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原则？ 13. 第二部分 如何设计考核体系 14. 基于组织战略的绩效考核流程确定组织战略设计绩效项目设计绩效标准评估实施效果绩效薪酬激励评估绩效结果 15. 一、如何理清企业战略 16. 理清企业战略，就是要弄明白：

标管理与计划管理的区别？ 7. 要素内容餐厅经理的目标示例目标1、目标是什么？实现目标的中心思想、项目名称提高销售额、毛利2、达到什么程度？达到的质、量、状态销售额5000万元 毛利2000万元计划3

标管理与计划管理的区别？ 7. 要素内容餐厅经理的目标示例目标1、目标是什么？实现目标的中心思想、项目名称提高销售额、毛利2、达到什么程度？达到的质、量、状态销售额5000万元 毛利2000万元计划3

年数字分析，得2000年一三口之家的总余额为6039.36元。 ③住房公积金：根据新的住房公积金管理制度，职工单位和个人每月计缴的住房公积金为上年平均月工资的5%，按1999年职工的平均年工资为700

年数字分析，得2000年一三口之家的总余额为6039.36元。 ③住房公积金：根据新的住房公积金管理制度，职工单位和个人每月计缴的住房公积金为上年平均月工资的5%，按1999年职工的平均年工资为700

用预算指导各部门的生产经营活动，保证生产经营活动的协调进行 如生产部门按预算生产，财务部门按预算调度资金 及时对比预算与实际的差异，进行相关调控 预算弹性与预算变更226 预算差异的分析，即使没有差异，有时也要分析

门部 门部 门部 门部 门部 门部 门财务预算市场发展计划 市场份额 客户满意度 人力资源计划 新投资项目 …… 经营计划协 调 与 相 互 融 合经营计划用计划方式表达,预算的制定往往从计划开始财务预算

党组织研究讨论后，由村民会议、村民代表会议或者集体经济组织依照法律和有关规定作出决定。3领导和推进村级民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，推进农村基层协商，支持和保障村民依法开展自治活动。领导村民

疑难病例讨论制度 会诊制度 危重患者抢救制度 手术分级管理制度术前讨论制度 查对制度 交接班制度 临床用血审核制度 死亡病例讨论制度 病历书写基本规范与管理制度 医疗技术准入制度医患沟通制度 转院转科制度 手术安全核查制度

经营的效果性和效率性； 财务报告的可信性； 对法律和规章制度的遵循性。因此，整个集团的共同参与对于项目的成功至关重要。 17. 2005年6月黄乾坤 CPA CIA企业内部控制制度介绍 (internal

关于企业战略研讨工作建议举行由中层干部以上(加上优秀一线员工)参与的企业年度战略研讨会(可由公司列出研讨项目) 设立总经理信箱或其他热线渠道(最好的方式是面呈)，对事关公司发展和核心竞争力的问题进行全方位研讨，如列出企业发展的各种阻碍和机会

计形成的系统结构 从本质上说，只是将其他组织设计原则加以综合应用，它通常出现在一些特别巨大的企业或项目之中，如某些跨国公司。 这种结构模式的实用性较差，因为它缺乏明确性，也缺乏稳定性。不常用 19.

1、１９８５－１９９２年，中央银行专门行使金融监管职能的初期 ，主要依靠行政手段管理金融。工作重心是改革和完善信贷资金管理体制、加强中央银行的宏观调控。 2、１９９３－１９９４年，是偏重于整顿式、合规性监管的阶段。这

品配套。 3.2.3星河房地产产品要走标准化、系列化之路。住宅产品可以在改进和完善星河丹堤项目和星河国际项目的基础上进行标准化复制。 8. 报告总结（续）3　业务战略（续） 3.4 区域战略： 3.4

是指银行发放的贷款，主要是表内业务，如流动资金贷款、票据贴现等。 （3）授信：是指银行向客户提供信用和贷款的经营行为。 5. *5根据《商业银行授信工作尽职指引》，授信是指对非自然人客户的表内外授信。表内授信包括贷款、项目融资、贸易

也可以理解为投资银行业务(Banking) 就机构而言，不同于商业银行 根基于证券业务，业务发展迅速 知识密集和资金密集 具有市场势力（Power) 在中国称为证券公司 4. *现代金融中介机构存款机构投资性中介机构合约性储蓄机构商业银行

的一种经济管理工作。风险与收益均衡资金合理配置投资分散化 收支平衡 成本效益 分级分权管理 利益关系协调（一）财务管理的含义 4. （二）财务活动 ---财务管理的直接对象是以现金收支为主的企业资金收支的总称货币资金, 金融交易性资产(1)筹资活动

，包括舟基水利建筑有限公司（舟基公司）在内的7家公司通过资格预审，参与投标。为能顺利中标，舟基公司项目经理陈某多次要求刘某帮忙，刘均表示同意。在开标前一天，刘某先后将评标委员会成员名单以及初步标底27

表的公司，其发展的前景才充满希望。 5. 具体来说就是： 通过资产负债表分析，揭示资产负债表及相关项目的内涵 通过资产负债表分析，了解企业财务状况的变动情况及变动原因 通过资产负债表分析，评价企业会计对企业经营状况的反映程度

二、中央企业安全工作12项制度：（安全管理内容） 三、纺织行业安全管理特点四、单位的安全组织结构五、安全生产管理制度六、安全生产责任制七、生产经营单位的安全操作规程八、安全检查九、结束语目 录 3. 管理的基本问题是“管什么”和“怎