工商企业经营管理
现的不平衡。 （2）明确改善目标。如果有改善的必要，就要进一步研究针对不平衡的将要采取的措施，指出采取措施应达到的目标即改善目标。 18. 第二章 现代企业经营决策原理2．追踪（改善）经营决策的程序
2012-09-26
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P60 P106 企业员工培训实战教成讲义1
GEC Program*解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2009-09-20
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P75 36 人力资源管理师－企业人力资源规划
第四单元 企业人员供需平衡分析一、企业人力资源供求平衡的含义 二、企业人力资源供不应求的对策 三、企业人力资源供过于求的对策 44. 第三节 企业人力资源管理制度与费用预算第一单元： 企业人力资源管理制度的制定
2011-04-22
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P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
GEC Program*解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2011-06-09
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P34 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定
，发现严重不符合项，每项次扣6分。 治安调节1、对斗殴、纠纷知情不处理，每次扣一分；重大情况为积极对策，每次扣2分；制止不力或造成经济损失1万员，除按规定处理外，每次扣4分。处事不公正，有投诉的，每人
2011-10-06
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P104 新晋员工职业化训练教程 1
GEC Program*解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2009-03-23
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P28 生物技术与生物经济
医药生物技术。 环保生物技术。 生物安全与标准。 生物技术产业化的重点技术 27. 发展生物经济的对策与建议？战略对策： 把生物技术产业作为新的经济增长点来培育。 实施人才战略，造就一支一流研发队伍。 把实施专利、标准作为战略来抓。
2009-12-23
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P36 毕业论文答辩模板
每个具体意义概括提出观点。1243 28. 过渡页Part5建议与总结5-1 问题评估5-2 相关对策5-3 研究总结5-4 成绩与思考 29. 问题评估0102030405详写内容……点击输入本栏的
2018-12-26
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P104 员工职业化训练教程 1
GEC Program*解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2011-12-12
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P35 坦洲2013市场分析报告PPT
6.09 28. 第 二 部分本案核心课题及对策 29. 核心课题 本案2014年的操盘营销策略要作出如何的调整， 才能找回3万㎡的市场份额缺口？ 30. 对策 一、价格策略上，价格调整遵循市场价格成长规律，定价符合市场运作机制；
2019-05-27
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P104 XX公司新晋员工职业化训练教程
GEC Program*解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2009-09-02
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P99 红鹤沟通北纬40度2008年营销构想
2. 目 录2008年营销构想一 现实分析 二 解决之道1 来自市场和客群的要求 2 产品、营销的对策Ⅰ 产品建议 Ⅱ 营销势能 Ⅲ 营销主题 及 核心行为 Ⅳ VI体系 Ⅴ 视觉风格示意三 资源介绍回顾2007
2011-09-11
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P92 可行性研究与项目评估第一、二章
济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。 27. 7．风险因素及对策。 对风险因素进行评价，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险管理提供依据。 28. 可行性研究的作用 为项目投资决策提供依据
2017-04-05
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P26 从六个视角读懂治国理政第三卷学习解读课件模板
关于坚持稳中求进的工作总基调、保持战略定力问题 关于坚持实事求是、以解决问题为工作导向问题 关于重视调查研究、把解决问题的思路和对策研究透彻问题马克思主义思想方法工作方法关于发扬钉钉子精神、一张蓝图绘到底、切实把工作干出成效来等问题
2020-10-15
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P59 供应链管理(59ppt)
*Forrester effect 效应及对策Supply Chain Coordination 50. Slide *Forrester effect 效应及对策Supply Chain Coordination
2010-08-04
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
Program 41. 解决问题的三个重点 1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划 要做什么（what）? 谁来做(who)
2019-03-27
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P40 简约大气党政工作总结汇报通用ppt模板
单击此处添加文本 单击此处添加文本延迟符 26. 4工作存在不足认识上的不足管理上的不足其他不足之处改善不足对策延迟符 27. 第四部分 认识上的不足单击此处添加标题 此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格单击此处添加标题
2019-06-18
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P42 手势述职报告工作计划PPT模板
点击输入简要文本内容，文字内容需概况精炼的说明该分项内容专业设计…… 25. 4工作不足之处认识上的不足管理上的不足其他不足之处改善不足对策在此输入章节概述文本内容，文字尽量言简意赅的描述本章节的基本内容即可专业设计在此输入章节概述文本内
2020-04-05
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P35 答辩模板
内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 26. Part 5相关建议有关建议相关对策评估分析 27. 有关建议您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留
2020-10-27
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P125 北大投资银行课程讲义（1）
负债总额的确认、债权人的确认（银行等） 债务偿还条件的协商 债务转移条件的协商 债务变通的协商 或有负债影响评价，保证性措施 生产、辅助条件的租赁费支付方式 请境外会计事务所对资产、负债等审计 第 * 页 13. 特定问题
2012-05-26
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