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 中国家电业的营销渠道模式与评价(1)

1. 中国家电业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6316    0
P117

 三普利管理顾问-----价值战略与业核心能力塑造

1. 价值战略与业核心能力塑造林健安 讲授北京三普利管理顾问有限公司 2. Info@原链接已经失效或不安全 http://www.原链接已经失效或不安全 0577-86785633第 一 部 分 三普利价值战略的新思维

2010-10-12    30527    0
P46

 普华永道—华凌电器业管理诊断与转形计划

1. 业管理系统诊断 - 管理转型计划-二零零一年五月二十五日,广州 2. 目录/1 前 言 2 管理诊断的主要发现和建议 3 改进建议分类、要求和里程碑 4 业转型实施的成功要素 5 实施项目组织和监控

2009-12-12    1494    0
P82

 GE管理方法在中国业中的应用培训教材

1. *GE管理方法在中国业中的应用 培训教材 2. *前言 GE管理方法的总体框架 GE管理方法的基本理念及其应用 GE管理方法的基本机制及其运作 GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设

2010-03-15    19631    0
P80

 新华信-按小时收费的业系列培训-人力资源管

选 五、 绩 效 评 价 与 薪 酬 六、 培 训 与 发 展 七、 员 工 关 系目 录 3. 业或事业唯一真正的资源是人,管理就是充分 开发人力资源以做好工作人力资源管理:引言合适的人 在合适的

2011-12-20    3264    0
P60

 国家对国有业财务监管体系介绍

1. 国家对国有业财务监管体系介绍 2005年5月中国石油 2. 国家对国有业财务监管体系介绍 一、国家财政监管 二、国资委监管 三、国家审计监管 3. 国家对国有业财务监管体系介绍一、国家财政监管

2011-04-10    21390    0
P29

 社会主义市场经济理论与现代业制度

1. 社会主义市场经济理论与现代业制度 2. 第一讲市场经济与政府职能市场经济的一般原理 社会主义市场经济体制的基本框架 政府职能与宏观调控 政分开 3. 市场经济的一般原理 资源配置的含义,原因,目标与要求

2009-07-18    26768    0
P56

 5S内部培訓资料(国内著名制造业业)

1、创造空间 2、尽地之利 3、场地利用整 頓清 潔清 掃修 養最終目的 10. 5S活動的重點人+止= 11. 5S活動的重點 5S活动是种人性的素质的提高,道德修养 的提升,最终目的在于“教育”育新“人”。

2012-11-10    14530    0
P150

 万方数据业发展战略咨询项目报告

1. *北京万方数据股份有限公司 业发展战略咨询项目报告 2. *.内容 页码 A. 万方数据现状评价 3 A.1. 基本状况 3 A.2. 财务及经营状况 10 A.3. 战略目标和经营策略分析

2010-02-10    8643    0
P67

 【课件】中国加入WTO与中国业的人力资源管理-67页

引言:中国加入WTO与中国业的人力资源管理贸易关系与经济发展关系 贸易关系与组织关系 贸易关系与管理关系 贸易关系与文化关系 2. 为什么要谈人力资源管理?中国社会的特点 业发展的要求 管理的实质 3

2010-01-02    22346    0
P31

 业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析

1. 业选择和实施供应链管理的战略决策过程分析   敬请批评指正 2. 纵向一体化传统管理模式所具有的主要特征 市场环境特征:以规模化需求和区域性的卖方市场为主 生产方式特征:少品种、大批量生产,刚性、专用流水线

2011-11-08    13891    0
P116

 【实例】瑞汽车-2008年人才梯队建设与关键位管理-116页

1. 人力梯队建设与关键位管理主讲:朱会友 2008/11/12-13奇瑞汽车股份有限公司 2. 课程收益点1、正确理解人才梯队建设2、掌握人才梯队建设的技巧3、掌握关键位管理的技巧 3. 朱会友

2010-08-16    22849    0
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 089项目管理是业管理的一项战略决策

1. 项目管理是业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中? 正在执行的项目中,每个项目的健康状况如何? 有问题的项目是那些,问题的严重程度怎样?

2012-12-08    6038    0
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 xx—北方工业公司业管理控制系统咨询报告

1. 业管理控制系统安达信业咨询一九九九年一月二十三日 2. 一、业面临多种业务风险 二、业管理控制系统简介 三、我们的最佳实务目 录 3. 一、业面临多种业务风险 二、业管理控制系统简介

2009-02-23    3805    0
P147

 【课件】HPO高绩效组织-江蘇省圓鴻管顧問有限公司 147页

1. HPO高績效組織 High Performance Organization江蘇省圓鴻管顧問有限公司 Yang-Hong Consulting Co.,LTD. 2. 課程的目标 1i    理解高績效組織的重要性

2012-05-15    17741    0
P84

 99年神箭牌驴胶补血冲剂营销广告划案

1. 99年神箭牌驴胶补血冲剂 营销广告划案(讨论稿)九芝堂99九芝堂营销策略划案 2. 目 录 一、市场分析 1、市场概况 2、消费群分析 3、产品分析 4、竞争对手分析 5、市场机会与威胁 6、市场分析综述与建议

2012-04-21    2489    0
P74

 和君创业—中国电信业文化诊断报告终稿

1. *中国电信业文化诊断 项目成果汇报 中国电信业文化诊断项目 联合工作组 2002年12月19日和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING

2009-09-26    7342    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目--位评价方法培训

管理模式和人力资源咨询项目 -- 如何进行位评价 --200*年12月 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对企业中各

2010-02-24    14636    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目位评价方法培训

-- 如何进行位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对业中各 种工作岗位的价值作出评定

2019-04-19    1327    0
P46

 三木集团股份有限公司咨询项目位评价方法培训PPT

-- 如何进行位评价 -- 2. 今日议题工作评价的定义 工作评价的意义 工作评价的注意事项 工作评价的方法介绍 3. 工作评价的定义工作评价:也称职务评价或位评价,指采用一定的方法对业中各 种工作岗位的价值作出评定

2019-05-29    1132    0
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