香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 464048个资源

P15

 隧道风险评估报告

25。 五、重点卡控部位里程及措施 重点卡控部位里程一览表            表1 起止里程 风险类型 初始风 险等级 成因 对策措施 残留风 险等级 进口~ D1K237+760 塌方 高度 土层较厚、边坡顺层

2015-12-01    5971    0
P4

 浅议项目成本风险的管理

浅议项目成本风险的管理 随着国内建筑市场与国际接轨,国际承包市场竞争的日益激烈和工程项目利润的日益降低,以及国家调整基本建设投资结构,建筑承包市场竞争愈来愈激烈,面临淘汰的压力越来越大,全行业都进入

2013-10-19    599    0
P3

 IT全面风险管理工作报告

IT全面风险管理工作报告   一、2010年度风险管理工作有关情况   为配合风险管理工作计划的执行更好地发挥计算机在公司生产经营管理中的作用,提高办公自动化的整体应用水平,加强对计算机软硬件、网络

2013-10-09    653    0
P3

 防范风险化解工作梳理情况

##防范风险化解工作梳理情况 (2019年2月22日) 一直以来,民政工作是人民群众最关心的事情,我们要解决好人民群众的操心事、烦心事,想群众之所想,急群众之所急,造福人民,做好民政风险防范,在发展

2019-03-20    6073    0
P4

 风险管理在国际工程项目中的应用

风险管理在国际工程项目中的应用 20世纪80年代以来,国际工程承包形成了“买方”市场。一方面,国际承包公司日益增多,市场上僧多粥少,企业间竞争日趋激烈,承包商要图生存,求发展,不得不加强竞争,甚至于

2014-02-06    655    0
P15

 公司风险管理制度

公司风险管理制度 第一章 总则 第一条 为规范X股份有限公司(以下简称“公司”)的风险管理,建立规范、有效的风险控制体系,提高风险防范能力,保证公司安全、稳健运行,提高经营管理水平,根据《公司法》、

2018-11-07    4668    0
P6

 防治水队风险评估

防治水队风险评估 1、      评估目的: 为了贯彻落实 “力争零死亡,追求零伤害”的安全主题,加强队内本安体系的建设,更大范围的、更彻底的扫除员工工作中的安全隐患,特进行本次队内风险评估活动。本

2013-08-08    10004    0
P2

 风险经营中心演讲稿

风险经营中心演讲稿 尊敬的燕董事长、各位领导、各位同仁:大家好! 首先感谢组织上提供这次竞聘机会,使我们每个人都有机会站在这个平台上,正视自己,挑战自己,超越自己!有句名言说得好:“没有比脚更长的路,

2019-04-15    3804    0
P6

 风险管理部2017年工作总结

**县农村信用合作联社 风险管理部2017年工作总结   2017年风险管理部在联社的正确领导下,在各部门的大力支持和协助下,部门员工的共同努力下,按照联社的统一安排部署,围绕制定工作目标,转变工作

2017-11-26    10011    0
P4

 如何规避外汇资金整合风险

如何规避外汇资金整合风险 核心提示:面对汇率风险和资金整合问题,跨国公司如何改变业务经营策略,如何加强外汇资金整合?  近年来,随着我国涉外经济的快速发展,人民币汇率波动弹性的不断加大,跨国公司在参

2012-12-20    662    0
P5

 《安全风险研判制度》

安全风险研判制度 1 目的 危险化学品企业安全风险研判制度为认真贯彻落实省政府领导有关安全生产“三制”建设的指示精神,充分发挥危险化学品企业安全风险预防大数据平台作用,切实将风险分级管控与隐患排查治

2021-06-15    1733    0
P3

 银行非法集资风险排查报告

XX银行非法集资风险排查报告   XX市银监分局: 按照《XX市银监分局办公室转发监会办公厅关于开展非法集资风险专项排查活动的通知》的要求,我行高度重视,迅速组织我行风险管理部、业务部等科室研究制定

2016-01-17    15179    0
P1

 路段机关岗位风险排查信息简报

**段开展岗位风险排查  提高廉政风险防控“免疫力”    近日,**公路段在全段机关开展了个人岗位廉政风险点自查活动。该活动旨在强化对职权行使的规范、制约和监督,进一步增强该段党员领导干部和管理人员的廉政风险意识。

2012-10-31    11305    0
P5

 风险准备金管理办法

风险准备金管理办法     第一章      总     则 1.1   为积极稳妥地操作担保业务,严防风险,提高效益,合理提取、缴纳和使用担保业务风险准备金,特制定本办法。 1.2   本规定适用所有实行绩效考核的分公司及业务部门。

2012-03-07    17365    0
P2

 施工风险的防范

工程风险的防范       无论从事什么或多或少都会存在风险,更何况高危的房地产施工行业,所以好的信息化管理技术和管理水平就显得尤为重要,施工现场不安全因素颇多,而人为因素往往占据主导,操作人员的无

2014-11-18    7561    0
P11

 电子政务项目风险管理

电子政务项目风险管理 风险管理是项目管理中非常重要的环节。电子政务项目由于受到政府预算体系、领导个人意志、层层审批决策机制以及实施方对政府业务特点把握能力等多种客观因素的影响,风险种类更多,如果不能

2014-10-23    448    0
P11

 装饰工程风险评估方案

风险评估方案 1 分析工程可能出现的风险 目前针对本工程可以预见的风险包括:工程材料、设备等价格涨跌、供应脱节,甚至通货膨胀,或者由于错误估计市场变化而导致的风险;劳务分包队伍选择的风险;结构复杂部

2021-09-27    521    0
P6

 论项目风险管理与工程索赔

论项目风险管理与工程索赔   摘 要:项目建设过程中存在一定的风险。本文针对如何加强项目风险管理,在工程发包方与承包方之间合理分担风险,以及风险事件发生后的索赔处理进行了分析和探讨。   关键词:承发包合同项目风险管理索赔

2013-11-18    733    0
P10

 单位安全风险自查报告五篇

单位安全风险自查报告五篇   【篇一】   我局根据《**市档案局关于开展档案安全风险隐患排查整治工作的通知》(贵档字【2019】1号)文件有关要求,为切实加强档案安全工作,防范各类风险,确保我局档

2019-07-07    1128    0
P4

 “股权代持”的风险及预防

“股权代持”的风险及预防   最近有几个朋友咨询股权代持的法律知识,这个内容还真不是一句话两句话能说的清楚的,如果不真正对待这个问题,所引发的后果会非常严重。为此推送一期《股权代持的风险及预防的几个大

2014-11-24    562    0
1 ... 46 47 48 49 50