术贸易室国际项目管理 IPMA 2. **C 技术贸易室国际项目管理 IPMA介绍内容 项目与项目管理 企业项目管理 宝钢项目管理的思考 项目管理的案例
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人在支付利息时可以选择使用现金或使用同等面额的其他种类债券)、反向浮动债券(息票利率浮动与市场利率变动方向相反)、指数型债券(本息支付与一般物价指数或某种特定商品的物价指数挂钩)等。 思考:债券市场的
供应给最适当的顾客。 7. 第*页1.市场营销与企业发展——市场营销的地位演变生产营销人事财务 a.同等重要 生产财务人事营销 c.营销作为核心职能e.顾客作为企业经营核心,营销发挥整合集成职能 顾客人事财务生产营销d