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1. 一检修管理二技改管理电厂检修与技改工程管理 2. 主要内容检修等级检修项目检修费用检修策划检修总结 检修管理 3. 检修等级设备检修方针安全第一 预防为主 综合治理原则应修必修 修必修好 4.

1. 1车间价值流程图精益改进!行动关于时间优点我该如何开始呢 2. 2车间价值流程图介绍车间价值流程图的目的 通过介绍价值流程图，让参与者能在工作中能运用这个工具 绘制价值流程图，提供有用的信息到主要设备上

1. 车间安全目视化标准管理安全微课堂 2. 前言安全目视化管理的作用 最直接最有效解决现场安全隐患，避免安全事故发生! 3. 目 录CONTENTS运行区域1检修班组2办公区域3外围区域4物控库房5

1. 车间在制品管理 2. 车间管理概述 离散制造(Discrete Manufacturing) 重复制造（Repetitive Manufacturing) 制造计划（Manufacturing Scheduling)

卓越的组织协调能力 良好的交流沟通技巧 独立分析和解决问题的能力 2. 主讲：周士量 上海上泰管理顾问有限公司车间班组长管理实务 3. 课程说明第一讲: 班组长的使命与职责 第二讲: 班组长的日常管理实务 第三讲:

V7.2产品培训-- 车间管理云朵中的图片可在最底层进行替换。 注：图片仅做示意 2. 提纲车间管理整体方案 系统参数设置及其影响 车间管理业务流程 报表分析 掌上工厂 3. 车间管理-整体方案应用介绍应用场景工序计划生成

1. 阮庆生2004年11月28日辅仁药业 车间主任及班组长培训*1http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 企业是军队 企业是学校 企业是家庭*2http://www

1. 安全生产管理知识－－车间级安全培训内容 2. 本次培训的章节目录安全生产管理术语及概念 车间安全相关简介 防火灭火知识简介 班组的安全管理 各岗位安全职责 3. 第一讲 安全生产管理术语及概念

备保养、维修活动广义的 设备管理狭义的 设备管理VS山东海化股份有限公司纯碱厂 10. 设备的一生检修维护使用设计 制造计划选型购置安装 调试验收规划改造更新封存 报废设备管理定义山东海化股份有限公司纯碱厂

，造成现场与实际显示对应不起来。后来均改为60后显示一直能对应起来。2、1月28日全厂停电进行线路检修，来电后1＃窑尾称重仓显示不准确，后进行了故障处理，显示正常，但中控显示与现场显示对应不起来， 5

，厂长、经理对安全生产全面负责，也就是第一负责人。在一个部门，一个车间的行政一把手是这个单位、部门的安全生产第一责任人，对这个部门车间的安全生产全面负责。在班组，班长就是班组安全生产的责任人。2坚持“

“5•2”爆炸事故九 4. 2019年1月1日23时20分，山东滨州阳信县滨化滨阳燃化有限公司储运车间由石脑油储罐向重整装置送料过程中发生石脑油泄漏（泄漏时间从 22时30分至23点40分，泄漏量约240立方米）

自觉遵守劳动纪律，遵章守规，正确操作； 多人作业时要相互配合，要顾及他人的安全； 工作后不要留下隐患； 检修完设备后，未将拆除或移开的盖板，防护罩等设施恢复正常，就可能使他人受到伤害; 动火作业完毕后现场未清理，残留火种可能引发火情。

检维修安全2022 2. NO1：生产装置检修作业作业风险 泄漏的腐蚀性液体、气体介质可能会对作业人员的肢体、衣物、工具产生不同程度的损坏，并对环境造成污染。 安全措施 1.检修作业前，必须联系工艺人员把腐蚀

便 15. 知识小集锦 16. 从业人员安全须知三：认真接受安全生产教育“三级安全教育” 公司级、车间级、班组级 特种作业安全教育培训 电工作业、压力容器操作和管道操作、电、气焊接作业、天车驾驶作业、厂内机动车驾驶作业等。

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实现这一目的，要求达到：厂房环境洁净化/制药设备现代化/生产操作程序化/人员培训制度化/卫生工作经常化/质量管理严格化/各车间管理标准化/验证工作科学化. 3. GMP主要内容1.2.GMP主要内容包括: ①人员：需有一定数量的专业技术人员，所有工作人员均需进行

如:新建氮气站投运前； 工艺设备发生重大变更； 如：仪表风系统完成改造投入使用前； 工艺设备的停产检修； 如：炼化装置完成检修投入使用前； 重大项目开工，如：压缩机和危化品单元投料前。 38. 1）工艺设备按照设计的要求建设安装；

劳保用品的使用、保管规则，一般的安全技术知识，新员工安全生产责任制等。 二、部门（车间）教育 主要内容包括:本车间的危险区域、有毒有害作业的情况和安全注意事项，本车间的安全生产情况，本车间的典型事故案例，新员工的安全生产职责和遵规守纪的重要性。

某月份 生产的某种产成品 单步法 多阶段生产 不要求按阶段核算成本 要求按阶段核算成本 各个步骤 (车间) 某月份 生产的半成品与产成品 分步法 单件小批 单阶段或多阶段生产 全厂核算成本 全厂某件或某一批产品的生产周期(从开工到完工)