香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 15102个资源

P37

 建党99周年轨迹PPT

党的领导是战胜一切艰难险阻的“定海神针”。 3. 理论的坚定性和信仰的坚定性1把政治规矩挺在前面,坚持集中统一领导4勇于自我革命,善于自我修正3完全不谋私利,生根于人民之中2目录/contnet 4.

2020-06-24    1402    0
P60

 努力提升基层干部执行力ppt

1. 努力提升基层干部执行力 2.  一、执行力的涵义与构成 二、基层干部执行力存在的问题及原因 三、全面提升基层干部执行力的对策 3.  一、执行力的涵义与构成 4. 21世纪以来,执行力成为了国内

2019-05-29    2039    0
P40

 第9章 领导职能课件

1.能根据任务情境,结合领导相关理论对某一具体领导方式加以分析; 2.培养学生有效运用领导者权力的能力。 方法目标 1.对企业实际问题进行有效分析; 2. 理解并灵活运用,在管理过程中充分发挥领导艺术。 3. 3蒙牛的牛根生 这个世界不是有权人的世界,

2020-05-03    1111    0
P54

 发展党员培训课件ppt

以优化结构为关键,根据不同群体、行业和岗位特点,确定发展党员的重点,不断优化党员队伍结构。 以提高质量为核心,坚持党员标准、加强培养教育、严格日常管理、严肃纪律要求,着力提高党员队伍整体素质。 以发挥作用为目的,

2019-05-12    3461    0
P25

 学习解读《纪律处分条例》课件模板

纪律处分条例THE COMMUNIST PARTY OF CHINA 3. 简要介绍01背景意义02八亮点03修改要点04目 录纪律处分条例THE COMMUNIST PARTY OF CHINA 4.

2020-10-19    2078    0
P39

 学习解读2018年《中国共产党纪律处分条例》

维护党章和其他党内法规1严肃党的纪律2坚持从严管党治党32015年条例 所起的 作用 6. 前 言 《条例》全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九精神,以党章为根本遵循,将党的纪律建设的

2018-11-28    3096    1
P27

 TCL中心加强执行力推进方案

五、执行力与管理角色定位 六、如何提升企业执行力 七、提升企业执行力——4R管理模式 八、优秀的执行力 九、执行力常见问题与对策 十、模塑分中心加强执行力推进计划345671011121517181921目 录 3. *一、执行力的定义

2011-12-16    29570    0
P112

 239曾庆学:非人力资源经理的人力资源管理

那是偶然因素在起作用。产权机制对于一个企业的发展来说应该是第一位的。”1993年,因为新老班子交替问题,联想发展遇到第一个瓶颈,第一次没有完成自己定下的任务。到了这样的关键时刻,柳传志再次努力,终于使

2009-10-14    26778    0
P32

 集中学习《中国共产党支部工作条例(试行)》

必要性和重要意义必要性新时代新形势下党组织建设的必然趋势,解决制度建设“最后一公里”的问题。推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,必须贯彻落实新时代党的组织路线,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化

2019-04-03    3408    0
P35

 中国共产党支部工作条例 逐条解读PPT

大抓基层、大抓支部的良好态势,取得明显成效。当前,推进伟大斗争、伟大工程、伟大事业、伟大梦想,必须贯彻落实新时代党的组织路线,把党支部建设放在更加突出的位置,加强党支部标准化、规范化建设,不断提高党支

2018-12-18    16595    6
P150

 067打造强势部门经理

教授。 8. 内容提要一.  老总最爱——强势经理的六个行为特征 二.  人性至上——强势经理的五心理台阶 三.  智慧演绎——强势经理的沟通手法 四.  执行力超越——强势经理项目管理技能 五.

2011-02-03    16662    0
P150

 068打造强势部门经理训练营

教授。 4. 内容提要一.  老总最爱——强势经理的六个行为特征 二.  人性至上——强势经理的五心理台阶 三.  智慧演绎——强势经理的沟通手法 四.  执行力超越——强势经理项目管理技能 五.

2010-12-25    10991    0
P111

 无形产品的销售原理

午餐时间:12:00-13:00 授课地址: 请将手机调到震动状态 分组并推举组长 3. *市场中的竞争你你的竞争者你的客户你的问题 4. *?我期望今天可以学习到? 5. *我们的学习方法图中有多少个正方形?第 4 页 6. *

2012-01-08    26052    0
P41

 麦肯锡给上广电做的人力资源管理创新方案-中期

*经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系 *******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励

2009-01-19    19048    0
P41

 207人力资源体系创新

*经营机制创新的依据是我们对*******的诊断结果*******尚未完全建立以业绩为导向的薪酬制度,绩效考核的价值导向不明确,没有形成有效的薪酬与绩效管理体系 *******内部缺乏系统的薪酬政策,需要增加有效激励

2012-01-03    26125    0
P43

 【课件】绩效管理体系再设计-43页

绩效考核的三目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准

2010-01-01    12323    0
P43

 绩效管理体系再设计

绩效考核的三目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准

2009-07-01    3658    0
P43

 【课件】成功的绩效管理体系设计

绩效考核的三目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准

2012-08-04    8656    0
P43

 成功的绩效管理体系设计

绩效考核的三目标 绩效考核的功能和作用 绩效考核的关键程序 绩效考核的流程 绩效考核的内容 如何衡量业绩、能力、态度 业绩、能力、态度在考核中的应用 3. 主要内容(续)绩效考核:结果导向与技能导向 确定考核目标与考核标准

2010-10-24    11470    0
P20

 党风廉政建设专题党课学习内容PPT

领人民进行伟大斗争、推进伟大事业、实现伟大梦想,必须毫不动摇坚持和完善党的领导,毫不动摇把党建设得更加坚强有力。打铁必须自身硬 4. 十九阐述“从严治党永远在路上” 一个政党,一个政权,其前途命运取

2019-04-21    1344    0
1 ... 20 21 22 23 24 ... 50