奇瑞KPI绩效管理
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访谈资料分析和素质界定优秀的销售人员关注的是销售 以及与销售相关的各种信息 (客情关系等): 我把年终汇报会看成是能够带 来下一阶段销售更多产品的机会。 一般的销售人员则关注于行政 协助性事务(书面信函往来等); 我关心的是年终汇报会是否准
括预测、规划、组织、培训等。 6. 概念的变化--人力资本登上舞台一般说来,货币资本是被动性资本,人力资本是主动性资本,货币资本没有人力资本的推动是运转不起来的,它不可能单独产生效益。 人力资本不同于
括预测、规划、组织、培训等。 6. 概念的变化--人力资本登上舞台一般说来,货币资本是被动性资本,人力资本是主动性资本,货币资本没有人力资本的推动是运转不起来的,它不可能单独产生效益。 人力资本不同于
合同签订后,一方履行送货义务,另外一方在约定的时间内没有付款,时效从约定的时间届满之日开始计算。 例:甲乙双方约定,甲在2008年3月15日给乙送一车货,乙收到货后3个月内给甲付款。甲如期将货送给乙,但乙未在
、准时性、安全性等。 (B)赋予特性是服务提供的过程中或完成服务后而对服务所增加的特性。如价格、交货期等。 (2)赋予特性不是质量的组成部分。 2、要求 (1)要求的分类:明示的—规定的要求;通常隐含
顾客需求调查、绩效指针之选择与评估 c 流程分析及改造 d 组织与流程 e 信息策略及企业整体策略 f 改造计划拟定技巧等阶段一 准备期 26. 阶段二 计划评估期1 组织评估a 了解企业的组织架构 b 了解企业的绩效量测系统
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09)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证) ———————————————————
(4)组织目标和战略:区别于其他组织的目的和竞争性技巧 (5)组织文化:由雇员共享的价值观、信念、理解与标准等的基本组合 11. (五)现代与后现代组织比较关联性因素 关联性 现代 后现代 环境 稳定 混乱 资本形式 货币、建筑、机器 信息
省外为9/912004年营销目标-销售目标2 8. *2004年营销目标-网络目标建立起以工厂为供货中心,中心城市济南为龙头,地/县级市/县为骨架,全面覆盖乡镇,省外部分地级市为扩张点的辐射体系。实现
关联交易及内部转移价格的设计 选择货币资金控制模式 统收统支 拨付备用金 设立结算中心 设立内部银行 设立财务公司 25. 6.资本运营现代企业集团经营是商品经营、货币经营、资本经营三方面的统一,应当协调好三者的关系。
“赢者通吃”,能够建立绝对竞争优势,构筑进入壁垒 确立主导地位,掌控和管理营销价值链 加大有效出货、降低费用,优化费效比 有利于市场的精耕细作,培育与发展市场 易于及时获取更多更好的市场信息,快速响应市场变化
顾客要的礼遇和殷勤的招待是理所当然的 9. 顾客是让你获得酬劳的人 10. 顾客是所有企业的生机 3. * 导购导购基础理念与技巧成功促销的十条要诀 自信幽然,礼貌待人 微笑服务,广结人缘 热情主动,细心周到 学会赞美,友好沟通
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柔性装配系统(flexibl assembly system) 3. 1 生产运作组织过程核心能力生产类型营销策略生产组织供货选择 产品类型供应链 4. 2 生产类型 生产类型是生产系统结构类型的简称,是产品的品种、产量、生产
本次考察安排共分九个小组副食生鲜家百文体针织精品、鞋帽服装洗化人事行政企划客服收银收货防损部门负责人学习重点1、各部门考核方案2、本部门组织架构、人员分配、人均收入、收入的分配、货架比例4、留在本企业的原因3、部门日均销售12345