重点客户与市场营销操作实务
*管理的三项要务制定计划 实施计划 达成计划 82. *分析市场决定重点目标 检测部门的销售力 检视客户资料 检讨是否可改善现状 制作战略草案 83. *思考销售战术检查公司的行销政策 调查敌情、市场
2012-02-20
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P150 P36 固骼生简介1
1. 固 骼 生人工合成的骨修复材料 2. 一种全新的再生材料完全人工合成 – 不用担忧(如用异体异源骨)病菌的传染，免受二次手术痛苦(如取自体骨). 骨传导作用 – 独特的表面性能提供良好的骨支架.
2011-11-03
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P100 华为IPD流程管理(完整版)PPT
IPD5.1 DRY RUN培训10.10 2. 2索引课程时间 第一天 第二天 第三天 第四天 材料内容 客户需求管理 市场管理流程 预测流程 IPD管理体系 任务书开发流程 概念、计划阶段流程 系统设计概要
2019-04-23
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P116 12清华燕园－人力资源规划
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2012-01-15
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P116 13人力资源规划课件5
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2012-11-10
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P116 40 人力资源规划p116
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2011-07-18
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P81 【咨询报告】远卓-中远工业薪酬、考评建议方案-80ppt
水平持否定态度 其中最集中的表现是考评体系不公开和考评指标不科学 员工对这次薪资调整的期望比较高 对照北京市人力资源市场的情况，中远工业员工收入出于中游水平，小幅度上调具有合理性 5. *问卷统计显示
2011-04-21
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P116 人力資源規划
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2010-04-11
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P116 【课件】清华燕园企业管理咨询中心－人力资源规划-116页
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2009-11-18
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P116 24 人力资源规划
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2009-03-24
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P116 163人力资源的功能
）、各组人数（二级单位人数）。其次再根据各组任务性质等因素，计算各组合理管理者人数以及利用负荷分析检视人力之适质性、施行程序详见下列图表。 24. (本页无文本内容) 25. (本页无文本内容) 26
2009-03-21
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P96 安达信--战略培训教材
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 11. © 2000 Arthur Andersen
2009-02-14
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P96 27 安达信战略培训教材
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 11. © 2000 Arthur Andersen
2009-10-26
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P96 安达信战略培训教材
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 11. © 2000 Arthur Andersen
2012-10-22
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P96 企业战略培训（AA）
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 11. © 2000 Arthur Andersen
2011-08-04
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P96 安达信战略培训教材only for ror
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 11. © 2000 Arthur Andersen
2012-10-05
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P91 MBA企业战略管理教程
预算和计划 完整性和精确性 会计信息 财务报告评价 税收 养老基金 投资评估 管理报告 战略 环境检视 业务组合 价值衡量 组织结构 资源分配 计划 生命周期 8. © 2000 Arthur Andersen
2009-10-05
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P77 《行政处罚法》、《行政复议、诉讼、国家赔偿法》简介PPT
①有据但有错：上下、“左右”、新旧、未细化 ②无据：没有任何依据 重大且明显违法 自始没有效力 “抗法” 无效 起诉期限 ☞对照：“没有法定依据或者不遵守法定程序的，行政处罚无效”（处罚法第3条） 13. 典型案例：王选林不服
2019-05-14
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P86 ××绩效管理咨询项目
中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册 中联重科绩效考核与绩效工资对照表 中联重科高层薪酬调查结果中联重科高层激励约束机制介绍
2010-01-12
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P86 【咨询报告】新华信-中联重科绩效管理咨询项目-高层汇报版 86页
中联重科高层积点计分法评分结果 启动会材料0617 访谈结果总结0623 问卷填写辅导0625 绩效管理培训0704 期中汇报0717员工职业发展手册 计件工人绩效考评手册 中联重科绩效考核与绩效工资对照表 中联重科高层薪酬调查结果中联重科高层激励约束机制介绍
2012-11-04
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