读书笔记ppt《流程革命：让战略落地的流程管理》
和下家 用现场流程暴露问题 不抽象不美化一定是实际操作 颗粒度需要足够细 8. 申购—审批—下单—到货—验收—入库申购是否在电脑上误操作了3次？ 审批是否排队等待了2天？ 是否反复找领导4次？ 下单是
2020-01-10
1076
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 11120个资源
P53 P57 摩托车业务品牌战略项目建议书
30亿元 出口额 0 7000美万 总资产 50万元 40亿元 1999xx摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业5china-beijing-zs-brand-200207 6. 形成了
2009-04-15
21133
0
P57 罗兰贝格—为重庆某摩托车科技集团做的战略咨询报告（立一流摩托
30亿元 出口额 0 7000美万 总资产 50万元 40亿元 1999xx摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业5china-beijing-zs-brand-200207 6. 形成了
2011-12-15
18185
0
P57 罗兰贝格－宗申_建立一流摩托产业集团-宗申集团摩托车业务品牌战略项目建议书
30亿元 出口额 0 7000美万 总资产 50万元 40亿元 1999xx摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业5china-beijing-zs-brand-200207 6. 形成了
2009-11-16
26146
0
P57 XX集团摩托车业务品牌战略项目建议书
30亿元 出口额 0 7000美万 总资产 50万元 40亿元 1999xx摩托车队成立2000收购渝发动机公司，进入汽车行业 6. 形成了以热动力机械为核心的多产品系列摩托车发动机 微型汽车发动机 船艇发动机
2009-12-09
17416
0
P150 人大《生产经理》训练营完整讲义281PPT
作业排序与生产控制 准时生产方式 供应链管理 项目管理 质量管理 3. 1.1 制造作业与服务作业生产与运营管理的定义 运营管理是设计、运行和不断改进生产系统、作业系统及供应链，以创造出具有竞争优势的产品和服务的管理过程
2012-12-19
20866
0
P43 普华永道项目建议书
项目总体目标市场竞争分析和业务规划 总体市场规模、结构和发展趋势 主要竞争对手分析 主要OEM客户采购策略 国际合作策略 营销策略组织结构和管理体系 组织结构设计 主要管理流程设计 ERP技术解决方案建议
2009-04-12
18835
0
P23 人民海军ppt
放军陆军和国民党起义海军的基础上组建起来的。 1949年4月23日，中国人民解放军华东军区海军在江苏泰州白马庙宣告成立，张爱萍任司令员兼政委（副司令员林遵）。从此，在中国人民解放军序列里出现了一个新的军种——人民海军。
2019-06-24
1612
0
P41 北大纵横--XX公司组织结构及管理流程设计报告
组织等级结构制度让位于网络化 信息技术－消除企业内部部门间以及供应链伙 伴之间的隔阂对应这些变化的措施与手段电子商务标杆联盟供应链伙伴顾客伙伴市场导向全球化与本地化收购与兼并扁平化组织外包组织重构集中集权与分权企业组织的发展必须响应环境的变化与竞争的需要
2010-10-13
3762
0
P34 201x新部编本二年级下册语文中国饮食文化课件
成的一整套自成体系的烹饪技艺和风味，并被全国各地所承认的地方菜肴。菜肴在烹饪中有许多流派。鲁、川、苏、粤四大菜系形成历史较早，后来，浙、闽、湘、徽等地方菜也逐渐出名，于是形成了我国的“八大菜系”。 3
2019-04-01
1561
0
P67 深度分销全景案例
3. 前 言在某种意义上，深度营销是大多数中国企业必然的战略选择，目的是提升企业存在价值，从而在价值链中获得核心地位，构造未来核心竞争力。 企业在实施过程中，必然要进行内部管理、资源配置、人员培训等多方
2009-06-20
19693
0
P49 旭日建议书
行电子商务必不可少的物流配送市场带来了十分有利的商机。中国互联网消费总额Source: IDC中国互联网消费分布状况5 7. 中 国 电 子 商 务 及 物 流 市 场 概 述物流市场 根据中国仓储协
2011-10-02
13565
0
P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告PPT
公司类型应为以国资公司为核心的大型企业集团 以资本运作为主要的发展和扩张手段 通过投资控股、兼并收购等手段完成资源整合愿景对于国资公司的愿景，可以从国内一流、城市综合开发运营、投资控股集团三个角度进行
2020-09-09
1196
0
P100 战略发展规划咨询项目战略规划报告（讨论稿）PPT课件
公司类型应为以国资公司为核心的大型企业集团 以资本运作为主要的发展和扩张手段 通过投资控股、兼并收购等手段完成资源整合愿景对于国资公司的愿景，可以从国内一流、城市综合开发运营、投资控股集团三个角度进行
2019-02-24
2725
0
P72 物料需求计划制造资源计划
在相关需求环境中 确定物流的数量和时间 3. §10.1 MRP 概述 1、物料需求管理需求管理（Demand Management） DM是对包括预测、接受定货决策、交货期设置、用户订货、服务、物流管理及其他
2017-02-09
2997
0
P66 XX商业圈布局分析研究PPT
005中期，专业批发零售市场发展时期。2007年中后期，大型购物中心发育时期。2008-2010，社区商业发展时期。2013年至今，大型购物中心和主题商场的出现。一、课题背景—商圈布局规划 4. XX
2018-12-26
2039
0
P32 XX集团品牌规划建议书
把文化结晶有力地向外传播 传化集团的集团品牌传播覆盖面 较窄，主要在萧山地区, 1234诚信 传化物流2002年荣获全省道路运输诚信企业金鼎 务实 严格的管理规章和制度 建立战略规划、业务计划、年度纲要等目标管理体系
2017-06-14
3397
0
P42 062恒安集团销售分销系统培训手册
5. 1.2 概念解释 · 客户类型？ 流通类 分销商 批发商 二级批发商 批发市场 …… 终端类 购物中心 超级市场 百货商店 仓储会员商店 便利店 士多店 …… 6. 1.3 客户承担什么职能？ 流通类客户
2011-11-17
24144
0
P21 中国联通CDMA业务终端与渠道策略
一、2002年手机终端的背景分析(续) GSM手机供需示意图供求信息流 物流 资金流 SIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流市场营销部 6. 一、2002年手机终端的背景分析(续)
2010-11-23
27617
0
P21 CDMA业务终端与渠道策略
一、2002年手机终端的背景分析(续) GSM手机供需示意图供求信息流 物流 资金流 SIM卡流联通地市分公司一级手机代理商二级手机代理商联通营业厅、直销用 户联通业务代理商联通省级分公司手机生产厂商物流市场营销部 6. 一、2002年手机终端的背景分析(续)
2010-11-10
4928
0