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广州 香港 2001年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一：合作协议

1. 年 终 工 作 总 结 2003-12-31 2. 一、工作计划1、了解公司品质部的组织架构及公司其他部门的大致情况。 2、了解、熟悉制造部的质量管理系统的运行现状，对质量体系、运作流程、生产制

广州 香港 2003年2月14日1 2. 1. 项目背景 2. 主要问题分析 3. 具体步骤 4. 工作计划 5. 新华信工作流程 6. 项目成员组成 7. 工作方式 8. 方法论 9. 附件一：合作协议

1. 信息系统年度工作计划编制及执行流程公司信息技术 战略发展规划信息技术 发展动态软、硬件升级建议报告信息设备需求计划是否批准信息技术部 具体实施年度工作计划信息设备更新流程信息系统设备维护流程应用

 在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划 4. *人力资源规划的主要内容 人员编制计划 工资福利计划 量方案质方案 人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划

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 在分析内外环境的基础上，制定人力资源策略和工作计划 4. *人力资源规划的主要内容 人员编制计划 工资福利计划 量方案质方案 人力资源策略与工作计划 管理人员差异分析 潜力人员名单 潜力人员发展计划

2、引进先进的财务管理理念。 3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。 4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。 31. 清楚上司对你的要求时计财部应该 依据企业的整体战略目标，接受与理解上司对你及你部门的目标要求：

2、引进先进的财务管理理念。 3、实现税务、财务事项的事前控制与事前筹划。 4、实现会计工作的规范化、系统化、专业化、科学化。 31. 清楚上司对你的要求时计财部应该 依据企业的整体战略目标，接受与理解上司对你及你部门的目标要求：

4.知晓绩效考核系统的监控实施要点 是为了使您：5个表目标绩效管理应用培训 12. 目标与职责的清晰化目标绩效管理应用培训 13. 培训目的１、澄清目标、职责的具体内涵 ２、提供目标和职责的清晰写法的工具

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中前期的好转。原因：长期推行休养生息政策；王国问题的解决；经济权力的集中；编户制度保证税收；匈奴及西域问题解决。 中后期的恶化。原因：统治阶级腐化；对外战争；豪强地主势力发展。 1．古代财政状况概述(2) 10. 1．古代财政状况概述

优秀企业家出现 — 对人力资源的重视 2001年—2005年 企业的集团化经营期 — 小企业发展困难 — 企业的集团化经营 — 企业的国际化经营 6. *问题讨论你认为你所在企业的管理水平、理念和发展态势处于哪个时期？

同时运转于一个体系中（品牌建设）。 总 论 4. 成功的品牌品牌管理销售管理定位市调广告促销公关促销生动渠行执道配送组织分销队伍化品牌建设两条管理线“7+8”模式图（1）(1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体；(

同时运转于一个体系中（品牌建设）。 总 论 4. 成功的品牌品牌管理销售管理定位市调广告促销公关促销生动渠行执道配送组织分销队伍化品牌建设两条管理线“7+8”模式图（1）(1) 品牌建设是由品牌管理和销售管理合力组成的统一体；(

1. 整体绩效评估2 4. 万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有

1. 整体绩效评估2 4. 万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有

1. 整体绩效评估2 4. 万通员工对于企业文化、企业策略的认同程度比较高组织构架 企 业 文 化 企 业 策 略资料来源：综合能力评估问卷统计分析评分标准：完全不同意（1）、基本不同意（2）、没有

财务管理等等。函盖各级计生管理部门工作。 具有经济可行性：网络系统硬件投资少。 适应性强：全部通用化设计，指标体系、报表分析、信息查询、服务内容等等可适时调整，整个网络系统自适应处理。支持全员管理、现居住地管理、信息引导服务管理。