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浅谈烟草市场营销策略 ［摘要］ 为了应对日益激烈的烟草市场竞争，政府引导国内烟草行业进行了“工商分离”等改革，以提高烟草商业企业和生产企业的竞争能力。近年来烟草公司通过推行客户经理制、电话访销、网上

烟草客户经理辞职报告 　　尊敬的主任： 　　您好！ 　　在与公司正式签订合同之前，我向公司提出辞职申请，以下是我的辞职书。今我之请辞，既不为薪水待遇，亦不为制度约束，更不为人情世故，实为自身原因，个人问题为要。

四、培训管理流程1、培训工作流程图：各部门申请内容项目明确的培训需求人力资源科对员工的培训需求进行问卷或访谈调查通过绩效考核得出的关于不同员工的不同层面的培训需求结合公司业务需求、培训费用等统筹安排，对培训需求进行分析和审批制定具体培训的类型和计划并执行培训计划外聘讲师来公司授课公司委派员工出外进 修各部

市烟草专卖局（公司）专销协同工作办法（试行）  为切实加强我市专卖管理和卷烟营销工作，推动行业经济发展再上新水平，根据《**省烟草专卖局（公司）关于开展专销结合工作的指导意见（试行）》的有关要求，结合我市实际制定本方案。

以整县做好基地单元规划设计推进现代烟草农业建设探讨   国家烟草专卖局在2009年的全国烟叶工作会议上提出了从2010年起按照“整县推进、单元实施”的思路，分期分批开展现代烟草农业建设，把现代烟草农业基地单元建设作为

某某市烟草局：抗疫一线勇担当 自疫情发生以来，市烟草局上下一心、积极行动，在我市战“疫”前线书写烟草系统人的担当。 新冠肺炎疫情来势汹汹，疫情防控是一场重大考验。市烟草局紧急召开抗击疫情专题视频会，

在全区烟草专卖监管工作会议上的讲话 同志们： 这次全区烟草专卖监管工作会议的主要任务是：深入贯彻习近平法治思想，认真落实2024年全国烟草专卖监管工作会议和全区烟草商业系统工作会议精神，总结2023

**县烟草专卖局（分公司）收购期间突发事故应急处理预案  针对2007年烤烟收购过程中可能出现的矛盾、纠纷等突发事件，为及时有效处置，防止事态扩大，最大限度减少单位损失和负面影响，维护社会的稳定，以

烟草专卖管理所所长竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同仁上午好： 今天很荣幸能有机会站在这充满机遇的舞台上来展示一下自我，我是融城专卖管理所一名烟草专管员，我今天竞聘的是烟草专卖管理所所长一职。下面先来自我介绍：

烟草系统2005年个人工作小结 2005年工作小结 回顾2005年的工作，我经历了三个阶段的工作变化，第一季度在烟草酒店工作，第二、三季度在直属分局工作，2004年9月借调分公司工作，在此期间得到了

烟草公司技术部先进事迹材料 　　2011年，春寒料峭，副厂长带领××烟一行数人，纵横五省区，行程千万里，前往全国各大烟草及相关行业技术中心进行考察。经过多日的参观交流，××烟人看到了一个全新的外部世

88烟草绩效考核半年工作总结   实施绩效考核是我们88烟草2010年度一项重要工作内容，新的绩效考核表从年初一月份至今已经实施半年了，在半年里各个部门都认真组织实施工作，并对考核内容进行了多次修改

韩军先进事迹 韩军同志在烟草专卖战线上一干就是**年头，在本职工作岗位上，他能够充分履行《烟草专卖法》赋予卷烟打假的神圣职责，使辖区制售假分子“闻风丧胆”，从内心激发专卖工作激情，在艰苦复杂的市场管

  加强**市场秩序整治 深入推进**专卖网格化管理   **市场秩序整治工作作为近年来各级社会综治工作的一项重要内容，XX区综治委始终常抓不懈，毫不放松，今年，根据上级部署，在去年**市场社区化管理的基础上，全面实施**专卖网格化管理，按照“搭建一个平台，明确双重责任，做到三级联动，实现四个同步”的工作思路，扎实推进**专卖网格化管理工作。 1、搭建“一个平台”，推行**专卖网格化管

烟草市场检查个人述职报告 各位领导、各位同事： 大家好，根据局(分公司)安排，下面我就自己在2013年的工作情况向大家做以汇报。一年来，本人在局（分公司）支部的领导下，按照稽查员的标准严格要求自己，

XX区2020年烟草市场专项整治行动方案 为规范XX市卷烟市场经营秩序，全力围绕为旺季卷烟销售 保驾护航的工作任务，坚持市场监管不放松、大要网案不放松， 严厉打击各类涉烟违法犯罪行为。按照区烟草产业发展工作领导小组统一安排，1月

烟草：品牌文化不是企业文化 美国营销大师米尔顿.科特勒说：“在消费者与产品之间建立一种‘爱’的忠诚度，需要一个传递情感的平台，这个平台就是品牌”，他还说，“对品牌营销而言，以情感价值联系客户的品牌终将大获全胜”。

记泸县烟草专卖局特勤中队 没有山间的细流，就没有大海的壮阔，没有小花的娇艳，就没有色彩斑斓的大自然。一个个小小的音符，组成了华丽的交响乐，而突出的成绩，也大多是由那些平凡的人创造出来的。泸县烟草专卖局

烟草专卖局（营销部）6月份绩效考核办法 经班子会议决议，对1月份绩效考核办法制定如下： 一、以大厅为单位进行考核，业绩量化指标为1000分（专卖查扣指标占400分，卷烟销量指标占300分，品牌培育指

  烟草公司助学行动先进事迹材料     　 　　“金圣学子路，功到自然成。”——继连续多年资助贫困学子迈入大学校门之后，为了继续帮助在艰苦中奋斗、在逆境中成长，并取得优异成绩的贫困学子们圆大学之梦