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 病例报告表和数据管理

1. 病例报告表和数据管理XXX 20XX-XX-XX1 2. Source documentsCRFData base一般流程2 3. 病例报告表(Case Report Form, CRF)记录对

2010-03-08    17725    0
P49

 房地产开发项目前期策划与住宅小区定位

1. 房地产项目开发前期策划 与居住小区定位 2. 目 标主要探讨房地产前期策划在房地产开发流程中的地位和作用,研究房地产前期策划的流程及其相关环节,掌握一些基本的策划方法以避免和解决目前国内房地产开

2011-07-14    7462    0
P11

 电通的品牌管理

1. 電通的品牌管理 ==撰文/李鴻仙 2. 何謂『品牌』?電通在為廣告主進行品牌管理時,對『品牌』的看法是這樣的: 品牌乃存在於消費者心中的情報(認知、評價)之匯集。 -品牌為對消費者提供商品內容、品質、利益及心理價值之承諾。

2012-07-17    28720    0
P102

 拂林园2000年推广方案

1. 北辰绿色家园 ——拂林园2000年推广方案天合衫广告 整合行销好伙伴北京天合杉广告艺术公司 北辰绿色家园专案小组2000年3月6日1 2. 天合杉广告公司 天合杉这支广告界的生力军,成立近五年来

2010-05-08    3284    0
P41

 培训管理教材

1. 课题 培训实施与管理 2. 课程目标 培训的涵义 企业培训体系与制度 培训的流程培训需求分析 培训计划制订 培训预算 培训项目实施 培训效果评估 3. 人力资源管理过程招聘/甄选培 训上 岗绩效评估发

2011-04-09    14566    0
P21

 生产现场管理能力

1. 生产现场管理能力培训 邓 峰 2. 前 言 工段班组是企业组织生产经营活动的基本单位,是企业最基层的生产管理组织。企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败,只

2011-06-11    28674    0
P20

 管理学原理

1. 《管理学原理》 2. 管理的基本原理 第一节 管理原理的特征 第二节 管理的基本原理 3. 第一节 管理原理的特征一、管理原理的主要特征 1、客观性——管理原理是对管理的实质及其客观规律的表述。

2012-12-26    23907    0
P27

 绩效管理概论

1. 绩效管理概论管理部 2. 内容绩效 绩效管理 绩效管理系统模型 绩效管理发展中的几种常见做法 3. 绩效--内涵什么是绩效 performance   广义:组织绩效和个人绩效两个层次   我们关注的是员工个人绩效

2009-01-18    5730    0
P26

 管理的基本方法

1. 第四章 管理的基本方法1、管理的方法论 2、管理的法律方法 3、管理的行政方法 4、管理的经济方法 5、管理的教育方法 思考题: 1、管理的法律方法的内容和实质是什么?有何特点和作用?如何正确运用?

2009-12-09    30216    0
P48

 【课件】DERSON绩效管理-48页

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2012-04-09    5627    0
P48

 ADERSON绩效管理体系

为什么绩效管理往往是令各级经理头疼的事 ? 2. 你认为绩效管理的目的是什么? 3. 你认为绩效管理的主要内容或主要步骤是哪些? 4. 你认为改进绩效管理的关键是什么 ? 5. 请给绩效管理下一个定义

2009-02-17    30986    0
P40

 战略绩效管理

询有限公司战略绩效管理 2. 目录第一部分、什么是战略绩效管理 第二部分、战略绩效管理 第三部分、如何实施战略绩效管理 第四部分、战略绩效管理的理性思考 3. 一、什么是战略绩效管理 4. 1、什么是绩效?绩效分为组织的绩效和个体的绩效。

2012-05-09    32318    0
P15

 网站的用户管理

网站的用户管理《网页设计与编程》 2. 网站的用户管理PostNuke的使用与操作系统非常类似,为了对用户进行管理,它允许用户注册、登录 可以为不同的用户赋予不同的权限:如浏览、阅读、编辑、普通管理、完全管理等。

2009-10-22    4267    0
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 管理技朮

严谨 诚信管理技术 2. 开一个有效的会议会议管理会议管理 3. 会议的好处会议管理1.传达信息并接收2.产生新构想3.对决策或行动达成共识4.集合专家解决疑难问题 4. 分析现状会议管理会议成本有多高,是否大过所获益

2012-02-07    23810    0
P16

 生产管理(1)

1. *生 产 管 理 孙 峰 管理工程系 2. *教材及教学参考书教材: 《生产管理学》 许统邦 华南理工出版社 参考书: 《生产与运作管理》 陈荣秋、马士华编著 高等教育出版社 3. * 本课程共42学时,每周3学时,前14周

2011-12-04    16152    0
P108

 6S与战略管理(NF)

1. 6S与战略管理 2008年10月华润集团 2. 目 录一、华润发展模型总览 二、6S管理体系概要 三、6S管理体系综述 四、6S实施的基本步骤 五、6S创新——战略图与平衡计分卡的引入 六、附件——战略构建的原则和基本步骤(略)

2011-10-03    22180    0
P25

 “6S”管理讲座

理 讲 座 2. 第一部分 卓越现场管理的标志 第二部分 6S管理之“整顿” 第三部分 “感动客户、感动领导、 感动自己” 本课程分为三部分 3. 卓越现场管理的标志1、规范化----在工作细节上

2010-08-24    28390    0
P14

 信息(资源)管理

信息(资源)管理 2. 0 序言 01信息与管理 ●信息既是管理的基础,也是管理的 对象 ◆管理过程(管理职能)是信息过程 ■管理离不开信息的支持 ■管理需要经过筛选的信息 ◆ 信息本身也需要管理 3. 02

2012-05-15    17687    0
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 基金管理公司的成长

基金管理公司的成长致: 國務院体改辦國際合作中心 2002年12月 2. 目錄第一代基金管理公司的特點 第二代基金管理公司的特點 基金管理公司成功的要素 景順的總體業務策略 景順的人力資源管理策略 景順的投資管理宣言

2012-11-08    26790    0
P18

 网络管理

第十章 網路管理(Network Management) 2. 10.1 簡介經由網路管理系統,透過標準的通訊協定,與連接在網路上的各種不同設備做資訊交換,以取得這些設備的訊息與組態,藉以達到管理的目的。

2009-08-15    2121    0
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