变压器运行中的检查和维护PPT
XXX 2010年9月 2. 1、变压器投入前的检查 2、变压器运行中的检查 3、变压器的事故处理 3.1绕组故障 3.2套管故障 3.3分接开关故障 3.4铁芯故障 3.5瓦斯保护故障
2019-05-16
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P20 P28 物业员工职业培训定稿[1]
物业人员是为业主服务的人员，不是管业主的人员。 ——某小区业主 6. 盛世家园服务标准接待业主热情周到 本岗职责当场处理 复杂问题及时上报 第一受理责任不推 有事而来满意而归 7. 三个基本方面服务基本准则 保安制度与礼仪
2012-10-09
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P35 聚焦2020年全国两会学习解读PPT模版
坚、全面建成小康社会的智慧和力量。 3. 了解全国政协十三届三次会议01四个主要方面回顾和职能履行情况02同心奔小康 奋进新时代03开创新时代人民政协工作新局面04目 录 4. 了解全国政协十三届三次
2020-05-27
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P100 老年人健康管理服务技术规范
√√√√√7按照老年人中医药健康管理服务记录表前33项问题，逐项询问居民近一年的体验、感觉，查看舌苔和舌下静脉及皮肤情况等，将信息在相应分值内划“√”。 71.信息采集 二、健康管理流程图及说明 8. 8按照体质判定标
2019-10-25
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P29 盾构工程的常见事故及其对策[优质ppt]
原因分析：盾构机刀具不正常磨损同时造成刀盘磨损严重。 处理方法：在掌子面稳定地段进仓修补刀盘、刀座，更换刀具。 预防对策：及时分析掘进相关参数，定期进仓检查刀具、更换刀具。广州某工地海瑞克盾构机刀盘磨损情况 6. 3、 盾尾刷被击穿（造成同步注浆漏浆、严重盾尾漏水）
2020-01-08
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P150 财务管理与报表分析(263P)
言”。 但是较为学术性的定义是美国会计学会(AAA)提出的：会计是确认(辨认)、衡量、记录和沟通(通报)一个会计主体的经济事项的过程。美国注册会计师协会(AICPA)则还加上分析和解读的内容。 会计信息的外部使用者：投资人、债权人
2011-04-23
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P33 平衡计分卡实务（ppt 33）
(海量营销管理培训资料下载) 2. 概述如何使用平衡计分卡●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 3. 概述平衡
2010-10-16
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P33 【课件】北森盛世-平衡计分卡实务33页
1. 平衡计分卡实务 2. 概述如何使用平衡计分卡●先期准备工作●实施流程案例●指标体系●数据处理流程目录 3. 概述平衡计分卡是一个衡量、评价企业的综合计分指标体系； 平衡计分卡是一系列财务绩效衡量指标与非财务绩效衡量指标的综合体；
2009-06-21
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P77 安全管理及养护作业安全管理培训课件
动”、“夏季百日安全生产竞赛”、“冬季四防”和“春节”、“国庆节”节日期间安全活动。 日常工作开展情况：市处每个季度召开一次安全生产领导小组会议，部署下季度安全生产工作，解决安全生产工作中存在的重大问
2019-03-18
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P18 关于三一导入提案制度的提案
意见或方案，这种建议或方案称作提案。公司选择优良有效的提案加以实施，同时给与适当的奖励，这种系统的处理员工提案的方法，称为改善提案制度。 6. 建立改善提案制度的目的鼓励员工多加思考，提高改善与创新的精神
2009-07-19
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P18 【课件】如何防止劳动纠纷
在普及法律知识的今天，广大员工已强烈地意识到提高自身素质，依靠法律、法规维护自身权益的重要性，所以正确处理与员工之间关系，预防、避免劳动纠纷出现，已成为现代管理者的必修课程之一。 前 言 3. 作为公司高级管理人员的您，是否
2012-08-09
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P54 时间管理PPT
非紧急重要 紧急M1M2M3M4非重要 非紧急非重要 紧急优先矩阵 3. 一类是紧急又重要的事情如危机的处理、急迫的问题、有期限压力的计划等； 第二类是不紧急但又很重要的事情如发掘新机会、订立目标、改进流程
2019-05-15
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P21 宾馆饭店-前台计算机管理系统
用户设置界面 登录界面 应用界面 主界面北京微科天地软件开发中心 8. 客房总览 客房预订 前台登记 退房处理 对外查询 统计报表 电话计费 经理查询系统内容包括：系统简介：北京微科天地软件开发中心 9. 系统设置界面：
2012-10-05
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P150 ISO14001-2004基础知识培训
*水体污染： ——主要污染源：工业废水、生活废水和农药化肥污染 ——发展中国家约 95 ％的城市污水未经处理直接排放， 受污染的水体溶解氧水平过低，重金属含量高，大肠杆菌含量高 ——全球每年水污染导致 10
2009-09-22
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P63 09生产计划培训
求供应MRP或MPS物品通过主计划装载生成通过主计划装载生成或MPS处理MPS物品 10. 在计划时间内设定一时间点,以便计划只处理实际的销售订单 定义:(在物品定义中) 需求时间栏/ 需求时间栏天数
2011-11-10
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P25 罗兰贝格的财务解决方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2011-07-20
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P25 罗兰贝格—某大型企业集团财务解决方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2012-08-18
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P25 羅蘭貝格--的財務解決方案
产率和获利率的一种方法。预算来自业务，归于业务，同时由财务进行预算控制。预算控制对具体财务计划实施情况的跟踪控制。9 10. 全面预算管理流程主 流 程预算对象：经营单位经营战略经营计划财务预算财 务
2012-06-18
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P139 【课件】规划薪酬创造价值
不同奖励措施的激励效率（中国企业）9评选劳动模范5410给予进修机会4611评选先进工作者3912工作得到领导、同事的好评3713企业通报表扬2714上光荣榜1815领导在会上表扬1116墙报表扬617厂广播站表扬5 23. 鄂尔多斯的
2010-04-02
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P139 规划薪酬创造价值
不同奖励措施的激励效率（中国企业）9评选劳动模范5410给予进修机会4611评选先进工作者3912工作得到领导、同事的好评3713企业通报表扬2714上光荣榜1815领导在会上表扬1116墙报表扬617厂广播站表扬5 23. 鄂尔多斯的
2009-02-15
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