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交流沟通收集 业绩数据 收集取得KPI数据 依照评分表评分 由直接上级与员工进行个别交流 听取该员工的意见和对考核结果的陈述，充分了解本月经营情况 由总裁主持召开总裁会议，总结本月的经营情况，并制定下月度工作的具体安排

将计划形成文字，以便修缮、检核、改进 2、养成记录的习惯。 3、善用别人的时间 对部属提出的问题，最好能附带提出解决的意见，如此有益于问题的沟通，争取时效。 4、开会应尽可能规划定期，减少临时会议 16. 管理技术之四——沟通管理如何做好沟通管理？

言首先感谢贵公司对APEX的信任与支持，在上次提案中，我们确定了“美丽女人不用妆”为美容套餐的传播理念。根据贵公司提出的宝贵意见，本次提案将提出定价策略、终端策略、公关活动、售后服务体系、媒介策略及部分创作表现方案。2 3. 目

2、 鼓励/宣传团队愿景和目标的共同所有权。 3、 信任他人；鼓励冒险和无边界行为。 4、 组织群英会作为员工各抒己见的载体。倾听各方意见  Ⅲ主动/速度 1、   实现真实、有效的变革。将变革视为机遇。 2、   预测问题，提出新的更为有效的工作方法。

件的修订稿前天已发到了各位的邮件信箱，现在请各位提出修改意见。请看投影。包括附件19份。 黄（企划部经理）：去年的客户与公司对帐中，对我们有意见的，有74人次是硬广告、宣传品、促销品和专卖店配置的费用

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电子商务可提供网上交易和管理等全过程的服务，因此它具有以下功能 广告宣传 咨询洽谈 网上订购 网上支付 电子帐户 服务传递 意见征询 交易管理2000年9月9日2 3. 1、广告宣传　1、电子商务可凭借企业的Web服务器和浏览

4、会员同心活动 a）会员可参加公司举办的各项活动（免费或加钱）。 b）会员参加公司举办的茶话会为公司提供宝贵意见。 c) 邀请会员共同参加社会公益活动，为社会贡献爱心。 d) 公司为会员提供超值网业服务（三种会员卡送三种不同层次网业）

某项项目的补充说明 。 关联方关系及其交易。 7. 审计报告的形式 无保留意见审计报告 保留意见审计报告 否定意见审计报告 拒绝表示意见审计报告 8. 财务报表分析基础 指标分析 结构分析 比较分析 9. 短期偿债能力分析

建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。 　

会议，听取加强党内监督情况专题报告，综合分析所联系的地区、部门、单位政治生态状况，提出加强和改进的意见及工作措施，抓好组织实施和督促检查。0102 17. 《规则》全文内容逐条解读纪检监察机关是党和国

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贯彻实施并检查计划的执行情况 收集各岗位工作标准、操作规范的修改建议，并对建议进行研究，为领导决策提供参考意见 建立、管理员工培训档案 9. 六、培训的管理体系1、培训的组织架构： 单独设培训部门管理整个公司的培训工作

争议性。开会时各部门可能会有不同的立场和意见。由于这个项目对于公司的发展具有重大意义，必须得到各部门积极配合。你希望通过此次会议，能够协调与会的各个部门的意见，促使他们最终达成一个可行的方案。 44.

此为错误共识效应(false-consensus effect)。原因包括： 强化信念倾向：寻求支持个人信念及假设意见与事实的 倾向。 选择性记忆：只记得可强化自身假设的事实与经验的习 惯。 有偏见的评估：迅速接受支持个人假设的事证，同时让

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在尊重和友好的气氛中提供评价结果反馈 结果公平就绩效评价及其标准问题与员工交换意见，告诉他们公司对于他们的期望 就报酬问题与员工交换意见，告诉他们公司对于他们的期望 13. 例子：某家电企业销售人员业绩评价表序号目标项目本月目标实际完成

去年对HR最满意的三个方面 去年对HR最不满意的三个方面 今年对HR最大的三个期望 面谈 HR会议 客户意见 总部/总裁意见 HR目标 HR各职能目标(非职能员工) 员工个人目标 21. S_______________

第二章 品管新七大手法概述3、关联图的特点： v适合整理原因非常复杂的问题； v容易取得成员的一致意见； v从计划阶段一开始就可以广阔的视野透视问题； v形式自由，有助于因素之间的连接和转换； v可打破先入为主的观念；