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 公平理论在项目管理中的作用

公平理论在项目管理中的作用 摘要:本文将亚当斯的公平理论引入项目管理过程,着重从薪酬的角度研究了公平理论在项目管理中的作用,并引入管理学中的一个常用案例对此作了讨论,阐明了采用何种激励措施以最大化公

2015-10-10    795    0
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 论项目沟通管理

论项目沟通管理 摘要:本文讨论了I系统项目在S市实施时沟通管理问题。I系统是一种基于陆基网络实现对地面移动目标精确定位的新型信息系统。随着S市城市化进程日趋加快,各行各业对于基于位置服务(LBS)的

2015-09-14    635    0
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 项目质量管理十要点

项目质量管理十要点 项目质量管理要遵循质量管理体系,管理层在项目开始之前要制订项目质量管理计划和标准,并且在项目执行过程中要保证相关利害关系者都要知道本项目的质量管理标准。项目质量管理十要点则高度浓缩了项目质量管理体系的精髓观念:

2014-04-18    638    0
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 论建设工程项目管理

论建设工程项目管理   摘 要:建设工程项目是数量最多、最典型的“项目”,建设工程项目管理的实践是项目管理理论的重要渊源之一,融合了项目管理实践经验的系统的项目管理理论又为建设工程项目管理提供了理论工

2012-09-19    903    0
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 建筑施工项目进度管理

 摘 要 建筑工程实施过程中,众所周知,加强施工进度管理是确保工程在规定期限内完工的必要条件之一,特别是大型重点建设项目,工期要求十分紧迫,项目施工方的工程进度压力非常大。数百天的连续施工,使施工人

2021-05-26    231    0
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 项目全过程的风险管理

项目全过程的风险管理 项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果,而尽量减小不利于项目目标事项发生的概率与后果。

2015-11-07    739    0
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 成功项目管理的秘密

成功项目管理的秘密   1.定义项目成功的标准 在项目的开始,要保证风险承担者对于他们如何判断项目是否成功有统一的认识。经常,满足一个预定义的进度安排是唯一明显的成功因素,但是肯定还有其他的因素存在

2014-11-24    7132    0
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 会所各项目管理规定

 WI/A-006 xxPM 会所项目管理规定 A/O 1/7 一、乒乓球、桌球房管理规定 1、乒乓球和桌球消费按时计价。会员享受六折优惠,贵宾享受八折优惠。 会员价(六折) 贵宾价(八折) 乒 乓

2013-05-10    24881    0
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 项目质量管理及计划

1. 第七章 项目质量管理主要内容: 质量计划 执行质量保证 执行质量控制 2. 质量(quality)是“反映实体满足明确和隐含需要的能力的特征总和。” 质量特征: 1、质量是综合的概念,它要求功能

2010-04-15    11573    0
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 项目时间管理案例一

《项目时间管理》实践报告 案例一:某软件公司的进度计划控制 某软件公司属于一个发展中的公司,公司从一个小公司通过与大公司合股,2004年成了上市公司的一个子公司,2006年又通过和大公司的合股成了上

2020-05-11    3405    0
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 如何进行项目的成本管理

如何进行项目的成本管理 (杨铭伟 湖北水总水利水电建设股份有限公司)摘 要:随着施工建筑行业竞争的日趋激烈,业主对建筑产品的工程质量、工程进度、以及文明施工要求也在不断提高,如何才能在竞争中立于不败

2014-12-08    712    0
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 项目部对工管理办法

对分包商的质量管理办法 第一条 分包商应明确事项: 1.分包商应将质量员上岗证复印件报经理部质检工程师存档。 2.分包商将质量管理体系、工程质量保证措施报经理、质检。 3.分包商积极响应经理制订的质

2019-05-19    971    0
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 不同项目需求管理的差别

不同项目需求管理的差别 企业业务软件工程项目和商业软件产品项目项目无论是需求重点,实现方式,项目管理等方面都有极大不同。现在的软件工程有关研究并没有关注此中的区别,实际上,其中绝大部分还集中在较简

2014-08-16    728    0
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 企业项目管理的内容

企业项目管理的内容   项目的过程通常分为启动、规划,执行、控制和收尾几个阶段。这里以制造型企业的产品研发项目为例,通过比较传统的产品研发的流程来分析整个项目管理过程和内容。   (一)传统的产品研发过程

2013-12-09    671    0
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 科研项目立项管理办法

XXX集团有限责任公司 科研项目立项管理办法 1总则 1.1本着推动行业技术进步,为企业发展提供技术支持的原则,规范与促进公司有关技术工作的运行与发展,充分发挥技术的核心作用,结合公司的实际情况,特制定本制度。

2019-06-04    1841    0
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 项目管理化供应链

项目管理化供应链 零 前言 本文通过对比供应链环境下企业组织开发、生产、运输、分销、销售流程管理的特点和项目管理的特点进行比较,寻找其相似之处,进而论证将项目管理机制引入供应链管理的可行性。 一 挑战与机遇

2013-06-24    834    0
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 项目管理培训心得

项目管理培训心得   很幸运的在今年8月份参加了为期3天的项目管理培训,在此之前对于项目管理很陌生的我在这3天的培训当中收获了很多。   刚刚开始的时候,觉得项目管理是晦涩难懂的,比如这个项目管理

2015-07-21    506    0
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 PEM项目的质量管理手记

PEM项目的质量管理手记 德尔塔公司是一家生产光电设备的高技术公司,这种光电设备可以用于计算机、通讯和有线电视等电子产品。该公司生产的所有产品均可以作为部件促进信息在计算机、电话交换机、电视台和电视

2013-03-11    713    0
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 工程项目的成本管理

工程项目的成本管理 搞好工程项目的成本管理是建筑业企业追求经济效益最大化的重要途径,也是提升企业项目管理能力重要内容。项目成本管理包括落实项目责任成本、制定成本计划、分析成本指标、进行成本控制、成本核算、成本考核和成本监督的全过程。

2013-10-26    811    0
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 项目管理案例——案例研究c

司年利润将超过预计的20万美元。她想投资公司内部的项目,通过投资得到额外的利润,并使公司增加销售或降低成本。她要求三名主管经理合作建立一份有关潜在项目的并按重点排列的一览表,然后找她,向她“推销”其想

2012-08-23    1172    0
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