学会说“不”!项目管理拒绝技巧大全
学会说“不”!项目管理拒绝技巧大全 有时候“拒绝”和“承诺”同样重要,特别对于忙碌无比、身兼重任的项目经理来说。 因为经常需要摆平老板、客户、下属等各种复杂关系,如果事事都答应,总做“老好人”、
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管理及其决策 第二十八辑 定价策略与技巧专辑 第一部分 1、作为一个有战略眼光的定价者,他所应该思考的问题不是“我们需要什么样的价格才能收回成本并赚取预期的利润”,而是“在市场可接受的价格下,维持
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