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 连锁经营业态(超市卖场)管理实务 　　观察全球经济与中国这几年的经济发展，连锁经营业态成为重要的企业扩展方式，无论法律上、操作上都非常有效，几乎已出现在所有领域之中。由于连锁经营涉及到资本运作、地域性广泛，而又要求按诸多统一运作模式，其管理操作具有极大的挑战性，成为非常有研究价值的业态形式。 　　连锁经营中最难于管理的是处理特许方与受许方的资本权益和经营权益的分配问题、跨

⑵协助经理制定人力资源的相关政策、制度和工作规范； ⑶负责办理员工招聘、录用、调动、辞退等具体事宜； ⑷按照管理手册的有关规定进行人事考核、部门文件传送和日常档案的建立与管理； ⑸搜集人力资源信息，建立公司的备用人才档案库；

目 录 0.1 目录 ……………………………………………………………1 0.2 质量手册颁布令…………………………………………………3 0.3 中联县财政局简介………………………………………………4

对虾养殖技术手册 目录 1. 各种虾类的生态特征； 2. 池塘的清淤整理； 3. 放苗前的肥水工作； 4. 虾苗的选择要点； 5. 养殖配合饲料的选择与投喂技术； 6. 养殖期间底质水质的改良与维护；

QS-1 制 定 日 2021-1-1 改 订 日 2021-01-20 版 数 第2版 质量平安手册 连云港日丰钙镁 质量管理小组 批准者 审核者 制作者 制定●改订履历 版数 制●改 年 月 日 改订页

客服作业手册 1、客服工作职能 客服部是公司与客户沟通的主要部门，也是衔接公司各部门的一个重要组成局部。客服部每个员工的主要工作有： 1〕、提供在线咨询及热线咨询效劳。 2〕、解答和处理客户在线购物过程中存在的问题。

 某自来水厂 文件编号: HJW-Q 201 版本号: 1 / 修改码: A 质量手册 实施日期: 02月28日 页 次: 1 / 29 目 录 A. 颁布令 B. 企业简介 C. 质量方针、 目标批准页

欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。 这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。

金融公司员工手册 目 录 欢迎辞 1 董事长致辞 3 第一部分 岗位职责篇 6 第一章 企业简介 7 第二章 企业发展理念与愿景 9 第三章 组织架构及职责 15 第二部分 人力资源管理篇 28 第一章

在董事会和经营层的指导下，借鉴同业公司先进管理理念及公司正式运营以来的实践经验，总公司首次整理、编制了2013版《****公司管理手册》，对公司经营管理政策和运行规范要求做了系统的阐述。这是保持公司可持续发展，建立科学的管理体系和作

第五章 哈佛经理 人事策划标准一、人事策划基本标准 □ 树立经营理念 没有目的就没有手段。为了实行经营上的各种方针 ，应该先确定企业究竟要在何种目标下运作，然后，企业中的每一个人，才能够在这种经营理念下团结一致，朝着已确立的目标去努力。 □ 企业发展原则 1.安定经营原则 提高工作效率

万科员工手册目录2016版 前言 第一章 入职指引 个人资料 报到程序 试用与转正 入职引导人 工作时间 第二章 职员纪律 办公管理 考勤制度 工作相关责任 第三章 薪金 发薪日期 薪金系列 薪金调整机制

员工手册范本 第一部分 公司的经营理念 　　客户　客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺 　　员工　是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现

怀抱？后辈每恨不能身而代之。 然每一个人皆有每一个人的独特际遇。作为服务提供方，港中旅初作这本研学手册，无能予每个人以同样的体悟、同样的收获，却愿尽绵薄之力，做好产品，提供好服务，保证好安全，只望能让

 市场研究实务手册 目 录 第一章 市场营销管理与市场研究 第一节 市场机会分析………………………………………………………………………1 第二节 目标市场选择………………………………………………………………………9

第三章 哈佛经理时间 管理方案 一、“钟表时间”时代结束“钟表时间”就是根据钟表所显示物理的、几何的时间。这如同一条直线，在本质上是没没有深意的。一个人如果固执“钟表时间”，一生便只是规规矩矩移动的钟表一般罢了。但若能将此舍弃，便另外拥有无从估计的另一种时间。

第三章 哈佛经理项目 开发管理一、项目开发的概念 项目是什么?人们常用“时间”，“资源(或缺乏资源)”，“某种工作努力”，“交付物或者产品”，“综合工程”，“缺乏凌驾其他班组的职权”，以及“预算”来给它下定义。实际上，项目是一种独特的工作努力，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应在限

第十二单元哈佛经理公关艺术 坚持立场，为原则而献身是英雄行为，而冲锋陷阵为原则赢得胜利，则比英雄行为更可贵。 --(美)富兰克林·D·罗斯福 取信需十年，失信在一日。 ——(日

 第七章 哈佛经理 广告一、广告企划□ 广告目标 广告是一种重要的促销手段。广告是指广告者支付一定的费用，采取非人员沟通形式，通过种种媒介把商品信息传递到广大目标沟通对象，广而告之，促进商品销售。 联邦市场营销协会给广告下的定义是：“广告的发起者以公开支付费用的做法，以非人员的任何形

第十一单元 哈佛经理会议手册 我们的大厦宽敞而开放，它向一切人开放，无论他们是持相同意见还是持反对意见。 ——林顿·B·约翰逊 忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，工作才能产生高效率。