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 领导能力与沟通管理(ppt37)

e Leadership Handout 2. *LEADERS AND MANAGERS 领导和管理人员的区别  LEADERS do the right things 领导人做正确的(该做的)事情

2011-02-09    29733    0
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 5.管理沟通--谈判

objective 3. ★ 管理者的世界是张谈判桌 ★ 谈判动力:需要和需要的满足 谈判 4. 谈判的要素和种类 谈判策略 谈判技巧Negotiation 5. 第一节 谈判的要素和种类一、谈判活动的基本要素 ■ 谈判主体

2010-07-04    18819    0
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 心理班会-- 疫情来临话减压

1. 疫情来临话减压 XXXX市职业技术教育中心 作者:XXX 2. 人的一生都背负着压力,心理学研究表明适当的压力不但对人无害而且有利,而过重的压力和毫无压力同样是不利于健康的。突如其来的疫情,让我

2020-03-31    1492    0
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 心理健康及自我调适 ——压力与情绪管理ppt

1. 02 四月 2019心理健康讲座心理健康及自我调适 ——压力与情绪管理 2. 02 四月 2019 心理健康讲座现代人的心理生态—— 生活的“多”与“少”多少 3. 02 四月 2019 心理

2019-04-02    2233    0
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 小清新我得情绪我做主题班会活动PPT模板

2020我的情绪我做主2020主题班会活动PPT 2. Contents目录情绪的基本类型情绪对人的影响摆脱不良的情绪共享心情的感悟 3. 01情绪的基本类型 4. 你现在的心情是?情绪的基本类型 5

2020-04-16    1761    1
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 沟通管理(沈建明)-41页

项目管理培训项目沟通 管理中国双法研究会理事、项目管理研究委员会委员 中科院、北航、山大客座教授 国际项目管理资质认证评估师 国际项目管理资质认证中国区首批B级证书获得者沈建明 2. 沟通管理 3.

2010-11-12    22711    0
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 经理人管理技巧目标与绩效管理

1. 经理人管理技巧目标与绩效管理 2. 強化企業的無形資產軟性競爭力 開發員工的潛能和積極性,改善 流程的品質與效率 發展顧客關係,維繫既有 顧客的忠誠度 以低廉的成本和迅捷的前置時間,提供 客制化的產品和服務

2010-09-01    3990    0
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 辞退员工管理与辞退技巧

2003.10辞退员工管理与辞退技巧辞退员工管理与辞退技巧 选自中国劳动争议网培训 2. 2003.10辞退员工管理与辞退技巧概述 一、人力资本与辞退成本 二、辞退员工管理 三、辞退面谈技巧 3. 2003

2009-05-05    23678    0
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 卓越绩效管理沟通

1. 卓越绩效管理沟通--让一线经理投入到绩效管理中去Hansen Hu1 2. 一线经理在绩效管理中的地位 你的观点是什么? 2 3. 一线经理在绩效管理中的地位/想法 绩效管理是人力资源部门应该做的

2012-03-07    31076    0
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 6.管理沟通--面谈

3.讨论应集中于相关员工的行为,而不应攻击其人格。 4.鼓励员工陈述不当行为发生的原因及其看法。 5.讨论管理者与员工认识的分歧,并最终达成一致。 6.讨论可行的纠正行动。 7.面谈结束以前作一总结。 (三)咨询面谈

2011-07-09    30705    0
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 文书沟通

A Y N E C O N S U L T I N G进入重要提醒公众沟通---文书沟通技法概要 文字沟通分析模拟训练 文书沟通 2. T I M E W A Y N E C O N S U L T I

2009-09-09    4355    0
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 大学生情绪调节与压力应对

第二讲 大学生情绪调节与压力应对2.1 情绪及大学生的情绪特征 2.2 大学生常见情绪困扰 2.3 压力、挫折及其对大学生的影响 2.4 有效应对压力与挫折 3. 什么是情绪?(三国版)控制情绪大法 爆笑

2020-02-11    6029    0
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 沟通ppt

  来香港后,虽然任务繁重,但对你的情况仍不放心。自我检查后,觉得这几年和你沟通少,谈的都是些你要解决的具体问题。客观原因是你和我都忙,主观原因是没有特别注意我们之间沟通的重要性。我想利用边角或休息时间写信给你,用笔谈的方式

2018-09-26    1960    0
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 高效沟通

1. 高效沟通 2. 课程重点换位思考 听 问 如何区分及配合视觉型、听觉型、感觉型沟通者 制造投契合拍的感觉 如何处理抗拒 说服的策略 3. 沟通是什么? 换位思考 语言与非语言 如何配合对方以建立亲和关系

2010-05-08    16721    0
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 生产管理和成本管理战略与技巧实务

1. 生产管理和成本管理 战略与技巧实务主讲人:邱明正 联合国开发计划署企业改革国际专家 台湾明道企业管理顾问公司董事长 国家经贸委经济干部培训中心教授 中国社会科学院研究生院国际职业经理培训基地特聘教授

2011-09-24    18617    0
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 績效管理溝通技巧ppt

1. 绩效管理沟通技巧 2. 1.决定 做什么,然后 2.运用 别人去完成工作“管理“之定义 3. 经理的多重角色- 认可并奖励业绩 - 不断完善个人管理技能 - 给予指导建议 - 不断提出反馈 - 员工发展-

2019-04-01    932    0
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 绩效管理与薪酬激励技巧

1. 绩效管理与薪酬激励技巧 2. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 3. 中国企业人力资源管理问题调查宏观层面 管理者层面 技术层面 ——“狗咬刺猬,不知从何下口” 4. 当前中国企业人力资源管理 现实选择方向:

2010-09-16    26800    0
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 2.第二单元 做情绪情感的主人

中考知识导航课标链接理解情绪的多样性、复杂性,学会调节和控制情绪,保持乐观、积极的心态(成长中的我:认识自我)第二单元 做情绪情感的主人 2. 知识网络 3. (1)类型:①基本情绪:喜、怒、哀、惧等;②复杂情绪:害羞

2020-08-22    816    0
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 在绩效管理中建立有效沟通制度的规定

在绩效管理中建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练、引导

2012-07-18    9069    0
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 开拓客户与客户管理技巧A

1. 开拓客户与客户管理技巧主讲: 蒋春生 2. 准备 客户开发的重要性: 1.开发客户过程就是创造客户的过程。 2.企业必须拥有足够多的客户,才能 有雄厚的基础谈发展。 3. 准备客户开发的步骤: 寻找客户

2012-03-25    16092    0
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