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 我与祖国共奋进

传来发现特大型油田的消息。喜庆之际,人们为这座城市起了个特殊的名字——大庆。 6. 一场轰轰烈烈的大会战,在大庆油田展开。这是共和国石油资源开发的拓荒之战。大庆开发,电力先行。可在这片荒原上,只有两台

2020-01-01    1530    0
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 部编版小学语文六年级上册第一单元第一课《草原》精品课件

,谁都又那么亲热,一点儿不拘束。不大会儿,好客的主人端进来大盘的手抓羊肉。他们用自己民族特有的风味食品来款待我们。这让我们体会到蒙汉两族人民亲如一家。 31. 干部向我们敬酒,七十岁的老翁向我们敬酒。

2019-07-28    23102    0
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 贯彻落实新时代党的组织路线党课模板

新时代党的组织路线是什么全面贯彻新时代中国特色社会主义思想新时代党的组织路线是:以组织体系建设为重点着力培养忠诚干净担当的高素质干部着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,为坚持和加强党的全面领导坚持和发

2020-09-01    1535    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引

放工资薪金时,按月享受专项附加扣除政策。 首次享受时,纳税人填报《个人所得税专项附加扣除信息表》给任职受雇单位,单位在每个月发放工资时,像“三险一金”一样,为大家办理专项附加扣除。 01* 8. 总体

2019-01-09    1328    0
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 人力资源胜任能力模型讲义

宜,人适其事,事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么;为了有效完成这些职责任务,对任职人员有什么要求,等等。 旨在探索“能够导致高效和/或优良工作绩效的雇员潜在能力特征,如动机、品质、

2012-11-22    29612    0
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 六项专项附加扣除和扣缴申报操作指引ppt

放工资薪金时,按月享受专项附加扣除政策。 首次享受时,纳税人填报《个人所得税专项附加扣除信息表》给任职受雇单位,单位在每个月发放工资时,像“三险一金”一样,为大家办理专项附加扣除。 01 8. 总体情

2019-04-18    1872    0
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 胜任素质(Competency)简介

宜,人适其事,事得其人。优化人岗匹配的基础是明确该岗位职责任务是什么;为了有效完成这些职责任务,对任职人员有什么要求,等等。 旨在探索“能够导致高效和/或优良工作绩效的雇员潜在能力特征,如动机、品质、

2012-10-12    14958    0
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 企业员工职业规划培训

2、整体生涯规划 整体事业生涯目标——希望成为一家中型制造型企业的总经理。 阶段目标: 30~32岁,仍在现企业任职,争取调换职位,熟悉制造、品管、工程、物料等部门的运作;一边自学MBA的主干课程。 33~35岁,

2011-06-11    15062    0
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 做合格共产党员PPT

和国、中央人民政府成立。第一次全国代表大会-第七次全国代表大会01社会主义革命建设时期 1949年10月-1976年10月、第七次全国代表大会-第十次全国代表大会02改革和开放社会主义现代化建设时期

2019-06-25    3279    1
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 2019年世界卫生日主题课件

于劳动创造和幸福生活的重要性。 5. 世界卫生日简介ABOUT US? 1948年,第一届世界卫生大会要求建立“世界卫生日”以纪念世界卫生组织的诞生。自1950年以来,每年于4月7日庆祝世界卫生日。每

2019-04-12    3940    0
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 33 麦肯锡:某上市公司人力资源战略咨询项目报告

加强销售违规人员的监察力度 产品、销售专业培训体系经理人的素质与管理水平提高 商务干部储备机制 商务训练营尝试 商务干部进阶培训体系 搭建公平竞争平台分公司级别、员工职级与待遇  直接挂钩 同一级别分公司的各项评比在

2009-10-18    1630    0
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 维护核心听从指挥主题教育活动专题四献身强军实践的自觉行动ppt课件

动 4. 坚定矢志强军的价值追求。01强化备战打仗的意识能力02提振开拓奋进的昂扬精神03强化领导干部的表率作用04忠诚核心维护核心具体要求05 5. 01坚定矢志强军的价值追求 6. 坚定矢志强军的价值追求。坚定矢志强军的价值追求。

2019-05-08    2132    0
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 诊断报告

晓,成为中国改革风云人物。曾任中国科学技术大学化学系主任、安徽省教育委员会副主任、中国全国人民代表大会代表与主席团成员。进入纽约华尔街五年的投资银行工作经历,著书《闯荡华尔街》,详细阐述当今世界资本运营和投资银行运作

2012-10-02    25706    0
P71

 【课件】工作分析原理与操作

范 选 择 代 表 性 职 位工作分析的流程 11. 步骤1:明确目标服务于人员选拔:(深度)访谈,任职资格 服务于薪酬设计:(PAQ)问卷法,工作的量化排序 12. 步骤2:搜集背景信息组织图 工作流程图

2010-08-08    20312    0
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 【薪酬设计】设计不同岗位的工资制度ppt

度、劳动条件、责任大小等方面来做具体的规定。 在这种工资制度下,原则上职能人员必须达到岗位要求才能任职于该岗位,只有调整岗位,才能调整工资。 26. 5.2 岗位工资制的优缺点262019/6/13岗

2019-06-13    1504    0
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 【课件】上海启明软件-现代企业绩效管理-43页

绩效管理准备阶段三、工作说明书的内容 1.表头格式:注明企业中各职务名称、归属部门、隶属关系、级别、编号等。 2.任职条件:描述某职务所需的相关知识和学历要求、培训经历和相关工作经验及其他条件。 3.工作要求:主要描

2012-09-14    27730    0
P38

 设计漂亮的论文答辩作品

型管理者员工性别男性,68.3%男性, 58%年龄30-39岁,45.7%20-29岁,48.6%任职年限3年以上,62.6%3年以上,37.4%教育程度本科,61.1%本科,51.7%职位各层基本持平中层,37

2010-02-09    15233    0
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 43 人力资源规划课件

岗位名称的分析 岗位任务的分析 岗位职责的分析 岗位关系的分析 岗位劳动强度和劳动环境的分析 岗位任职条件的分析(KSAOs) 30. 工作说明工作规范绩效评价人力资源开发选拔招聘人力资源计划员工和劳

2012-08-12    9262    0
P68

 中国阳光投资集团组织结构及关键流程报告

目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议,中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部资金

2012-06-23    18028    0
P54

 公共伦理的制度建设ppt

第三、政府行政行为受到市场“逐利原则”和“交易原则”的影响 2、公共伦理失范的表现 第一、人浮于事,效率低下,官僚主义严重 第二、干部人事制度弊端重重,买官卖官现象严重 第三、部分公务人员道德败坏,思想颓废 第四、公共权力腐败的主体

2019-06-04    1474    0
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