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招标采购部财务管理部财务资金部运营管理部客户关系部人力资源部物业管理部法务管理部开发报建部财务资金部3 4. (本页无文本内容) 5. 区位、区位、还是区位！ 土地投资的成功与否决定了项目成功的70%！1、房地产投资岗的主要工作

1. 人力资源管理体系设计全案 2. 目 录如何设计岗位职责2如何设计工作流程4如何设计管理制度3如何设计执行工具5人力资源管理11大模块设计8人力资源管理体系设计全案框架1如何设计实用表单6如何设计

份，从而组建股份制公司； 国有企业新扩建项目股份公司国有股份非国有股份非国有资本 9. 国有企业改制的几种模式模式之三：需要新增投资的企业，通过发行股票筹集资金，并将原国有资产和认股形成的资产分别折算为股份，建立股份制公司

EVA第二年度绩效评估情况说明2003.9 2. 纲要日程安排 EVA第二年度绩效考核操作细则 较往年相比的异同 绩效管理制度V2.0 归纳和总结 3. 日程安排考评时间： 2003.09.16—2003.09.30 2003

一、企业经营资金的基本内容。 二、企业会计报表中三张主表的基本含义 三、会计要素 四、会计等式 2. 一、企业经营资金及企业报告 企业的多样性和企业的共性 经营活动的多样性、企业性质的多样性 企业资金的来源和占用

加强对电子渠道的宣传推广，提高客户对电子渠道的认知，引导客户的使用习惯 低成本、覆盖广、方便、快捷、主动性强，标准化的服务项目可由营业厅逐步转向电子渠道 电子渠道是渠道的发展趋势之一，与实体渠道互为补充，成为未来的渠道主体实体渠道有分解服务压力的需要

发展零售业务必须要提高到生存与发展的高度来认识。私人客户 业务机构客户 业务受国家宏观金融政策 影响较大不利于银行持续稳定 发展资金成本运营成本基本观点 5. *目录发展零售业务的战略意义 产品方案 营销计划 绩效激励方案 6. *产品方案信托产品基本知识

略部门业务规划公司预算部门预算经营目标经营目标经营目标经营目标经营目标经营目标收入、费用、资金收入、费用、资金完善完善分解汇总预算与公司战略 9. 集团战略规划集团年度经营目标下属公司经营指标及策略下属公司经营计划销售

战略咨询项目第一部分（初稿） 综合调研报告 3. 目 录第一章：项目咨询回顾 　　第二章：外部环境分析 第三章：内部资源分析 第一章：项目咨询回顾 战略咨询流程总图 战略诊断模型总图 项目发展脉络展示

新建企业投资、简单再生产投资和扩大再生产投资 (二)按对企业前途的影响进行分类 战术性投资和战略性投资 (三)按投资项目之间的关系进行分类 相关性投资和非相关性投资 4. 一、 固定资产投资的分类(四)按增加利润的途径进行分类

成本控制 2. 财务管理概述1.资产、资金、资本 资产：企业在社会生产过程中所需的各种物资资源。 资金：资产的货币表现。 资本：企业为购置资产和日常经营所需要的资金。 3. 财务管理概述2. 财务与财务管理

首先感谢贵公司对中信证券的信任，使我们能够有机会与贵公司就持续融资进行深入探讨 2. 中化国际持续融资项目建议书 中信证券股份有限公司 2002年5月 3. 内容提要一、再融资的市场环境 二、再融资方式的选择

唱国歌 重温入党誓词 领誓人：党支部书记、副院长 李保平 “我为脱贫攻坚做贡献”主题演讲比赛 党建健康扶贫知识竞答 宣布比赛结果 4. 宣布大会开始 5. 合唱《义勇军进行曲》 6. 重温入党誓词 7. (本页无文本内容)

2、龙蟒集团的产业转型的要求，本质上是要通过维持有稳定成长“现金流”的低附加值产业来支撑新的增长点的培育和孵化。他不同于“手持巨额”资金的投资公司和基金公司，通过买卖企业的并购重组的运作，实现资本的增值。其他两大新生领域能否运行成功取

预算的定义预算是指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势的基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业年度经营目标的具体化过程，是企业年度经营计划的成果。

预算的定义预算是指企业根据其发展战略，在客观预测经济形势的基础上，对企业资金的取得和投放、各项经营业务的收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是企业年度经营目标的具体化过程，是企业年度经营计划的成果。

、战略基点与战略实现的基本策略 12. 二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略战略瓶颈人才 资金 13. 二、中青旅目标、战略基点与战略实现的基本策略3、基本策略 捍卫出入境业务 创建全国性经营网络

基于敏捷供需链管理的企业管理模式 应用介绍2 3. 敏捷供需链技术与系统：传统供应链的概念物流、信息流、资金流采购制造制造商供 应 商供应商 的 供应商客 户客户 或 最终用户分销 传统供应链概念3 4.

一是分类推进国有企业改革。二是完善现代企业制度。推进公司制股份制改革，健全公司法人治理结构，建立企业领导人员分类分层管理制度，实行与社会主义市场经济相适应的企业薪酬分配制度，深化企业内部用人制度改革。三是完善国有资产管理

基础知识：会计、金融 财务/金融学（Finance）是研究资金流动和运作规律的科学。内容： 1．宏观财务学(Macro-Finance)：主要研究国家和区域乃至全球范围内的资金流动和运作规律，包括货币学，财政金融学、金融市场学等。