联想集团企业管理手册
2、打包理论 3、专业分工理论 4、继承与创新理论 如何带队伍 组织结构及岗位11 12. 1993 联想集团组织结构总裁PMC 生产基地进出口部技服部业务一部财务部国内业务部行业一部金融部行业二部评测部销售如何带队伍
2010-08-13
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P132 P38 092海尔集团-人力转型项目能力模型推广（2007年） -38页
———— 2. 海尔集团人力资源管理转型 | 保密文件会议运作方式请保持手机处于 振动或关闭状态保持开放的心态 分享与交流！遵守时间是我们的美德一个会议，全情投入！ 3. 海尔集团人力资源管理转型 |
2012-08-12
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P72 职业礼仪－集团标准版
1. 职业礼仪TCL集团培训学院 2. 为什么学礼仪对个体 不学礼，无以立 使个人的言行在社会活动中与其身份、地位、社会角色相适应 衡量个人道德水准高低和有无教养的尺度 对组织 塑造组织形象 传播沟通信息
2009-09-19
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P46 快消品经销商的开发维护与管理2
1. 快消品经销商的开发、维护与管理 2. 目录一、区域市场分析 二、区域经销商调查 三、选择区域经销商 四、如何维护区域经销商 五、如何管理区域经销商 3. 一、区域市场分析1、区域人口数、人口分布、消费水平
2012-08-11
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P13 2024新时代推动西部大开发座谈会ppt学习课件
进一步形成大保护大开放高质量发展新格局 奋力谱写西部大开发新篇章新时代推动西部大开发座谈会2024年4月23日 2. 中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平2024年4月23日下午在重庆主持召开新时代推动西部大开发座谈会并发表重要讲
2024-04-25
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P100 华润集团品牌管理手册修订稿PPT
1. 华润集团品牌管理手册 CRB市场部 2. 目 录 总论 第一章 什么是品牌？ 第二章 品牌定位 第三章 产品管理 第四章 广告媒介管理 第五章 促销推广 第六章 公共关系
2019-06-25
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P32 中国扶贫开发协会民工网商业计划书
1. 中国扶贫开发协会民工网 商业计划书打造中国第一民工职业服务平台 站 长：赵滑濮 手机：13401065666 总干事：张亚军 手机：13717505888 信箱：mingong123@vip.163
2012-09-17
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
1. 管理咨询及IT规划项目 人力资源管理培训 2003年4月13日上海良XX集团新XX信管理咨询Date12002ORIGIN-HR-KICKOFF 2. 目录人力资源管理理念 人力资源管理者 人力资源管理主要业务
2012-06-19
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P49 朗咸平-华润集团的资本运作
593每股盈利0.05020.0650.1030.2120.236華潤北京置地有限公司業績解構: 40. 土地儲備北置有優良營利表現的原因房屋政策業務政策 41. 華創北置勵致華遠 房地產 42. 6/200112/2000
2012-02-07
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P11 營運績效暨獲利能力分析
1. 財務分析個案研究 第六章 營運績效暨獲利能力分析李伊俐 授課1 2. 獲利能力的重要性獲利能力提供債權人債權保障、提供股東獲利報酬，也提供了進一步成長的基本動力。2 3. 獲利性的決定因
2009-10-18
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P11 融資管理暨償債能力分析
1. 財務分析個案研究 第八章 融資管理暨償債能力分析李伊俐 授課1 2. 融資績效的重要性各項資金來源形成融資組合，關係到公司承擔的資金壓力和償債能力。2 3. 融資管理與公司價值的關係rROE
2009-10-04
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P36 XX集团连锁体系设计建议书
1. 三九集团 连锁体系设计建议书汉普管理咨询（中国）公司 副总裁：朱大勇汉普公司版权所有，仅供三九药店内部使用 2. 我们的医药行业供需链解决方案 决不仅仅只是一套先进的技术方案， 而是一个包括组织、流程和信息技术的
2010-10-12
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P46 IBM《李宁集团品牌与营销策略》
1. 李宁集团品牌与营销策略 第二次研讨会December 2nd, 2002 2. | Page *体育专业化对李宁品牌和市场营销的具体要求体育专业化专业的运动营销和推广提高运动表现 的产品功能符合消费者运动
2009-09-21
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P67 伊利集团 岗前培训手册 67页
1. 岗前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2. （一）伊利集团发展史简介 （二）伊利集团企业文化 （三）伊利集团液态奶事业部发展概况 （四）伊利集团企业发展大事记 （五）企业规章制度简介 （六）乳品知识介绍
2010-11-12
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P67 伊利集团岗前培训手册
1. 岗前培训手册伊利集团 液态奶事业部 人力资源处 2002年02月 2. （一）伊利集团发展史简介 （二）伊利集团企业文化 （三）伊利集团液态奶事业部发展概况 （四）伊利集团企业发展大事记 （五）企业规章制度简介
2012-01-15
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P57 70中集集团公司人力资源规划
(proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确HR管理工作的主导方向，达成管理思想的一致； 通过HR领域的重点工作，协助企业总体战略的实现； 为推进集团化管理提供HR角度的科学思路和可行方案。
2010-06-19
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P57 中国集装箱集团人力资源战略规划
1. Human Resource Strategy of CIMC (proposal)中集集团人力资源战略规划 建议草案 人力资源组 二○○二年六月二日1 2. 期望通过人力资源战略规划: 明确H
2011-05-13
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P79 35【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2010-01-24
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P79 03麦肯锡《上海环保集团---人力资源规划详解》78页
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2012-07-16
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P79 【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
本固定资产运营成本税息前收息投资 资本ROIC 投入资本回报率转化成各种指标举例项目组合 总包商利润 分包商价格 人力成本 项目运营利润 设计KPI将各种指标转化为KPI用于衡量财务、运营等各方面业绩为管理层最关心的数据
2010-09-23
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