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 47普华永道为国内某著名国企所作的集团化管理方案

该公司作为多元化的大型企业集团,为了达到上述战略目标,将面对以下集团管理的挑战集团管理的挑战集团总部对下属板块应如何合理划分职责,有效管理且充分发挥各板块积极性?考虑采用适合的集团管理模式,确立总部战略决策地位 考虑通

2012-03-24    22857    0
P42

 普华永道给美的的物流规划书

集中安排各事业部的运输 对第三方物流公司进行集中、公开、高效地招标 以规模优势赢得更低的物流成本 合理的仓储安排进一步提高客户服务水平 统一规范的物流管理和评估标准 在物流远景规划、专业物流人才培养上倾注更多精力

2012-11-22    21706    0
P42

 美的物流整合方案

集中安排各事业部的运输 对第三方物流公司进行集中、公开、高效地招标 以规模优势赢得更低的物流成本 合理的仓储安排进一步提高客户服务水平 统一规范的物流管理和评估标准 在物流远景规划、专业物流人才培养上倾注更多精力

2009-05-15    11918    0
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 助理人力师总复习

岗位设计要求(注意简答): l   企业不断地提高工作效率,提高产出与服务水平; l   企业员工之间的分工更加合理、协作更加默契 l   企业员工的工作环境得到进一步的改善 岗位说明书的编写要求((7) 2. 岗位设计以及再设计的内容

2010-10-25    30062    0
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 北大纵横-锦州东港电力有限公司组织结构梳理报告

部门组织结构生产部门组织结构生产部门管理组调整建议 3. *2003JZEP-PRES02 第 * 页组织设计的几个基本原则 合理分配职权 完善管理体系要在组织内部进行适当的集权和分权,既要保持民主又要保持适度的集中 从战略计划

2011-10-11    17694    0
P92

 罗兰贝格—长虹营销咨询报告

对市场出现的机会或竞争对手的行 动能够快速作出反应 程度: 直接面对客户的销售人员应该能够 具有充分的权限满足客户的合理要 求,而不是客户经常越级去寻求更 高层次人员的支持 灵活度:能够灵活处理来自客户的要求和 应付市

2012-07-21    15586    0
P92

 罗兰贝格长虹营销组织和管理平台设计

对市场出现的机会或竞争对手的行 动能够快速作出反应 程度: 直接面对客户的销售人员应该能够 具有充分的权限满足客户的合理要 求,而不是客户经常越级去寻求更 高层次人员的支持 灵活度:能够灵活处理来自客户的要求和 应付市

2011-03-13    11541    0
P8

 安达信知识管理框架

形成联盟 获取战术知识和所有其它业务过程如采购过程一样,知识管理的成功执行有赖于对用户需求的理解、流程的合理性、相关的绩效考核机制。知识管理过程人组织文化技术过程策略结果知识管理方法--知识框架 3. 知识

2011-09-23    2138    0
P13

 区域销售管理高级培训 12页

形象维持 价位 高 维持 维持/增加 提高 分销 点缀 深入 深入 选择性 产品 基础 改善 扩展定位 合理化 产品开发重新细分市场 品牌生涯 仿制品生涯 9 11. 引入成长成熟衰退销 售特 性产品生命周期的策略营销目标10

2009-07-18    2523    0
P24

 大型医药企业营销组织结构扁平化模式探讨

*利益分配/剩余索取更加合理细致 增加责任感、充分激励员工 有效观察、建立管理梯队 利于管理资源的调配 大型医药企业营销组织结构扁平化的必要性 18. *建立公证的绩效考核系统 指标分配/费用使用合理 责、权、利清晰

2011-05-24    20124    0
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 第三章企业劳动定额及劳动组织

按技术等级分工 按工作性质分工 二、合理配备工人 有利于发挥劳动者的技术专长 使每个职工有足够的工作量 使每个职工都有明确的责任 要考虑职工各种素质的特点 三、工作地组织 合理配备及布置工作地 做好工作地的供应和服务

2010-04-07    13910    0
P13

 销售管理高级培训

形象维持 价位 高 维持 维持/增加 提高 分销 点缀 深入 深入 选择性 产品 基础 改善 扩展定位 合理化 产品开发重新细分市场 品牌生涯 仿制品生涯 9 11. 引入成长成熟衰退销 售特 性产品生命周期的策略营销目标10

2010-07-13    23064    0
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 客服人员在提案中的作用

但都是作为一种服务方式被提及。在我到宽容之前,从未作为一种职务出现在我的意识中。 那么此种提法是否合理呢,它的职能又是怎样划分的呢? 3. 正如我在广告公司的文化中谈到的,一个企业的文化是无处不在地被体现出来,包括其机构、职位的设置。

2009-02-18    25734    0
P13

 区域销售管理高级培训

形象维持 价位 高 维持 维持/增加 提高 分销 点缀 深入 深入 选择性 产品 基础 改善 扩展定位 合理化 产品开发重新细分市场 品牌生涯 仿制品生涯 9 11. 引入成长成熟衰退销 售特 性产品生命周期的策略营销目标10

2010-02-09    29453    0
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 【部编版】八年级地理上册《第二章 第三节 第3课时 黄河的治理与开发》优质课教学课件

游地上河、洪涝、凌汛、断流黄河的忧患 19. 河 段病 症药 方上 游荒漠化凌汛中 游水土流失下 游地上河凌汛 断流 还林还草,合理放牧炸冰疏水炸冰疏水水土保持、植树造林,兴修水利加固堤坝、疏通河道、调水调沙 统一调度水量、节约用水治理黄河的措施

2019-10-06    1631    0
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 六年级上册数学课件-1.1 圆的认识|冀教版(2014秋) (共13张PPT)

(一)玩转手中的圆,探究圆中隐藏的奥秘。操作提示:通过折一折、画一画、量一量等方法。三、合作探究合作要求: 1、每组的主持人合理安排好组内学生的交流顺序。 2、对于本组的发现记录员要做好记录。 3、展示汇报,要说自己操作的方法以操作发现。

2019-07-19    1005    0
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 第三章 产品开发与设计

甚至还加上协作厂家、用户代表共同工作,使每个部门在产品开发初期就可以从各自的角度出发,评价设计是否合理、可行。 产品价格和成本确定的方法: 传统--成本加法 cost-plus approach 并行--价格减法price-minus

2009-09-17    24527    0
P20

 体育运动中的安全防范ppt

控制运动负荷掌握正确倒地姿势加强保护帮助注意运动间歇合理补充物质有疲劳,但承受得住;适当休息后,体力恢复正常。掌握一些基本的自我保护方法同学之间互相帮助科学地进行运动 运动中的注意事项 8. 注意膳食的合理搭配和卫生保健 运动后的

2018-11-24    1828    0
P20

 传统文化鉴赏:可爱的生灵ppt

,各种动物在自然界中各自起着重要的作用,我们应用辨证的观点来看待动物对人类有利的一面和有害的一面,合理地保护和控制、开发和利用动物资源。小知识 10. 绝句二首 (唐)杜甫 迟日江山丽, 春风花草香。

2019-04-28    1517    0
P13

 当当网SEM策略及执行方案

1. 关键字的选取与拓展 有效覆盖目标用户 广告创意撰写 针对性强的着陆页面 合理的排名与竞价 质量系数的控制与优化 建立营销效果监测 根据转化效果调整投放ROI AnalysisKeyword Selection

2009-07-21    8777    0
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