非財務人員的財務管理
引言作为一个非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么? 财务的管理职能是什么? 3. ——作为一个非财务管理人员, 你怕财务吗?观点
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引言作为一个非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么? 财务的管理职能是什么? 3. ——作为一个非财务管理人员, 你怕财务吗?观点
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外汇风险管理 中山大学管理学院财务与投资系 辛宇1 2. 外汇风险外汇风险是指一家公司受汇率变动影响的程度 会计风险/折算风险 Accounting Exposure/Translation Exposure 交易风险
税务行政复议 85. 会计档案管理会计档案的保管期限 永久+定期(10年和30年) 【注意】当年形成的会计档案,在会计年度终了后,可由单位会计管理机构临时保管1年,但最长不得超过3年。保管期限会计档案永久年度财
财务为何要转型预警:典型事件不断地刺激我们本已衰弱的神经财务共享不懂业务的 财务只能提 供低价值的 会计服务! 12. 2019/10/2812 挑战 ③ 财务职能转变 —— 财务为何要转型不被理解不受
公司内应将生命周期标准化 25. PMBOK项目管理九大领域 26. 项目管理十大步骤明确各种工作的定义 制定工作计划 工作计划管理 外控难题管理 范围管理 27. 项目管理十大步骤沟通管理 风险管理 文档管理 质量管理
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中间业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 资金拆借、交易业务的一般介绍、基本流程和控制要点,举例介绍 会计报表汇总的基本流程,会计管理内部控制要点 银行信息系统简介、IT管理安全平台及控制要点Date2 3. 第一个
视 企 业 的 窗 口 ~~ 财务报表 主讲:钱世政 2. CASE-1 美国MD飞机公司95会计年报被迫调整原计利润 US$14.22亿调整后利润 US$4.16亿应摊销研究开发费 10.02亿应摊销专用工具
政科学 研究规划院,邮电部电信科学研究规划院和邮电部电信科 学技术研究院三个研究院。 3. *财务会计的产品一个(上市)企业的财务报告主要包括以下组成部分: 资产负债表 损益表 现金流量表 年报的其它部分
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财务部门在财务战略中的作用 4. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 财务管理、财务会计和管理会计 财务战略的涵义和内容 5. 1.1 财务管理和财务战略财务管理的涵义和内容 涵义:一个组织为
五、有关财务报表的几个问题 4. 一、财务报告的含义财务报告是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括主要会计报表(资产负债表、损益表、现金流量表)及有关附表、报表和财务情况说明书。 上市公司的财务报告还包括
来增加财富,或为谋求其他利益,而将资产让渡给其他单位所获得的另一项权益性资产,由投资而发生的损益是会计利润中的一个重要组成部分。 4. 二、投资的分类投资收益 外资企业投资收益 内资企业投资收益 境外投资收益
11. 从管理者视角看 --传统会计与财务管理的缺陷 传统会计系统结构是基于几百年 前帕乔利的会计理论发展而来的 会计电算化只是将手工财务会计自动化 思想的落后导致管理会计在企业应用不到20% 网络环境下管理控制创新极度匮乏
2、和职称等级混淆 如:会计师 3、和工作性质混淆 如:技术管理 4、和身份混淆 如:工人、职员错误设置限定词 + 名词 如:人力资源部经理 财务部经理 销售代表 软件工程师 成本会计 办公室文员 招聘专员
务总监22财务分析员37翻译50研发中心主任8发展规划总裁助理23会计核算科科长38信访51计划科科长9人力、行政总裁助理24主管会计39行政管理部行政管理部经理52设备科科长10发展规划部发展规划部
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一、 财务决策的盲区与误区主题: 1、利润的盲区 2、平均数的幻觉 3、用边际概念作决策 4、当心会计成本 5、区分VC和FC 6、真的能保本吗? 7、机会成本的盲区 8、NPV陷阱 5. 利润盲区(1)未考虑货币时间价值现值
单元 会计是企业的语言 第 2 单元 怎样阅读和分析资产负债表 第 3 单元 怎样阅读和分析利润表 第 4 单元 怎样阅读和分析现金流量表 3. 3 第1单元 会计是企业的语言 4. 4一、会计语言Ⅰ