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 奥美1989培训

create big ideas, how to recognise big ideas, etc.”我们要从检视Unilever 这项要求中的文字做开始: “如何对广告代理商做简报以便产生大创意,如何辨识大创意

2011-03-21    26983    0
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 奥美广告_大创意(1)

create big ideas, how to recognise big ideas, etc.”我们要从检视Unilever 这项要求中的文字做开始: “如何对广告代理商做简报以便产生大创意,如何辨识大创意

2009-02-07    12303    0
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 奥美广告_奥美春季训练教材

create big ideas, how to recognise big ideas, etc.”我们要从检视Unilever 这项要求中的文字做开始: “如何对广告代理商做简报以便产生大创意,如何辨识大创意

2009-02-09    22931    0
P75

 整合行销传播

? 这个销售主张能否作为整个整合行销传播计划的鼓舞口号? 这个销售主张能经得起竞争者的攻击吗?如何检视销售主张?back 43. 从行为面出发的效果衡量Chapter. 6 44. 整合行销传播与传统

2009-08-22    19000    0
P65

 社会工作者对工作机构的伦理责任PPT

,证明服务之质与量的成效。 2保证服务品质。准确的记录所呈现的内容包括服务的方方面面,从中可以随时检视服务过程中的每一个步骤,出现问题可以及时进行调整,从而保证服务的品质。 据现有研究,存在夸大或减轻诊断结果的记录

2019-05-13    1713    0
P94

 奥美:什么时候做市场调研

测试该广告的沟通是否达到效果 测试该广告的冲击力强度是否足够 23. 已完成的广告评估(续)沟通力检视 量化,100个以上样本数 只看你要测试的广告片 必须有benchmark data做比较 无法测试该片的冲击力

2011-04-15    26545    0
P94

 奥美-什么时候做市场调研(修正)

测试该广告的沟通是否达到效果 测试该广告的冲击力强度是否足够 23. 已完成的广告评估(续)沟通力检视 量化,100个以上样本数 只看你要测试的广告片 必须有benchmark data做比较 无法测试该片的冲击力

2011-11-08    28982    0
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 ISOTS16949内审员培训

这可能是产品、文件,而且应该和实际有效性的测量相联系输入 ⑥ 填写详细的实际输入,这可能是一份文件、材料、工具、计划等 使用的关键准则是什么?(测量/评估) ⑤ 填写过程有效性的测量,比如矩阵和指标如何做?(实现)

2012-12-22    14299    0
P54

 【咨询报告】埃森哲-小天鹅股份公司-关键绩效评估体系 54页

、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面 平衡计分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点 客户最关

2012-10-11    22811    0
P54

 关键绩效评估体系

、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面 平衡计分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点 客户最关

2009-02-22    13470    0
P54

 安达信小天鹅咨询项目,KPI典范

、创新和进步作出分析。这些最终在财务指标得到反映 企业应以目标顾客和目标市场为方向,客户面的考核是检视满足核心顾客的关键方面 平衡计分卡要求企业将使命和策略诠释为具体的与客户相关的目标和要点 客户最关

2010-05-09    19555    0
P42

 危机管理与事件营销

危机预警抓住危机事件的本质资讯收集变动趋势分析启动预警临界点 29. 产品危机预测TQD 30. 产业定位危机预测角色\赢利原材料供应配件商成品厂家一批商二批商零售商新增……进/出价毛利纯利其他…… 31. 管理团队危机角色功能

2009-03-12    27313    0
P86

 品牌管理之道

广告包装名字价格历史促销使用者竞争者 17. "消费者形成品牌形象就像鸟儿筑巢一样, 由许多随手可得的材料撷取而成" 18. "产品是躯体 品牌是灵魂" 19. "品牌就是消费者对 某产品感受的总和" 20

2009-07-21    15073    0
P86

 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道

广告包装名字价格历史促销使用者竞争者 17. "消费者形成品牌形象就像鸟儿筑巢一样, 由许多随手可得的材料撷取而成" 18. "产品是躯体 品牌是灵魂" 19. "品牌就是消费者对 某产品感受的总和" 20

2012-04-25    8456    0
P42

 21-如何制定计划(布衣公子作品)2012.11.01版@teliss

就只有时间去后悔了。 计划不如变化快;——做计划正是为了应对变化,提高预见性。 知难行易;——正是检视自己执行力的时候。 不知如何做;——本课程教你。 保持对付上司的弹性。——这太阴险了吧。 8. 1

2009-08-07    8318    0
P61

 戈德品牌传播规划

混合品牌,但要传递强大的企业信息。 在传播方面,要突出传播“戈德”的讯息。 35. 戈德追求形象的要素保留检视加入善于掌握核心技术 懂得将科技用于对生活质量的提高 地域性 传播的讯息主次 不够清晰 品牌认知有一定的模糊

2010-04-25    26132    0
P56

 向上管理培训课件ppt

8. 我上级的重要目的和目标是什么?11一)了解上级 3、工作表 12. 二)了解自己 1、切入点检视自我经常询问控制自我改变自己12 13. 二)了解自己 2、工作表回答完以下问题,您将会更好地了解

2019-05-19    2447    0
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 满足中小企业经营者需求的信息化战略

不是旧有做法的改造,而是新工具新做法的学习 不是需求调研(我要什么)而是学习(ERP能为我做什么) 14. 检视以往在台湾的经验管理合理化→e化管理革新 手工作业下的管理改造失去意义 编码问题?数据管理问题? 流程重组问题?组织调整问题?

2009-01-17    20755    0
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 英凡咨询_中外运人力资源战略规划建议书ppt23

表扬/奖励达到和超越岗位胜任能力的员工按岗位的胜任能力需要,在筛选时评估候选人是否具备这些要求 利用任职能力进行员工潜力和内部人才库的检视/评估,以开发领袖发展、高潜力员工发展和继任计划 根据任职能力为机构设计培训课程和发展活动,并评估员工发展需要

2012-01-26    26660    0
P27

 金融保险业党员干部党课培训课件模板

党员干部要常怀“三问”第三部分 23. 这几个问题,不仅仅是哲学家的灵魂拷问,更应该是党员干部警醒自己,时刻检视自我的提问。你是谁?来这里做什么?要到哪里去?党员干部要常怀“三问” 24. 作为一名党员干部,应

2020-09-22    1709    0
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