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（具有一名以上下属的各级主管） 3. 二、领导的作用：指挥、协调、激励1、在组织决策方面起指向和决断作用 2、在组织体系中起纽带及核心作用 3、在组织行为方面发挥激励和协调作用 4. 三、领导的构成要素及领导效能1、领导的构成要素

13. 沟通流程图发讯者编码解码管道接收者反馈MMMMM：讯息(message) 14. 有效反馈技巧 鼓励 询问 反应 复述 确认 15. 聆听的层次 表面事实 具体内容 弦外之音 情绪感觉 16.

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大多数企业的经营模式和能力不能及时有效的应对市场转变后的困境，于是竞相压价、低级恶性竞争：产品质量下降、促销手段互相模仿、赊帐放货等；销售费用大幅上升，利润急剧下滑。 6. 企业发展历史H公司前身是一家成立于1986年的国营农场饲料厂

流程概述1小时订货、发送货、发票与收款3小时总结0.5小时商机管理销售机会1小时商机分析和机会管道1小时报表与查询销售相关的报表与查询1小时 5. 销售管理概述主数据商机管理订货发送货客户 销售机会

客户开发的三个关键点 民营加油站客户开发 互联网时代的油品客户开发 两个成功的客户开发案例 客户开发的若干技巧 客户维护过程中的若干难题及解决方法。目录 3. 客户客户关系01 基本概念批发客户分类 4. 4

根据控制层级设计的安全工作系统方式用来确保个人防护。 坠落抑制装置 – 一个带连接设计（绳索）和一个坠落控制固定绳或锚地来防止人从一个位置跌下来. 坠落限制装置– 一个带由连接装置（绳锁）固定的锚地来限制使用者最多坠落0.6

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啡喜欢吃辣 5. 课程大纲引言、主管的执行力 一、主管的角色错位 二、职业化态度塑造 三、员工激励技巧 6. 引言、主管的执行力20世纪70年代，欧美企业家和管理学家的研究发现：企业发展的软肋是执行力偏弱，而非战略规划。

5、受邀到各寿险公司经纪人公司演讲授课百余场。 3. ◎专长： 行销系列——销售循环、财务需求规划、行销技巧 组织系列——增员、辅育、经营管理 阶层系列——各阶主管训 讲师系列——初阶、进阶、高阶及种子讲师训

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通过物流园区的集群效应，提高整个社会的物流运作效率。 综合服务功能的物流节点 具有公益性 物流园区物流中心货运村物流团地物流基地物流园区的基本属性及特征 6. 物流园产生的原因及背景分析 减轻物流对城市交通的压力

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中华人民共和国海关法海关通过对进出境货物实行监督管理，实现对进出口的有效控制，从而维护国家主权，实现国家的政治和经济目的。因此，海关依法对进出境货物实行监督管理的制度即进出境货物的海关监管制度是我国对外贸易管理制度的重要措施之一。