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软件项目质量管理实战总结 摘要:本文详细阐述了作者对软件项目质量管理的认识，是作者实际经验的总结。主要内容包括对软件项目质量管理理论的认识、软件项目质量管理在实践中的具体做法。文章详细介绍了有关质量

解决需求管理不当造成的项目失败 　　随着计算机硬件水平的不断提高，计算机软件的规模和复杂度也随之增加。计算机软件开发从“个人英雄”时代向团队时代迈进，计算机软件项目的管理也从“作坊式”管理向“软件工

Resources Demand Management Assistance Project 中英合作水资源需求管理项目 WRDMAP Glossary of Terms : Chinese and English 术语汇编（中英对照）

投资项目管理程序 投资机会搜索和资料收集↓项目粗略分析和多方案比较（需求、价格、税收、原材料、费用）↓初选出项目↓编制项目建议书↓编制项目可行性研究报告↓项目评估|不可行时 ↓ 可行时 　重新论证或放弃

软件项目管理的质量保证 软件产品质量的保证是软件项目管理的一个重要内容。软件项目的目标不仅仅是进度目标和成本目标，更重要的就是质量目标，质量直接决定了软件产品能否生存已经后续的升级和维护等工作量。这

企业项目化管理的内容 　　项目的过程通常分为启动、规划，执行、控制和收尾几个阶段。这里以制造型企业的产品研发项目为例，通过比较传统的产品研发的流程来分析整个项目的管理过程和内容。 　　(一)传统的产品研发过程

项目沟通管理初探 作 者：王树文 于学勇 孔令传摘　要：沟通是人类社会生活的重要内容和基本方式，是项目成功的关键因素。离开了沟通，项目就注定要失败。项目沟通管理至少应当做到三点：一是强化尊重人的意识

项目管理中的“服务质量” 　　在大型项目或多项目管理实践中，往往涉及到多个部门多种角色的协作交互。随着过程管理方法的出现，为项目管理的效果和效率提供了保障。在PMBOK 2008 中，把项目管理的过程组数量PMBOK2004

论现代工程项目管理 　　摘要:现代工程项目管理是运用系统工程的观点、理论和方法对现代工程项目进行全过程管理，以“让客户满意”为项目管理的核心目标。必须建立现代项目管理公司制度，建立现代项目管理体制，构筑

项目管理如何敏捷 　　1 简介 　　现在，即使在IT预算被大幅度地削减的情况下，IT管理人员的压力仍然在不断增大。同时，业务环境正以非常高的速度持续改变，这使IT艰苦奋斗，以便能够跟上这种变化速度。

 工程项目 管理表格 说 明 此文件中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。这套表格是《工程项目管理实务：范式、方法与管理表格》的作者从事多年项目管理研究并从实际企业运作中总结出来的。

工程项目管理的重点和难点 　　摘 要：工程项目自始至终是以工期-质量-成本这条主线开展各项工作的。如何让项目朝着既定的目标良性发展以及让项目能最终获得成功至关重要。基于此,文章论述了工程项目管理的重点和难点问题

基于活动的软件项目成本管理 　　[摘要]在项目管理中，项目成本的确定和控制十分重要。基于活动的成本管理方法是一种根据因果关系进行成本分摊的核算方法，它适用于具有复杂性、独特性和较高间接成本比率特点的项目成本核

项目工程成本管理探讨 　　摘 要：项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标，并尽可能地降低成本费用的

工程项目合同管理的研究 [摘要] 我国由于商品经济不够发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之

工程项目风险管理 　　随着我国经济的快速发展，工程项目的管理者逐步认识到工程项目管理系统化、科学化的重要性。但在一些工程项目的管理过程中，对风险管理的重要性认识还不够，对一些潜在的风险认识不足，而一

项目管理流程优化建议书 　　根据客户服务中心2010年深度运营的发展要求，需要大力提高工作的效率及有效性，其中项目管理作为我中心的重点工作之一，涉及的覆盖面较广，为规范中心项目管理工作，本着“以客户

项目管理年活动总结 根据（2009）33号文件精神，为了能够更好的贯彻“项目管理年活动”的指导思想，切实实现“项目管理年活动”的目标要求，我们**项目在项目经理**、项目副经理**、总工程师**的积

项目融资风险管理 　　摘 要：项目融资一般是以建设项目来筹措资金(包括外资)，并仅以项目自身预期收入和资产对外承担债务偿还责任的融资方式。如何利用好项目融资对于我们而言意义重大，但项目融资同时伴随着

工程投资项目管理浅析 一、我国工程投资项目管理失控的原因 　　工程投资项目的管理即为工程项目造价的管理。改革开放以来，我国的造价工程已取得了较大的进步。造价管理部门从过去计划经济体制下的被动管理，单纯编