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简单化 项目管理是加强企业的运营能力 | * 7. 中国企业需要加强五大能力的建设卓越的财务能力 强大的运营能力 出色的营销能力 杰出的战略能力 优秀人才吸引与培养能力 －－－－麦肯锡中国创始人：潘望博

组织效率分析 组织文化分析 2、任务需求分析 描述任务 任务分类 描述能力要求 描述各任务能力的重要性 3、人员需求分析 人的能力、素质和技能需求分析 工作绩效评价 9. (二)培训需求分析的方法1、整体分析法——组织层面分析法

入职培训教材一、质量及ISO9000 2. 1.何谓质量： 1.质量定义（ISO8402 2.1）反映实体满足明确和隐含需要的能力的特性总和。 2.质量可转化为：一般根据特定的准则将需要转化为特性（见质量要求）。需要可包括，例如

四、集中精力於目標的達成 五、為提高人格和教養而努力 23. 領導者培養的方法一、指導下的領導能力 二、階段性的領導能力 三、實習制度的實施 四、領導者的研討會參與 五、個人特質的指導 24. 建構具有魅力的目標一、目標的決定和解釋

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产的全面清理。 加快对集团现有商业形态物业的出售工作，强化对商业形态物业的经营和增值能力。 强化集团资产的变现能力和速度，加强现金储备。 对集团资产进行合理分配，按3：1的资产比例进行房地产和资产运营的投资。2000-11-154

编制财务报表（财务现金流量表、损益和利润分配表、资金来源与运用表、资产负债表、借款偿还计划表） 根据基本报表计算财务分析指标（营利能力、清偿能力） 4. 市场调查 与预测生产条件 生产规模市场分析技术分析工艺技术与 设备分析工程设计与 选点分析投资方案与

内部人员重新聘用 内部招聘方法： 布告法 推荐法 档案法 12. 内部招聘的优点 （1）当员工看到工作能力的提高会得到补偿时，他们的士气和工作绩效将因此而改善。 （2）内部候选人已经在组织中工作了一段时间，对组织的目标更有认同感，不会轻易辞职

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2. “四个能力”消防“四个能力”是公安部构筑社会消防安全“防火墙”工程提出的，即： 1.检查消除火灾隐患能力； 2.扑救初起火灾能力； 3.组织人员疏散逃生能力； 4.消防宣传教育培训能力。 3. 1

其次，就基础教育的重点 而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练； 2．对公司传统及员工要求的了解； 3．对合格企业人应具备的心理素 质的了解。 7 8.

其次，就基础教育的重点 而言，就是要帮助员工树立社 会人、企业人的意识。 6 7. 基础教育的重点： 1．表达能力的训练； 2．对公司传统及员工要求的了解； 3．对合格企业人应具备的心理素 质的了解。 7 8.

9. (本页无文本内容) 10. 1、速写能培养我们敏锐的观察能力，使我们善于捕捉生活中美好的瞬间。 　　2、速写能培养我们的绘画概括能力，使我们能在短暂的时间内画出对象的特征。 　　3、速写能为创作

跨区域运作势在必然 目前整体市场需求快速增长促使电建企业无力向传统区域外拓展，市场投资高峰过后电建能力将会明显过剩，竞争将趋激烈 21. 回顾历史，当前的xxx公司经历一番波折之后呈现出良好的发展态势

= 人 + 工作能力 19. （知識＋經驗）×道德人力 = 人 + 工作能力 20. （知識＋經驗）×道德人力 = 人 + 工作能力 21. （知識＋經驗）×道德人力 = 人 + 工作能力人力資源 = 人

人才梯队建设的定义人才梯队建设：指的是企业的人才备份系统，当企业的人力资源配置发生变化的时候，能够提供具有合适能力和数量的人员。职位名称姓名备份人姓名销售总监AAAAAA销售经理BBBBBB销售主管CCCCCC示例

-团队绩效的水平与结构（不是个体的简单向加而是团队的结构与活力） -团队的合作（组织内部的人际与合作能力） 3.组织绩效 要点： -基于战略的核心专长与技能 -战略实施的工具 -组织绩效的表达（长期、短期绩效的协调）

世界重型车近两年的生产情况宏观经济与重型车产销直接相关。 9.11后，全球经济 的恶化，使重型车产销量大幅度下降。 国际重型车生产能力大量过剩。 6. 中国重型车行业在全球的地位中国成为全球重型车行业唯一也是最耀眼的亮点。 2001年，中国重车占全球产量的8

组织人力资源状况分析4）人与工作负荷的合理性分析 劳动强度负荷合理，劳动时间适度 5）人员使用效果分析 人员能力与工作绩效的二维分析 高能高绩——留住与重用 低能高绩——培训提高 高能低绩——激励约束 低能低绩——培训