年度企业财务预算报表
2005年度企业财务预算报表财务预算报表具体编制 报表封面 主管财务(会计)工作负责人:指分管财务预算工作的企业领导人。 财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 9. 2
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2005年度企业财务预算报表财务预算报表具体编制 报表封面 主管财务(会计)工作负责人:指分管财务预算工作的企业领导人。 财务(会计)机构负责人:指企业内部承担财务预算工作的专职机构的负责人。 9. 2
4、内销软件产品成本调整 Date5 6. 标准成本法(一)概念: 指各物料在一个会计期间内均有一个标准成本单价,在会计期间内,物料的入库、出库及结存都是以标准成本单价为计价基础反映各类存货的增减变化和
(二)制度策略:1、目标管理策略: 分解工作项目,明确订立成果目标及时间目标。 达成目标,须有步骤及工作计划。 检讨阶段性目标及最后目标的达成状况。 训练同仁工作方法,与同仁共同研究未达成目标时的改善之道。
投资经理 部门经理 审计主管 111111111111资金财务部 人力资源部 总裁办公室 部门经理 会计 出纳 部门经理 招聘培训主管 薪酬考核主管 办公室主任 内务主管 秘书 司机 前台秘书 宣传策划主管
*XXXX希望成为XXX本次XXX项目中介机构的总协调人XXXX内部工作小组 财务顾问小组 管理顾问小组其他中介机构 会计师事务所 资产评估事务所 律师事务所 …由XXXX统一协调分工所有与本次收购相关的中介机构的工作
(1)有些公司通常还做第四张财务报表:“股东权益变动表”。 (2)大多数国家(美国、中国等)和国际会计准则委员会(IASC)要求公司披露和公布上述三张财务报表,IASC还要求附加“股东权益 4. 厦门大学吴世农
绩效管理的关键流程确定公司工作目标、考评指标与内容确定部门工作目标、考评指标与内容确认员工的考核指标(KPI)与内容、标准制定考核工作计划与考核方法过程辅导实施考评、结果反馈与沟通考核结果汇总和报批考核结果的分析、运用、存档企业战略与经营目标职位分析
产生了负面影响2001年7月以前 财务部 资金部 2001年7月到9月 会计检算部 财务管理部 付审办 2001年10月起 会计检算部 财务管理部2001年10月 成立培训部 2001年11月 撤消培训部
3)不良事故控制会计核算与财务管理不良事故管理办法 一. 目的: 为规范公司会计行为,保证会计资料真实、完整,加强经营管理和财务管理,提高经济效益,特制定本办法。 二. 定义: 会计核算与财
与预算筹编结合的一种预算制度。 零基预算(美,1969):政府计划和活动在新的会计年度归整于零。重视计划的效率和效能。 6. 一、管理内部要素政府会计:分析、记录、汇总、评估和说明政府机关的财政活动和财政状况。 特
别要强调会计期间(不用审计) 7. 科技部创新基金管理中心 ----验资报告及其附件,附件包括:投入资本明细表、验资事项说明、投入货币资金的银行进账单、实物清单等 ----其他材料,包括会计师事务所的
审计师计划财务部人力资源部财务分析会计二统计和产权会计帐务会计培训管理经理薪资管理经理绩效管理经理 信息中心 系统规划工程师办公室法律事务经理行政后勤文秘党群工作秘书人事管理经理系统维护工程师制度建设经理计划预算会计板块运营助
1. 管 理 会 计 2. 第二章 成本性态分析通过本章的学习,应能达到以下学习目标: 1.掌握管理会计中成本的概念及主要分类; 2.掌握变动成本、固定成本概念、特点、分类; 3.理解混合成本的概念、形成;
转化—输出”的顺畅进行和良性循环,最终改进绩效、达成公司经营目标。 薪酬制度 培训体系 专项满意 度调查表 全面预算 体系 年度季度 工作计划 工作 记录表绩效管理体系公司经营成果 绩效管理(performance management,
1. 非财务人员财务管理策略和方法 王景江 中国注册会计师 北京托众管理咨询公司总经理 北京同道会计师事务所合伙人 中国企业联合会客座教授 国家会计学院客座教授 世界税收联合会财税研究员 中国税务通网络客座教授
财务与营销的配合 “成本”创新 转向顾客中心的财务模式 4. 财务的角色什么是财务? 财务的角色 “财务”不同于“会计” 5. 为何需要财务创新?知识经济开启无形时代 表外因素与报表分析的局限 产品中心的财务模式逐步过时
员工个人帐户 14. 会计 外部贷款的利息成本 公平市价估值的薪酬成本 未分配到员工的股票股息收入不可计入公司收入信用评级 外部贷款导致债务增加 带有表决权和分红权的已发行股票,但未必用作会计核算股权稀释 股票回购减少实际股票量,影响市盈率
△明确现金管理的具体内容△了解银行存款的管理,了解其他形式货币资金的内容△熟悉银行结算方式△了解外币业务的会计处理和国际结算方式 第一节 现金 第二节 银行存款 第三节 其他货币资金 第四节 银行结算方式 第五节
3.1 13. (三)盈亏平衡分析(Breakeven Analysis) 会计盈亏平衡是指公司为了保证避免 会计亏损(使会计利润为零)而必须 达到的销售量。财务盈亏平衡是指使公司的净现值 为零所必需的销售量。
总监草拟 合同或协议审核NY审核审核销售助理提出需求总经理山谷蓝高级客户经理确定条款折扣 配置折扣审批出纳会计商务 经理库存 管理审核预付款采购程序审核审核发货欠款做账发货通知存档备查余款 到款到货发货通知发货通知安排安