中国众泰控股集团北京车展策划案
建议和意见大部分(97%)的参展者从事行业与汽车没关系,只有2%左右的是专业人士 。结论1、与汽车产业无关的,即普通消费者是观展的主流人群数据来源:新浪汽车、CTR市场联合调查报告 11. 各行各业的参展者都有
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建议和意见大部分(97%)的参展者从事行业与汽车没关系,只有2%左右的是专业人士 。结论1、与汽车产业无关的,即普通消费者是观展的主流人群数据来源:新浪汽车、CTR市场联合调查报告 11. 各行各业的参展者都有
提升企业综合能力知识体系沉淀 技能提升-常州某集团 能力素质模型 10. 一.基础—企业大学之战略规划5.培育上下游产业链系统 KFC 连锁 华硕 核心----资源优化 11. 一.基础—企业大学之战略规划6.如何从战略规划为企业目的服务难点:
新华信管理咨询公司 北京 上海 广州 *Date 2. 产业分析 市场规模与增长率 各产品的规模与增长率 产业的组织状况 产业的SCP分析 产业的五力分析 产业变化的驱动力与趋势主要公司(行业前10%)分析 各公司基本情况
组合的问题要优化组合 (概要总结)战略资源 评价/比较联证整体 战略体系总纲公司使命/远景/目标后续项目建议组织结构设计 人力资源系统细化 内控管理系统设计 战略培训及跟进资金/人力/技能/产品 战略/组织/系统
1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
1. *机密 维维北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
1. *机密 ××北京市场营销策略 2001年10月 和君创业维维项目组 2. *前言 3. * 中国乳品产业演变分析 北京乳品业市场状况研究 维维进入北京市场的营销通路设计 维维进入后北京市场竞争的变化
对公共产品支付意愿差别入手,说明征收税赋时应对不同人实行差别税率,因而具有收入再分配含义。 富人对公共产品支付意愿较高,穷人支付意愿较低。例如,前面关于空气污染的案例说明,富人和穷人虽然对公共产品支付
对公共产品支付意愿差别入手,说明征收税赋时应对不同人实行差别税率,因而具有收入再分配含义。 富人对公共产品支付意愿较高,穷人支付意愿较低。例如,前面关于空气污染的案例说明,富人和穷人虽然对公共产品支付
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目战略诊断报告项目小组/模块:战略诊断模块 时间: 07,01,2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
1. 正泰股份有限公司 “数字化正泰”项目战略诊断报告项目小组/模块:战略诊断模块 时间: 07,01,2003 2. 目录 项目背景 内容摘要 行业背景、正泰的发展历史和现状概要 发现的问题以及初步建议
近几年,越来越多的国际银行开始关注小额贷款的低风险性以及回报稳定性 6. 小额贷款概况小额贷款在中国 各类扶贫基金与区域性尝试 国家开发银行小额贷款项目 各类(包括国外机构参股的)小额贷款公司 中安信业小额信贷 宿迁市宿豫区国际机遇农村小额贷款有限公司
2004年8月10日 2. 为什么中国酒店产业是朝阳产业、夕阳回报?回答一:没有找到利润增长点 生意越来越难做 员工越来越难管 管理变得难凑效 3. 为什么中国酒店产业是朝阳产业、夕阳回报?回答二:缺乏战略管理思维能力
生产总值和财政收入,分别增长了8倍和5倍,高新技术产业产值从10年前的3.9亿跃增至420亿,增长105倍,产业结构成功实现了从传统产业向高新技术产业的革命性大飞跃。 3. 南山大型企业介绍 仅仅10
科研人员,赋予创新团队和领军人才更大的人财物支配权和技术路线决策权。进一步提高基础研究项目间接经费占比,开展项目经费使用“包干制”改革试点,不设科目比例限制,由科研团队自主决定使用。热点解读:“科技支
基本的财务比率 21. 影响长期偿债能力的其他因素: 长期租赁(融资租赁和经营租赁) 担保责任 或有项目 五、盈利能力比率: 资产净利率=净利润÷平均资产总额; 销售毛利率=(销售收入—销售成本)÷销售收入
者的优先选择。Case:咖啡市场的细分(通用食品公司)购买力、人均收入、价格、储蓄、电信条例、信息产业部相关法规、国际电信相关规则BOSS系统的相关应用 9. 营销调研问题管理决策问题问决策需要做什么
子商务法》调整范围内。 10. 新电子商务法亮点亮点二:把促进电子商务发展摆在首位电子商务属于新兴产业。《电子商务法》把支持和促进电子商务持续健康发展摆在首位,提出拓展电子商务发展空间,推进电子商务与
1. 江苏移动素质模型咨询草案0 2. 目 录一、素质模型咨询概述 二、项目实施步骤 三、新华信相关咨询案例 四、新华信管理咨询简介 1 3. 在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞争环境下,企业
采用一种新的产品 采用一种新的生产方法 开辟一个新的市场 开辟或控制原材料的一种新的供应来源 实现一种产业的新的组织 ---经济发展理论,P.73-74 5. 熊彼特对企业家创业动机的观点 首先,存在有一