云南电力营销MIS
概述云南电力营销管理信息系统（MIS）采用国内外先进技术装备和管理经验，以现代化管理理念为基础，企业业务流程再造(BPR)为手段，对营销业务流程进行优化重组，统一工作标准，统一业务流程，统一应用软件，统一数据编码，统一软硬件平台
2010-08-23
2028
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 12440个资源
P25 P139 建筑安装工程定额原理与概预算——建筑工程施工图预算(上)
建筑安装工程定额原理与概预算 第四章 建筑工程施工图预算上 3. **第一节 施工图预算的编制步骤收集编制预算的基础文件和资料 熟悉预算基础文件 全面掌握施工现场状况 计算工程量 确定分项工程单价和直接费 计算土建工程预算造价
2009-12-19
22334
0
P38 54 安达信中石化组织结构咨询报告
来优化资产和资源的使用 一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中 一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行
2011-10-15
30940
0
P38 xx中石化组织结构咨询报告
来优化资产和资源的使用 一个有效的事业部组织结构可以使多个部门的管理人员把精力集中在竞争条件和业务基础方面具有特色的各自的业务领域中 一个在成本上有效率的公司总部职能中心可以给全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行
2010-03-02
6864
0
P45 安全生产教育与培训PPT课件
主讲： 2. 序 言安全生产既是人们生命健康的保证，也是企业生存与发展的基础。作为企业的员工也应该以主人翁的姿态全身心地投入到公司的安全工作当中去，树立正确的安全意识，做到对企业负责、对家人负责、对自己负责
2019-05-28
2710
0
P62 5S实战讲座PPT
S”： 整理、清正、简化、标准化、自我约束 3. 一、5S的含义和做法 4. （一）整理含义： 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 它往往是5S的第一步。
2019-05-05
1483
0
P62 xxx人力资源管理咨询项目现状分析报告62页
为招聘定位不准确 招聘描述不完整内部调整、转岗、 轮岗缺乏基础 缺乏针对岗位的技能培训，培训对象不合理不能针对岗位技能要求进行绩效评估，薪级和职级评定缺乏统一基础员工不能根据岗位对能力素质的要求，自我设定发展方向
2010-07-18
25780
0
P62 安达信《深圳证券交易所人力资源管理咨询项目现状分析报告》62页
为招聘定位不准确 招聘描述不完整内部调整、转岗、 轮岗缺乏基础 缺乏针对岗位的技能培训，培训对象不合理不能针对岗位技能要求进行绩效评估，薪级和职级评定缺乏统一基础员工不能根据岗位对能力素质的要求，自我设定发展方向
2012-10-13
22386
0
P71 组织与人的对立统一
Functions of the Executive) 6. 2、巴纳德协同理论 个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基
2012-06-15
25059
0
P71 组织与人的对立统一01
Functions of the Executive) 6. 2、巴纳德协同理论 个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基
2010-01-16
20561
0
P71 组织与人的对立统一（0）
Functions of the Executive) 6. 2、巴纳德协同理论 个体行为--在责任与能力基础上的自律行为（自由 意志与自我节制） 协同行为--超越个人承担责任的能力，寻求协作 协同体系--基
2012-02-12
25369
0
P70 【课件】北大光华 张一弛 薪酬与激励
1. 薪酬与激励张一弛 北京大学光华管理学院 2. YiChi ZHANG*纲要薪酬体系的理论基础 薪酬体系的设计 薪酬体系的管理 3. YiChi ZHANG*员工激励理论激励理论的内容 有效激励系统的要求
2010-12-16
7935
0
P31 均瑶牛奶品牌整合行销传播策略提案
早期广告采用张学友为品牌形象代言人，使品牌知名度在短期内得到极大的提升，这为均瑶牛奶的向全国市场扩展打好了消费者基础，甚至时至今日，消费者还将均瑶品牌与张学友联系在一起； 经过这七年来的苦心经营，均瑶牛奶从一个当时
2010-04-13
2518
0
P50 法律知识培训ppt
识 培 训 法律事务部 陆敏捷 2. 主要内容一、为什么要对新入职员工进行法律知识培训？ 二、法学基础理论 三、作为企业的一名员工，我们应该深入了解掌握哪些法律法规？ 3. 为什么要对新入职员工进行法律知识培训？1、维护自身合法权益
2019-03-12
1255
0
P31 胜任力模型与人力资源管理
接班人计划领导胜任能力模型以胜任能力为基础的培训发展以胜任能力为基础的工资提升胜任能力与绩效目标结合职位的胜任能力 行为评估面试组织差距分析 以胜任能力为基础的职业发展阶段人力资源计划招聘绩效管理薪资职业发展培训领导能力培养
2010-10-15
12289
0
P44 财务主管全方位训练
职业素质对上司：*要认真的担负起自己的责任。 *尊重并执行上司的决定。 *欢迎上司的指导与培养。 *以自己的实际工作为上司排忧解难。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 6. 职业素质对下属：
2011-01-14
13117
0
P20 汇仁战略规划（终版）
1. 汇仁战略规划 （2002-2005）0 2. 目 录 发展战略业务战略基础管理组织架构1 3. 一、发展战略 指导方针 战略目标 产业平台2 4. 指导方针以中医药产品制造为主，西药、保健品、中
2009-12-08
11976
0
P36 数据和生命周期管理原则和策略PPT
外部信息主要包括监管机构提供的信息（如征信信息、风险提示信息等）、行业信息、外部报价信息等。一、工行数据管理的总体情况 6. 数据基础层（建立数据仓库和数据集市） 为了对客户行为和业务管理进行科学分析和预测，需要建立集合各类业务数据
2018-12-21
2249
0
P58 农业建设项目可行性研究报告r
（三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分 （七）对承担可行性研究工作单位的要求 3. 二、可行性研究的内容与方法（一）项目建设背景 （二）需求预测
2010-10-15
4992
0
P58 农业建设项目可行性研究报告编制与评估
（三）可行性研究的作用 （四）可行性研究的基本任务 （五）可行性研究的工作程序 （六）可行性研究的阶段划分 （七）对承担可行性研究工作单位的要求 3. 二、可行性研究的内容与方法（一）项目建设背景 （二）需求预测
2010-01-01
22574
0