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概念的演变三个板块： 整体薪酬策略（total rewards strategy） 交易关系 提供员工能力提升的机会 【案例：IBM】 23. 1、决定企业竞争力二、薪酬(制度)的作用 “伟大的公司需要优秀的人力资源体系来支持，

（2）是人力资源管理系统的组成部分，它运用一套系统和一贯的制度性规范、程序和方法进行考评； （3）是对组织成员在日常工作中所表现的能力、态度和业绩，进行以事实为依据的评价。 绩效管理（performance management）

公司的企业文化合拍。用人部门负责人进行面试，主要是考察应聘者的专业知识、专业技能（含实践经验、管理能力等）。当应聘人员为部门主管级以上人员（含主管级）及特殊岗位人员（如技术、财务、法务等）时，由用人部

①货币资金：现金、存款、票据等 特点：流动性强、变化幅度大 作用：反映资金支付、周转能力的大小 ②短期投资：变现能力强，而市价波动大，属风险资产。 ③应收款项：应收未收款项。此类资产若过多，则反映公司

復述對方的意思。 避免中間打斷說話者。 不要多說。 使聽者與說者的角色順利轉換。Date10 11. 傾聽能力自我問卷(一) 請回答以下15個題目.對每個問題回答是或否,請根據你在最近的會議或聚會上的表現真實填寫

通过“资产”可以了解企业拥有或控制的经济资源及其分布情况,是分析企业生产经营能力的重要资料。 通过“负债”可以了解企业所负担的债务总额以及结构，分析企业的偿债能力。 通过“所有者权益”可以了解投资者在企业资产中所占的份额，分析所有者权益的构成情况。

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含义 26. 消费者能力与消费行为： 成熟型 一般型 缺乏型从事各种消费活动所需要的基本能力： 感知能力 分析评价能力 选择决策能力 记忆力 想象力3、消费者能力上的差异概念：能力是指直接影响活动效率

8周岁=无人 (无民事行为能力人)8一16周岁=限人 (限制民事行为能力人)16一18周岁=视完人 (自己劳动为主要生活来源，视为完全民事行为能力人)18周岁以上=完人 (完全民事行为能力人) 7. 在法律上

选聘人才态度 个性 能力 经验 知识 8. 职业经理人的基本素质KHSAM强烈的动机专业知识良好习惯积极态度纯熟技能 9. 个人效能=意愿能力 意愿=吸引力+专注度+兴奋度 能力=知识+经验+技巧个人效能

动”的一种课前预演，是教师要阐明教什么、怎样教和为什么要这样教及其理论依据，是教师素质、功底等综合能力的体现。 3. 教师为什么要说课  一方面，说课要求教师具备一定的理论素养，这就促使教师不断地去学习教育教学的理论，提高自己的理论水平；

规，掌握财会基础理论、基本知识和基本技能，具有应用计算机熟练地进行会计核算、财务分析及财务管理工作能力，适应金融机构、企事业单位财务会计及相关的经营管理工作的高级应用专业人才。 6. 具体培养要求与培

和君创业的三类咨询经验、九种企业家服务和六个思想来源新兴私企 管理提升国企改制 转型私企超常 发展海外人才 创业系统提升思想能力培育思想上市公司金融 服务与创新政府官员 派入企业经理 成长私企购并 转型君安班底可思系统国有企业集团

组织能力素质：要有统筹全局的战略思维能力，突出重点、兼顾一般的筹划能力，权衡利弊的决断能力，科学地选人用人能力，锐意进取的创新能力，人际交往能力，组织协调能力，心理自我调控能力，挫折应变能力。 6.

调整 与支付薪酬结构薪酬体系管理与优化541236企业 战略企业 核心 价值观实现战略目标提升竞争能力促进组织成长 7. 四种典型的公司类型流程型：客户强调以客户为导向的部门间合作。功能型：严密的

素质结构、智力结构、能力结构和绩效结构。每个结构下面又分为若干个要素。例如素质结构包括学识水平、观察力、综合分析问题的能力等；能力结构包括组织能力、表达能力和决策能力等；绩效能力包括工作质量、数量和完成任务的效率等。

1. 企业人力资源管理 2. 企业组织员工思维方式企业组织能力员工能力员工管理方式意愿，靠企业文化机会，靠管理机制能力，靠培训 3. 主要内容人力资源管理现状 公司人力资源管理状况 ＆员工招聘 ＆员工培训

planning ） 5. 三、MRP的分类狭义MRP系统** 2个假设：生产提前期可靠；有足够生产能力； 闭环MRP系统** 能力调整 MRP Ⅱ系统 6. 狭义MRP系统用户订单需求预测产品设计主生产计划 (MPS)库存台帐物料需求计划

BOShen 广东博深质量管理工程咨询有限公司 10. 6.2.2 能力、意识和培训 组织应： a) 确定从事影响产品质量工作的人员所必要的能力； b) 提供培训或采取其他措施以满足这些需求； c) 评价所采取措施的有效性；

全面进行分析诊断本系统从实现利润、成本、资产结构、资本结构、经营协调性、偿债能力、盈利能力、发展潜力、现金流量、营运能力等方面，对企业的经营及财务状况全面进行分析诊断，能够得出科学的分析诊断结论。 整个分析诊断报告回答