第1章 财务信息的需求与供给
3. 财务报表信息的需求者(续1)“……当公司的税前销售利润率达到5%或以上时,员工可以按以下比例分享公司利润:5%至10%税前销售利润率之间的利润额的6%,加上10%税前销售利润率以上的利润额的8%。例如
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清晰表达自己的不同意见 主动征求他人的意见和评价,并能积极倾听 与上下级同事,其它部门,顾客保持密切沟通,分享有关信息 能用积极态度解决工作上的冲突 运用强有力的论证获取他人的支持 尊重他人,与相关人等建立并保持互信互赖的关系
国成立的日子,每年我们都会举行盛大的庆典来庆祝他。 在我们回忆与缅怀先辈们的丰功伟绩的庆祝中,我们分享了他们的快乐,体验了他们痛苦,同时也继承了他们那种追求民主、自由、独立、富强的不屈不挠的牺牲精神和
*转化率进行交叉销售**转化率加强和加深客户关系,促进重复购买率到达率,打开率,点击率 7. 案例分享1-B2C网站容易忽视的邮件营销小细节 *自主订阅,可以将转化率提升8%-15%如何让用户自主订阅?
顾客浏览轨迹; 主动服务营销;业绩佣金结算 22. 企业号服务号打通,实现O2O服务闭环|1.导购分享专属二维码给顾客。2.引导顾客扫描二维码,关注企业的服务号。在服务号里提供营销、服务。3.顾客通过
12. 创意概念以德芙的品牌及品质为主线, 表现与朋友分享的快乐 口号 “牛奶香浓, 丝般感受” 13. 沟通方式以德芙香滑的口感为主线 表现年轻人分享时的快乐 年轻/欢乐/生活化 14. 在线营销策略
己,你看见的自己是什么样子的?记住镜子中的模样,我们回到教室。“挑选适合自己的衣服” 6. 分享与大家分享一下: 我对这幅画的感受和理解。 我为什么这么画? 画中人物的特点是什么?几句话描写一下自己,
如何才能提高我们的带宽速度与服务质量? 竞争使客户利益变大!!! 14. THE END! 15. 智造精彩分享创意共同进步新浪微博@红策划无PPT 不策划无PPT 不策划无PPT 不策划
Strive for Excellence追求卓越 4. 尊重个人直呼其名 机会均等 公仆领导 信息分享门户开放 基层调查 接受差异 同事参与 5. 服务顾客顾客的定义 内部顾客 外部顾客 6. 服务顾客保证满意
1. ABOUT姓名:小刘学校:南通大学(本科在读)微博:@刘健亮籍贯:江苏淮安 2. 分享 SHARE HAPPY,HAPPY SHARE。像杂志一样排版手机上安装了个“VIVA畅读”这个应用,很不
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50. *例表:一个典型的点数法计划补偿因素第一级 第二级 第三级 第四级 第五级技能:1、教育 2、经验 3、知识 努力:4、体力要求 5、心理要求 责任:6、设备/程序 7、材料/产品 8、他人安全 9、他人工作
服务提供专业的支持;作为管理者,由于他 们在专业领域知道得比任何人都多,因此他 们要求别人得服从和支持,通常他们会根据 其深入得知识经验做决策。 25. *团队角色的几个特质 26. * 世间万物各有功用创新者首先提出观点; 信息者及时提供炮弹;
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的工资和劳动付出与外单位相似工作的人所得到的工资和劳动付出的比较是公平的。 19. 薪酬理论之九:分享经济理论代表人物:马丁、魏茨曼 基本观点: 员工工资应该与企业利润挂钩。在利润增加时,员工工资基金
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