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3《提升团队执行力的法则》No.4《提升领导执行力的策略》 4. 第一讲关注细节与执行力 5. 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力目

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「且戰且走」或「船到橋頭自然直」 絕非正途 ........ 宜儘早回頭 進行 大型銷售個案 11. 不是那個「賣冰箱」給「愛司基摩人」的 那位 Super Sales ! 他們持完整、邏輯、可重複的銷售計劃 進行，他們永不滿足！

認識財務報表財報原則 財報種類 5. 財報 基 本 原 則成本原則 係指會計上對於資產之取得或費用的支付，通常均以取得或所耗用之歷史成本為列帳的根據． 配合原則 係基於會計人員假定收入與費用之間，具有密切的相互因果關係．

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示着小尺度的某种过程不可忽视；h＝0时， 基台值（Sill）C0+C：基台值越大表示总的空间差异性程度越高, C表示空间自相关部分引起的空间异质性。块金值与基台值之比C0/(C0+C)则反映了随机因素引起的异质性占总空间异质性的比重。

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知識管理的定義(續)K=(P+I)SKnowledge Know-howPeople 知識載運者Information 知識基礎Share 分享-加速知識的建構Technology 支援資訊的收集與分送 5. 知識管理的知識種類(從組織的角度)外部知識

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合并后企业的总体税负众所周知，利润是企业所得税税基。 这样提供了一个新思路： 高利润企业兼并高亏损，企业会冲减盈利企业的利润，减小企业的所得税税基 23. 12.2.2　降低所得税的企业策略在累进税率情况，还可能降低适用税率。

嚴格來說，顧客導向的層次就是由外而內、由下而上的，由終端的顧客彙集到中間的顧客，再彙集到企業內部的顧客（企業內部基層的員工），最後再彙集到企業的中高階主管 Date22 23. 顧客導向下的組織與思考你必須改變決策模式