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 信贷风险管理

concept of restructuring, receivership - 跨部门应用及经验分享 –个人信贷和商业信贷 - 例如:债务重组和资产接管的概念 24 25. DEBT RECOVERY

2012-08-18    25308    0
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 【课件】-薪酬管理

什么是360薪酬?薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 ``````

2011-02-23    30670    0
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 【课件】牛雄鹰博士-《新酬管理》

什么是360薪酬?薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 ``````

2010-05-25    25769    0
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 典型电子商务案例分析之网上超市

分析问题的能力。 3、通过对国内电子商务网站现状的勒戒,主动吸取一些优秀网站经验,增强有关企业电子商务网站建设的知识和经验的积累。 3. 二、实验设备及仪器人手一台连接网络的计算机 4. 三、实验内容1、浏览器的熟练使用

2011-09-26    21464    0
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 人力资源管理与企业经营

途径。显性知识通过计算机进行整理和存储;隐性知识则难以掌握,它存储在各个雇员的大脑里,是雇员的个人经验。 知识管理型公司能够迅速对外部需求作出反应,精明地运用内部资源,预测外部市场的发展方向及其变化。知识管理——概念

2009-03-21    22883    0
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 薪酬管理

什么是360薪酬?薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 ``````

2011-08-15    22271    0
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 薪酬管理

什么是360薪酬?薪酬经济性薪酬 非经济性薪酬固定工资 月度奖金 年度奖金 现金补贴 保险福利 带薪休假 利润分享 持股 ``````工作认可 挑战性工作 工作环境 工作氛围 发展、晋升机会 能力提高 职业安全 ``````

2010-11-20    29582    0
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 员工素质教育培训

27. 4、积极融入所在团队做好本职工作。 领导在与不在表现要一致。 工作中要善于与人分享自己的经验教训,好的经验勇于推广。 要勇于承认他人的优点并积极向人学习。 积极参加公司组织的各种活动。 积极维

2020-02-17    1228    0
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 倡导追求卓越

的目标和标准,挑战自己的极限,实现自我超越。善于总结和反思在经历挑战和突破后,善于总结和反思自己的经验和教训,不断完善自己的能力和方法。敢于接受挑战和尝试新事物不畏惧未知和困难,勇于接受挑战和尝试新事

2024-02-02    759    0
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 4.演讲

讲 7. 第一节 演讲的要素演讲的三要素:信息、演讲者、听众 一、信息 信息可以由演讲者与听众共同分享。演讲中的信息,主要是言语信息。 二、演讲者 演讲者是信息的发源地。演讲者主要以言语传递信息,还

2010-04-05    7863    0
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 4.管理沟通--演讲

讲 7. 第一节 演讲的要素演讲的三要素:信息、演讲者、听众 一、信息 信息可以由演讲者与听众共同分享。演讲中的信息,主要是言语信息。 二、演讲者 演讲者是信息的发源地。演讲者主要以言语传递信息,还

2012-07-08    31340    0
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 實施人力資源戰略創造持續佳績

现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势

2012-08-03    1452    0
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 116实施人力资源战略创造持续佳绩

现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势

2012-06-04    21980    0
P25

 53实施人力资源战略,创造持续佳绩

现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势

2011-10-18    18745    0
P25

 关于营销战略的思考(1)

现代管理理论的传播者 东方管理方法的创造者 复杂管理问题的解决者 时代管理创新的推动者 成功管理经验的总结者 优秀管理人才的培育者新华信管理咨询的使命和宗旨帮助中国企业争创一流,建立持续发展核心优势

2012-02-18    2948    0
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 关键绩效指标(KPI)的设计

系绩效考核与报酬体系挂钩 收益分享 ( Gain Sharing ) 降低成本收益分享 提高质量收益分享 合理化建议收益分享 提高顾客忠诚度收益分享 加快应收帐款和存货周转率收益分享 利润分享 29. TaoLu

2011-05-02    23076    0
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 金润花园策略案

康佳海外推广 长城掌上电脑 6. 金润花园花园销售推广: * 需要一支有经验的营销组合体; * 在宣传推广上,需要一支丰富经验的广告公司 7. 木太希望与发展商及销售代理商并肩 配合完成金润花园的推广销售

2012-12-03    20623    0
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 财务报表分析1

3. 财务报表信息的需求者(续1)“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时,员工可以按以下比例分享公司利润:5%至10%税前销售利润率之间的利润额的6%,加上10%税前销售利润率以上的利润额的8%。例如

2009-11-26    6419    0
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 迎国庆71周年庆典主题班会PPT

love me china celebrate 10. 民主在我们回忆与缅怀先辈们的丰功伟绩的庆祝中,我们分享了他们的快乐,体验了他们痛苦,同时也继承了他们那种追求民主、自由、独立、富强的不屈不挠的牺牲精神和

2020-09-18    1541    0
P20

 企业内部讲师训练营--实用培训法策略与技巧 20页

传统教学模式(策略一) 传统教学流程与方法(知识) 讲授技巧在传统教学中的使用(技巧) (3) “专长与分享” d) 记忆与遗忘规律(知识) (4) “记忆力竞赛” 第二天 研讨式教学过程中的教与学 e)

2009-06-07    11641    0
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