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第三，技术、信息资源可以共享日本企业集团的组织体制：分离型企业集团的U型组织管理体制 日本美国 51. Page*国外企业集团组织体制给我们的启示现代企业制度下，母子公司的组织管理体制体现出母公司与子公司间集权与分权的和谐，母公

客需要高档次酒店可以自行安排单团。随着中青旅交通与酒店部门“归核”后，采购量有所增强。中青旅在单团组织上，要求实现产品与服务的标准化，以及地接社的规范化。单团旅游的整体运作表现为，产品经营为主，客户导向为辅的特点。

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入体制转型期后在操作上的两难困惑；第五，在企业内部保持 着形式上的号召力，重大决策的非技术成本低。 2、行为组织方式。开普化工的党政工团组织齐全，沿袭 多年的国企思想教育、组织工作、全民运动等仍然具有不可低 估的威力。 3、内部人文环境。首先，从上到下都对企业有着朴素而

负责财务监控、核算与财务分析 负责财务决算、利润分配和弥补亏损方案 负责对子公司财务总监的业务指导 财务部内部工作汇报体系各 子 公 司 和 相 关 部 门财 务 部总 经 理董 事 长综合 报告上报综合 报告 149