I'MARK项目营销分析
继橙子、巧克力、DADA草地之后 又一个光耀模式下的优秀项目诞生 它就是I’M MARK ！ 8. 项目篇 9. 项目定位：深圳东 精装 艺术居住计划区 10. 项目位于惠阳区淡水白云坑金惠大道，淡水河旁，距离深
2011-04-26
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P41 P32 人才梯队建设理解PPT
1. 人才梯队建设理解 2. 人才梯队建设一、人才梯队建设的定义 二、人才发展与组织能力 三、人才梯队建设的途径 四、人才梯队建设的工具方法 五、培训体系建设2 3. 人才梯队建设本质是建立一套动态、
2020-04-19
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P39 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页
服务质量管理考核体系 2003年4月 2. 关于建立服务质量管理考核体系的基本做法提纲 一、建立服务质量管理考核体系。 二、组建服务质量监察队伍，明确职责、赋予权力。 三、完善管理制度建设，保证各项服务
2012-05-16
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P60 2018最新版《ISO45001职业健康安全管理体系》解读
1. 新版职业健康安全管理体系ISO45001 2. 目 录CATALOGQHS管理体系发展历程ISO45001的情况介绍ISO45001的基本架构ISO45001-2018标准解读1234 3. 01OHS管理体系发展历程
2019-05-17
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P17 项目建议书标准模板
公司战略、组织结构、业务流程以及考核激励方案 – 项目建议书 – ＊＊＊＊股份有限公司 2. 目录 页码１. 访谈摘要 2. 项目的内容、方法和阶段结果 3. 项目时间框架 4. 项目组织 5. 项目的价值 附录：项目成员 3. 1.
2009-11-04
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P33 ISO14001环境管理体系规范及使用指南要点讲解
ISO14001环境管理培训 Rev.1ISO14001 环境管理体系 规范及使用指南要 点 讲 解 (高级教程)0 2. ISO14001环境管理体系要求1 Rev.1 适用范围本标准规定了对环境管理体系的要求。 本标准适用于任何有下列愿望的组织：
2010-08-19
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P150 ISO14001-2004基础知识培训
1. IS014001:2004 基础知识培训二零零五年十二月 2. 主要内容一、日趋严重的环境问题三、环境法律法规四、环境污染治理五、环境标志二、ISO14000系列标准六、做一个环保员工 3.
2009-09-22
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P44 【咨询报告】新华信-三木集团股份有限公司咨询项目--绩效管理理论培训 44页
福建三木集团股份有限公司 管理模式和人力资源咨询项目 --绩效管理理论培训-- 2002年12月 2. 目录绩效管理概述 绩效管理的过程 绩效评估体系建立 3. 绩效管理是公司战略得以实施的重要保证
2010-12-12
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P91 某咨询公司做的薪酬方案与绩效考核体系
1. 江阴澄星实业集团管理咨询项目 薪酬方案与绩效考核体系北京海问投资咨询有限责任公司2002年10月机密 2. **薪酬体系的设计级别评定 各级别的薪酬总量 各级别的薪酬构成 浮动薪酬部分随业绩的变动范围
2010-06-20
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P10 培训案例
1. 培训案例 2. 培训案例之思维模式请完全打开此PPT文件，并处于幻灯片放映状态。（再进行测试） 道具准备： 白纸、笔（最好为铅笔）、白板（讲师使用）、白板笔 环境： 适合室内进行，要求环境安静、光线良好，并配备相适应的桌椅培训案例
2010-11-17
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P79 平台KPI培训(张博)
1. 张博 2002年2月22日沈阳平台KPI培训材料 2. 为什么公司要大力推进KPI工作 什么是KPI 神州数码KPI体系创建的关键突破点 建立KPI体系的步骤 投资资本回报率树形图KPI分解实例 提纲
2011-06-24
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P45 市场督导培训教程
1. 市场督导培训教程主讲者：郑乾宏 2004年7月11日1E—mail：marketingedu2@etang.com 2. 市场督导的工作职责导购员的培训与管理 培训:企业文化、行业知识、产品知识、导购技巧、心态引导、促销活动
2010-08-02
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P108 如何进行有效的培训
如何进行有效的培训赵曙明 博士 中国南京大学商学院院长、教授、博导 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 1 2. 内容安排 什么是培训？为什么是现在？ 如何确定培训的需要？ 计划与规划培训的方法 实施培训活动
2012-02-24
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P62 制定六西格玛项目计划
1. 制定六西格玛项目计划六西格玛组织 六西格玛管理法和其它任何管理方法一样，在组织中推行时需要必备的资源，其中最重要的是人力资源，由于六西格玛管理法本身的特点如项目制，需要运用一些统计工具和最新管理
2009-01-12
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P49 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》
作用 1.为ISO制定质量管理体系标准提供指导思想. 2.为组织建立实施质量管理体系提供指导思想. 3.为广大质量工作者提供学习指导思想. 1 2. 22质量管理体系八大原则原则一：以顾客为关注焦点
2019-05-20
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P27 绩效考评培训
2002.4 二、绩效考评有什么意义？来自工作挑战的压力来自工作激励的拉力考评激励 （奖金、晋升、培训等） 行为导向明确 持续改进绩效考评产生压力、拉力 3. 艾诺公司 人力资源室 2002.4 三、考评的目标
2012-06-22
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P21 名嘉国际新城项目建议书
1. 名嘉国际新城项目建议书 2. 目录一、准确的市场定位 二、项目品牌的整体定位、包装规划 三、项目品牌形象的提升、推广规划 四、招商策略的制定 3. 目录五、媒体组合 六、媒体组合实施流程 七、活动策划与实施
2009-10-20
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P101 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系
会上没有一丝声音，会后不用做清洁。 联想上千人的大会说几点开就几点开，无一人迟到。会议进行过程中，哪怕是两三小时的会议，所有与会者身体笔直坐姿端正，也极少有人在会间离席，除去报告人的声音，全场鸦雀无声
2010-01-20
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P24 路演演讲项目书PPT
路演演讲项目书LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER项目人：时间：XXXX 2. 目录CONTENTS01项目计划情况简介项目行业市场分析0203项目计划实施步骤项目投资回报预期04
2019-05-14
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P25 路演演讲项目书ppt
路演演讲项目书LOREM IPSUM DOLOR SIT AMET CONSECTETUER项目人：时间：XXXX 2. 目录CONTENTS01项目计划情况简介项目行业市场分析0203项目计划实施步骤项目投资回报预期04
2018-10-09
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