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 和君创业-KPI指标体系构建思路

工作标准组成,是为改进KPI指标状况服务的。确定行为指标时,要考虑与改进KPI指标相关的行为模块有哪些,并从中找出有问题的行为要项,并将这些行为要项转化为行为指标纳入考评。行为指标由被考评者的直接主管与被考评者沟通后确定。

2010-05-16    21240    0
P28

 绩效管理讲义

工作标准组成,是为改进KPI指标状况服务的。确定行为指标时,要考虑与改进KPI指标相关的行为模块有哪些,并从中找出有问题的行为要项,并将这些行为要项转化为行为指标纳入考评。行为指标由被考评者的直接主管与被考评者沟通后确定。

2009-01-16    5629    0
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 内外部环境分析报告

竞争对手对技术的投入不如我们的多,我们的技术水平领先于竞争对手; 简要描述 基本分析技术虽然重要,但技术需要强大的市场能力才能够获得生命力; 竞争对手由于在技术上投入不如我们,对手在技术上以模仿我们为主;

2011-01-04    28433    0
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 076项目管理

针对可能出现的问题采取相应的预防措施 在预算范围内按时完成目标 项目管理的“代价”: 需要一定的时间来学习项目管理并实践 需要花一些精力来学习使用一些项目管理工具 要在团队中达成共识 10. 内部资料,请勿

2009-08-23    21382    0
P56

 生产管理与计划控制

*订单处理:订单处理应分为业务与生管两个单位﹐本章节主要探讨 “生管”部分接单到出货所引发一连串的关系环节. 一﹑生管接单的条件﹕ 1. 要评估公司机器设备是否有能力生产﹔ 2. 要衡量目前人机接单状况是否饱和﹔ 3. 要确认是否有模具﹔

2012-01-11    21963    0
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 全程绩效第二讲

任职资格标准的主体是(1)业务行为标准;(2)专业技能;然后还包括:(3)专业知识与专业经验;(4)公司文化的理解与个人素质; 需要与动机行 为结 果工作绩效专业知识 专业经验专业技能个人素质/ 公司文化认同工作行为 12. 资格

2009-04-10    10967    0
P53

 ISO14001标准培训

源消耗,把污染消灭在源头。开始生产绿色产品,进行绿色环境标志认证。 从80年代起,美国和西欧的一些公司为了响应持续发展的号召,减少污染,提高在公众中的形象以 获得经营支持,开始建立各自的环境管理方式,这是环境管理体系的雏形。

2009-01-07    18961    0
P13

 组织文化与环境PPT

之后又被退了回来。当时,青岛的市政府就做了一个决定,让海尔兼并红星电器。对于海尔来说,这是一个非常重大的兼并事件,因为在95年之前,海尔还没有大规模的扩张它的企业,去兼并企业。随后,海尔的总经理对红星

2019-05-12    1615    0
P38

 营业厅课程培训

5、客户在营业厅制造各种“麻烦”,影响正常营业秩序,值班经理却只是一味忍 ——缺乏客户服务的技巧及突发事件应变能力; ……. 6.   本课程从现场管理体系、目标到现场“物”、“事”、“人”的管理,一方

2009-08-10    18044    0
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 KPI指标设计—经典

critical success factors of an organization. 真正的KPI必须满足三个条件: 1 必须反映组织的目标; 2 对组织的成功是关键的; 3 是可以量化的。 5. KPI示例财务

2011-01-24    15206    0
P23

 构建领导力

控制会越来越严,对付激烈竞争条件下的企业环境,需要有好的设想、战略、合作团体和动机;没有管理去控制事态,实行实际监督,将发展成希特勒式的疯狂。 4. 2、个人的领导力有哪些? A、满足非常基本而又常被

2009-02-13    3780    0
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 北大纵横总经理执行力训练课程2213439335

:在世界五百强里面, 美国西点军校毕业出来的懂事长有一千 多名,副的也有二千多名,总经理然后 董事一级以上的是五千多名。 ■任何一个商学院都没有培养出来这么 多!一、关于执行——综述 8. 西点军校对

2011-08-26    18150    0
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 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告

明确项目计划,为项目执行进行必要的资源准备 主要任务: 联合项目组成立 项目计划设计 访谈问卷设计 项目启动筹备启动目标: 广泛摸底调研,了解黑龙江移动自营厅管理现状与优化方向 主要任务: 省公司访谈 市公司访谈

2009-12-06    4784    0
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 目标、方针管理实施方法

A:有经营目标将使每位员工明确自己的工作方向,每一个经营目标 的达成都是对员工很好的激励,形成团队高昂的士气; B:管理需要节拍(节奏感); 8、改善、健全企业组织的缺陷,是切合时代要求的差异竞争经营体制; 9、养成计划、执行追踪(P

2012-02-22    21879    0
P104

 人力资源管理

明确人力资源管理的主要职能和关键环节 明确人力资源管理对现代企业发展的意义 主要内容: 人力资源管理的基本概念和主要内容 市场经济条件下人力资源管理的特点 现代人力资源管理的主要职能和关键环节 人力资源管理对现代企业发展的意义 2.

2012-11-20    15897    0
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 发展党员工作的程序方法ppt

、党员应具备哪些条件、党员义务和权利等。坚持标准就是坚持党章规定的发展党员的标准,而决不是其他标准。要全面把握党员标准,防止和纠正片面的倾向。 10. 党章规定,党员必须符合三个方面的条件: 党章第一

2018-09-15    3983    0
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 人力资源管理(北大)

“自我动力”是个体为获得一定的利益或机会满足纯“自我”需要而产生的动力; “超我动力”是个体为满足社会(有时表现为组织、企业等)利益、社会需要而产生的动力。 每个人的行为都是“自我动力”和“超我动力

2010-03-18    15568    0
P35

 中国电信—KPI体系设计

确保近期和远期的侧重点 从内外部角度对业绩进行评估重大事故 重大投诉 3. 如何制订关键岗位KPI第一步: 确定业务的价值树第二步: 找出具有重大影响的关键业绩指标价值体系有重大影响的指标项目对公司效益和业务管理重点影响大的指标

2011-02-15    10754    0
P5

 商业城市

/平方米,明星楼盘不断涌现,X城聚集了越来越多的人气,消费市场也越来越大。   结合发展商业的需要,X城在"环境"上大做文章,以环境的改善来保持第三产业龙头房地产业的销售畅旺,促进商业贸易的兴隆发

2009-07-03    18705    0
P27

 2019年新个税专项附加扣除说明PPT

扣除什么一常见问题2上报途径3内部要求4目 录CONTENTS 3. 扣除项有哪些一 4. 351462子女教育大病医疗继续教育住房贷款利息赡养老人住房租金一.扣除项有哪些 5. 1.1扣除项:赡养老人 扣除比例 填报资料 留

2019-04-23    3170    0
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