项目管理是一项战略
1. 项目管理是企业管理的一项 战略决策甄进明 2. 项目是IT服务公司运营管理的基本点贵公司或部门现在有多少个项目正在执行中？ 正在执行的项目中，每个项目的健康状况如何？ 有问题的项目是那些，问题的严重程度怎样？
2009-01-02
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P24 P20 项目人力资源管理
1. 项目人力资源管理XXX XXX研究中心 2. 项目管理知识体系集成管理范围管理时间管理成本管理质量管理采购管理人力管理沟通管理风险管理知识体系项目管理启动计划实施控制收尾阶段 3. 规律性非规律
2012-08-08
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P12 项目质量管理及计划
1. 第七章 项目质量管理主要内容： 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征： 1、质量是综合的概念，它要求功能
2010-04-15
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P38 093项目组合管理
Management An Introduction 李俊伟 November 2002 Beijing项目管理者联盟, MYPM 2. *Content Emergence of Project Portfolio
2009-12-07
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P74 XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求PPT
1. XX省扶贫管理与服务信息系统数据采集要求XX省扶贫开发办公室 2016年12月19日 2. 2ABC系统数据采集内容 3. 3第二轮系统 此轮系统户和人口信息锁定 规划和项目没有关联项目和收入没有
2018-12-05
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P118 深圳市顺电实业内部营运审计项目管理咨询方案——安达信
深圳市顺电实业有限公司 内部营运审计项目管理咨询方案 b- 1 - 2. 前言 零售业全球发展趋势咨询一 采购-库存管理诊断分析及方案导入咨询二 储运-物流管理诊断分析及方案导入方案总结1234 咨询纲要2 3
2012-03-07
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P72 北京市政务服务中心行政审批管理平台项目技术方案
北京市政务服务中心行政审批管理平台 技术方案 2. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 3. 2. 系统介绍1. 项目背景3. 项目实施&保障目录 4. 项目背景项目背景 北京市电子政务整
2020-04-07
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P49 东莞常平别墅项目整合推广方案
1. 东莞·常平·别墅项目 整合推广方案 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 目录 一、市场篇 二、产品篇 三、客户篇 四、定位篇 五、形象篇 六、推广篇
2009-01-22
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P31 项目管理培训回顾及总结
1. 项目管理培训精彩回顾我进步我思索我成熟我学习 2. 以终为始——我们的起点The true test of a management professional is not what you know
2011-06-05
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P62 078通讯与媒体部项目管理
1. 项目管理 毕马威管理咨询 赵弘强（总监，博士）2002.8 苏州 2. Page *目录第一部分: 简介 第二部分: 项目定义 第三部分: 项目计划 第四部分: 项目控制 第五部分: 制定工作规则
2011-05-16
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P22 085项目管理培训
1. 同事们， 晚上好！ 2. ———胜者，先胜而后战； 败者，先败而后战。项目管理策略研讨 3. 目标与战略坚定 ——前途光明，道路曲折1、不因小胜而张狂； ——表演心态害死人！ 2、不因挫折而气馁；
2009-12-11
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P73 项目管理给企业带来的经营活力
1. 项目管理给企业带来的 经营活力中国（双法）项目管理研究委员会 秘书长 IPMP中国认证委员会办公室 主 任 西北工业大学管理学院 教 授 西安华鼎项目管理咨询有限公司 总经理白思俊 2. 企业发展中的几个问题1）企业发展靠的是什么？
2010-08-10
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
项目管理1项目管理知识——PMBOK的启发1/27/2019 2. 课程目录第一单元：项目管理基础 第二单元：项目整体管理 第三单元：项目范围管理 第四单元：项目时间管理 第五单元：项目成本管理 第六单元：项目质量管理
2019-01-27
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P80 7项目人力资源管理80
1. 第七章：项目人力资源管理组织结构与组织图。 项目界面、职责分配矩阵、资源直方图。 人员配备管理计划、团队建设。 集中安排、奖励和表扬系统。 项目经理的角色、职责和资格要求。 冲突管理、权力类型、管理风格。
2010-01-03
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P146 项目管理课程演示文件2P
1. 项目管理的概念 2. 项目的定义项目是一系列临时性的活动，目的是创造一个独特的产品或服务。 3. 项目的一些特征具有独特而又明确的最终目标 具有具体的起始和终止日期 由一系列相互关联的任务组成
2011-12-04
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P47 电厂设备检修和技改项目管理PPT
1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.
2019-04-20
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P31 项目管理入门级培训
1. 项目管理专题介绍新员工入职培训教案 Jack zhao 2. 培训主题什么是项目管理 为什么要推行项目管理 如何实施项目管理 和而泰项目管理流程介绍 项目管理IT工具 3. 项目的定义项目的定义
2011-03-07
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
1. PMP项目管理——基础理论知识part2 2. 第四单元：项目进度管理 3. 项目进度管理过程项目进度管理活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算进度制定进度控制活动清单 里程碑清单项目进度网络图活动资源要求
2019-09-02
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P18 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》
1. 《铁路建设项目质量安全红线管理规定》鲁南高铁QHTJ-2标项目经理部安质部宣 2. 为全面落实“强基达标、提质增效”工作主题, 牢固树立“百年大计、安全第一、质量至上”的理念，打造精品工程，切实
2019-12-08
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P40 通信工程建设项目管理讲座
建设工程项目管理部 在施工阶段 提高质量、进度管理成效 几个问题的探讨 1江苏邮通建设监理有限公司 2. 内容提要： 实行项目目标管理； 实行以项目经理负责制和岗位责任管理体制； PDCA管理程序和步骤
2012-01-06
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