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.................................14 8.2、质量更可控，成品合格率高................................................

) ； 餐饮具消毒合格率达 100 ％ ，则风险级别为 1(X 3l = 1) ； 餐饮具消毒合格率达 96 ％ ～99 ％，则风 险级别为 2 (x = 2 ) ； 餐饮具消毒合格率小于 96 ％ ，则

87Lx，合格率(>300LX)占33．7％。其中：中学的课桌面平均照度为259．5士102．73LX，合格率(>300b()占32．5％：小学的课桌面平均照度为270．3士133．51Lx，合格率(≥3

度、硬度发生变化时，球磨机的“胀肚”和“过磨”现象 频繁发生［8］，选矿指标波动频繁，磨矿指标合格率低， 产能不达标，增加了后续选别工艺的难度。 1．2 工艺流程 南方矿业多金属选矿厂设计对原矿采用一段磨

3．规范化管理指标：全国危险废物产生单位的危险废物规范化 管理抽查合格率达到 90%以上，危险废物经营单位的危险废物规范化 管理抽查合格率达到 95%以上。 三、主要任务 （一）开展危险废物调查 基于第

名新军官的招聘 指标，培训合格率为 80%，那么最后将有(1－0%)×1000－200 名不合格，其培训费用损失为 200×30000 美元－600 万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由 80%提高到

营销办公室 产品价格、回款政策 人力资源部 人力需求、人力成本 质量管理部 制成检验合格率、来料检验合格率、安装检验合格率、新产品开发质量 财务部 资金支出、投融资业务、采购价格 生产管理部 工艺标准与工艺定额

严格按照实施性质量检测方案以及合同等开展现场 质量检测工作，不得通过随意增减检测频率、改变检测部位 等方式调整检测合格率； 3.现场检测应在建设、施工、监理及检测机构等四方共 同确认的桩号或位置进行，不得擅自更改。检测的具体位置

在本年末实现利润15% 在不增加费用和保持现有质量水平的情况下，本季度 的生产率比上季度增长10% 产品抽查的不合格率低于3‰ 主管人员每周花费在与每个下属人员沟通的时间不少 于2个小时 由于技术问题网络中断的次数每季度不超过1次，每次

作台账。 3.3 停 (备) 用热力设备的防锈蚀率和防锈蚀指标合格率 各火力发电厂应统计停 (备) 用热力设备的防锈蚀率和防锈蚀指标合格率，并达到如下要求: a) 停 (备) 用热力设备防锈蚀率达到80%

乡(镇)、村试点，县城电网建设改造通过集团公司检查验 收。供电系统用户供电可靠率 99.955%，电网电压合格率 99.715%。 经营管理不断强化。坚持精细化管理，实施集约化经 营，规范地方电厂管理，加大市场开拓力度，经营电量增

格式数据），能够做到现场对所测量的观测数据进行检测，并对所 有超限数据进行及时补测，保证现场所测量的观测数据的合格率。 完整的操作过程（建网时采用）为：“仪器设站”-“测点学习”-“选点”- “测量”。 若已有所有

问题信息：缺陷描述，不合格品数量； d) 追溯信息：如LOT NO，发货单编号等； 如有，应从客户处得到样品，照片，标签及不合格率等必要的信息。如是 严重投诉，收到投诉的人应立即通知质量经理及总经理。四、8D程序讲解 D1: 成立团队

种经营指标、财务指标等，以为为具体内容：生产安全指标：变 电过程中发生的事故、供电的可靠率、电压的合格率、供电过程 中发生的事故、电力设备运行的健康状况以及一类责任障碍 等；财务指标：企业内部的利润情况、固定资产额情况、材料费

导6次累计156例次，每例患者核查25项内容，按100分计，≥90分为合格；结果合格151例次，合格率96．79％；合计得分14290分，人均得分91．60分。核查的25项内容中“您的痰是怎么处理的”

内部业务流程维度确定了对战略目标产生影响的关键流程。企业 常用指标有交货及时率、生产负荷率、产品合格率、存货周转率、单 位生产成本等。 学习与成长维度确定了对战略最重要的无形资产。企业常用指标 有员工

亿元。 2、营业开拓合同签约量确保 12 亿元，力争 15 亿元。 3、质量指标：单位工程一次验收合格率 100%，顾客满 意度 85%以上;创省部优工程1～2项;贯标外审无严重不合 格项。 4、安全指标：千人负伤率不超过

数据和计数数据两种，下列属于计量 数据的是（ ）。 A 顾客响应时间 B 不合格零件数 C 产品合格率 D 产品上的缺陷数 57.在散布图中，当x值增加，y值也增加，且点子呈线性分布，比较密集时，说 明x、y两者之间的关系（

创建内设机构科学、管理规范、设备先进、技术优良、工作高效、服务优 质的职业健康检查机构。 检查结果报告合格率大于 98%，检查结果按时报告率大WORD 整理版 优质参考资料 于 95%。 职业健康检查工作公正性承诺

聘指标，培训合格率为 80%，那么最后将有(1- 80%)×1000 一 200 名不合格，其培训费用损失为 200×30000 美元-600 万美元。如果培训方案设计与实施都比较科学，培训合格率由 80%提高到