项目管理变革
资回报，降低成本和防范风险。 13. 某IT企业的组织变革历程好领导一定是好组织的塑造者 14. 需要变革么我们现在不是每天都在正常运转么？ 乐天派的故事 一个乐天派从二十层楼上掉下，他在空中对着惊慌
2012-10-11
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P31 P100 PMP_PMBOK图解项目管理(完整版_经典!)
这个纪念碑预期能够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法 A.不适合，因为这个项目需要的结果是持续的 B.不适合要建造的产品 C.认为项目团队将比本项目要长寿 D.不适合，因为这个项目不是在短期内就可以完成的吴永达
2019-04-08
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P26 绩效考评和员工能力发展项目建议书
的真空或瓶颈，把技术的长处拖死。而且，联合基因行业的特点，要求管理人员具有一定的专业知识，这类人才需要有一定的锻炼周期。 过去3年联合基因的成功是战略管理和研发的成功。由于时间短，基础管理的平台尚未建
2011-05-26
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P26 【咨询报告】新华信-联合基因科技（集团）-绩效考评和员工能力发展项目建议书26页
的真空或瓶颈，把技术的长处拖死。而且，联合基因行业的特点，要求管理人员具有一定的专业知识，这类人才需要有一定的锻炼周期。 过去3年联合基因的成功是战略管理和研发的成功。由于时间短，基础管理的平台尚未建
2012-09-24
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P26 联合基因科技-绩效评估项目建议书2
的真空或瓶颈，把技术的长处拖死。而且，联合基因行业的特点，要求管理人员具有一定的专业知识，这类人才需要有一定的锻炼周期。 过去3年联合基因的成功是战略管理和研发的成功。由于时间短，基础管理的平台尚未建
2011-09-07
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P73 持有待售资产、新收入准则培训PPT
思考：报废的固定资产是否属于持有待售资产？ 4. 2. 分类标准非流动资产或处置组划分为持有待售类别，应当同时满足下列条件： （1）在当前状况下即可立即出售； （2）出售极可能发生，即企业已经就一项出售计划作出决议且获得
2020-06-23
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P59 第五讲
务，而不是法律和经济所要求的义务 与社会义务、社会响应的对比社会责任社会响应主要考虑 焦点 强调 决策框架道德的 结果 义务 长期实际的 手段 响应 中、短期 7. **社会责任的起源20世纪20年代
2009-09-16
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P69 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页
064206160新岗位工资标准现有员工定薪办法（举例）示意 21. *对于新入职员工： 对其任职条件进行综合评价，主要考虑学历、工作技能及工作经验等因素； 如果相符，直接进入该岗位对应工资级别范围中的基准位；
2011-08-19
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P100 6S与战略管理ppt
逐步引入战略管理会计 强调完整的系统管理循环 突出以战略管理作为主线 不断引进新的管理理念 16. 6S的战略框架集团一级利润中心二级利润中心集团整体战略：集团多元化、利润中心专业化华润的行业战略华润的地域战略华润的人才
2019-03-26
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P21 二年级上册第八单元《风娃娃》ppt课件
猜一猜云儿见它让路， 小树见它招手， 禾苗见它弯腰， 花儿见它点头。 3. 风：零级烟柱直冲天，一级轻烟随风偏。二级轻风吹脸面，三级叶动红旗展。四级枝摇飞纸片，五级带叶小树摇。六级举伞步行难，七级迎
2019-12-21
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P36 【课件】华南理工大学-岗位分析技术
cn2、KPI的设计思路 “鱼骨图”分析法 * 确定个人/部门业务重点，确定哪些因素与公司相互影响 * 确定业务标准，定义成功的关键因素，即满足业务重点 所需要的策略手段。 * 确定关键绩效指标，判断一项绩效标准是否达到的实际因素。bbs
2009-10-01
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P81 上海大众QPN最新培训资料
-8 VFFCSCB 认可批量 投产零 批量试 批量先期 批量A阶段 进度/联系人B阶段 FMEA启动C阶段 产品/过程 规划D阶段 实现E阶段 质量前提F阶段 2TP批量成熟 阶段产品形成 阶段 11
2019-03-29
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P98 滚动式目标管理与效绩考核
总目标→阶段性目标→部门目标→个人目标 3. *滚动式目标管理与绩效考核问题一：为什么需要绩效管理？ 4. *滚动式目标管理与绩效考核掌 握 绩 效 属下需要知道他们“该做什么”，“如何做”及“做到什么程度” 研究资料显示人们会工作得较
2010-11-18
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P57 新飞营销渠道建议
浙江分公司销售渠道建议 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长，有规模效益 公司有资金实力市场控制力度强 空调产品对资金的特殊需求兼有零售、批发优点渠道控制力度强
2011-06-14
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P57 营销渠道建议
浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长，有规模效益 公司有资金实力市场控制力度强 空调产品对资金的特殊需求兼有零售、批发优点渠道控制力度强
2010-11-06
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P57 某著名咨询公司—新飞冰箱营销渠道建设咨询报告
浙江分公司销售渠道建议1 3. 竞争对手销售渠道概览海尔格力伊莱克斯渠道模式直供零售终端为主批发为主兼有零售、批发前提条件产品线长，有规模效益 公司有资金实力市场控制力度强 空调产品对资金的特殊需求兼有零售、批发优点渠道控制力度强
2011-08-17
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P11 骨盆骨折的护理查房.ppt
1040↑，乳酸脱氢酶502↑，中性粒细胞百分比15.7↓。11月10日遵嘱于床边心电监护，鼻导管给氧，一级护理，小便难自解，报告医生，予留置导尿通畅，见淡黄色尿液。行左胫骨结节牵引。11月 11日予补钾对
2019-04-21
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P142 物流部门经理证书培训
**ILT物流部门经理证书培训 2. **一、商务及其附属活动结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些？ 划分组织的方法： 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。
2009-06-09
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P143 物流与运输中的管理
**ILT物流部门经理证书培训朱龙君 2. **一、商务及其附属活动结构的划分 影响结构划分决策的主要因素有哪些？ 划分组织的方法： 按功能划分 按产品划分 按地理位置划分 按部门划分（事业部形式）矩阵式结构。
2010-06-21
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P64 妇女保健ppt
落实个体和面向群体； 保健和临床相结合，弥补公共卫生与临床医学之间的裂痕。 4. 三按级预防理论定功能 大 保 健 一级病因预防二级早预防三级临床预防围产期保健孕前咨询、孕期保健正常住院分娩 高危孕产妇筛查及处理病理产
2018-09-17
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