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“国家工作人员就职时应当依照法律规定公开进行宪法宣誓” 25. 充实坚持和加强中国共产党全面领导的内容主要考虑是：中国共产党是执政党，是国家的最高政治领导力量。中国共产党领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色社会主义制度

软环境则是指投资所在地的人际环境，包括社会的安定性、经济发展阶段和水平、法律法规的完善和健全，以及一国的生产能力、技术创新能力、人口素质等等。 3. （－）自然环境 自然环境是指东道国（地区）的地理位置，气候条件，地质

历年全国法制宣传日主题2001年：增强宪法观念，推进依法治国 2002年：学习宣传宪法，推进民主法制建设 2003年：依法治国，执政为民 2004年：弘扬宪法精神，增强法制观念 2005年：弘扬宪法精神，构建和谐社会 2006年：落实“五五”普法规划，促进和谐社会建

益不受损” 53. 2.四个不能：不能把农村土地集体所有制改垮了 不能把耕地改少了 不能把粮食生产能力改弱了 不能把农民利益损害了。二、三变的运作 54. 有变就变，做活存量。 能变则变，做足增量。 灵活多变，做大总量。

新形势下党支部规范化工作 2. 党支部是党最贴近人民 群众的基层组织，是党的思 想阵地前沿，其建设好坏， 直接关系到党的执政能力建 设、党的先进性建设、党的 纯洁性建设，直接影响到党 组织的凝聚力、战斗力。 习近平同志强调：抓基

总结归纳：根本的活动准则我国宪法是党和人民意志的集中体现，是国家的根本法宪法是一切组织和个人的根本活动准则中国共产党作为执政党，必须以宪法为根本的活动准则宪法规定了国家生活中的最根本、最重要的问题，涉及政治、经济、文化和社

经济规律制约，但最主要的是受自然规律和生态规律的制约 同社会的政治、经济、文化有密切的联系，并体现执政阶级的政策和利益，因而具有一定的阶级性 19. 第2章 环境与资源保护法概述特点：具有综合性、技术性、社会性、共同性

新的管理手段，提高透明度，规范行使行政，对公务员权力观、利益观的考验。通过电子政务建设，贯彻立党为公、执政为民的要求，树立为民服务的思想。 传统政府运作机制的障碍 计划体制下形成、机构设置不合理、职能交叉

起重要影响作用的 关键性能力要素 3. 组织能力类型库组织能力完 成 任 务 的 能 力人 际 交 往 能 力领 导 能 力管 理 能 力个 人 素 质 能 力 4. 完成任务的能力以业绩为导向 绩效管理

1. 胜任素质（Competency）简介胜任能力模型 （Competency Model）简介 2. 胜任素质（Competency）简介你可以教会一只火鸡爬上树，但最好是找来一只松鼠。教谁爬树？

1. 近期主讲课程能力模型建立技术 组织机构设计技术 人才战略规划技术 职业生涯规划技术 职业经理人开发技术 平衡记分卡设计技术 领导艺术与管理创新 人力资源开发与管理 人事制度改革操作技术 工作分析技术

中小企业管理人员能力素质模型构建及应用主讲人：XXX XXX工作室 2. 主要内容研究背景与研究思路 能力素质模型概述及构建中小企业管理人员能力素质模型的意义 中小企业管理人员能力素质模型构建过程与结果

1. 第三部分：能力－忠诚模型及在人力资源管理基本问题中的运用能力-忠诚模型 基本问题及在能力-忠诚模型下的看法忠诚能力 2. 3-1微软：招聘天下最聪明的人微软公司的人才招募政策就是毫无保留地、一门心思地在最聪明者中发现各种人才。

计划管理&能力管理 2. 计划管理概述 预测管理 (Forecast) 主计划(Master Schedule) 主需求计划(MDS) 主生产计划(MPS) 物料需求计划(MRP) 粗能力计划(RCCP)

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素质辞典/素质能力库 通用素质能力 职业序列素质能力 职能序列素质能力 关键岗位素质能力 领导力素质模型 企业素质模型案例分析 D. 素质模型的应用 素质模型在职业等级体系设计中的应用 基于素质能力的人员招聘系统

第五讲：个体行为个体行为的基础 知觉和个人决策 个人动机 群体和组织中的个体行为 2. 个人行为的基础传记特点与行为差异 能力、学习 个性与人格 3. 传记特点与行为差异年龄：与工作绩效的关系，对员工的流动率、缺勤率、生产率和工作满意度的影响

胜任力模型在培训体系建立中的应用 8. 人力资源部门的困扰员工的能力评估到底该怎么做 选拔员工的依据是什么 培训的驱动力到底是什么 培训的效果转化率太低，空有投入没有回报 9. 胜任能力产生的小故事 美国国务院选拔外交官。美国

核中。 b. 考核态度维度，态度维度只在部门主管以下（不含部门主管）进行考核。 c. 不考核能力维度，能力是一项长期指标，在年度考核。 （2）    考核周期： 月度考核在下月初10日内完成。 （3）   

核中。 b. 考核态度维度，态度维度只在部门主管以下（不含部门主管）进行考核。 c. 不考核能力维度，能力是一项长期指标，在年度考核。 （2）    考核周期： 月度考核在下月初10日内完成。 （3）