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1. 第四讲 市场开发的决策与策划1 2. 一、市场开发的主要任务 为企业寻找新的市场领域、投资方向和设计进入方案。 1、发现潜在需求； 2、开发适销产品； 3、设计进入方案。2 3. 二、发现潜在需求需求研究可发掘无穷的市场资源；

湘农公司本身具有较强的营销网络以及农资运作经验，完全可以利用现有的基础优势打造一个专业的农资流通航母，国家的有利政策为湘农公司在农资销售领域的发展提供了广阔的空间。 7. 湖南湘农农业生产资料有限公司中长期战略发展规划设计方案（征求意见稿）

会会议上就安全生产工作提出了5点要求： 四是必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

量，着力提高安全生产法治化水平。 7. 四是必须坚决遏制重特大事故频发势头，对易发重特大事故的行业领域采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制，推动安全生产关口前移，加强应急救援工作，最大限度减少人员伤亡和财产损失。

企业文化我们的愿景： 以极大的努力追求在策划营销领域，缔造行业新模式 6. 我们的信念： 引领潮流 不断创新 追求卓越企业文化 7. 我们的目标： 在策划咨询领域 打造行业领先地位企业文化 8. 企业文化我们的价值观：

期 5. *高新技术企业成长的初、中期面临的主要风险技术及产品风险：产品及技术的独特性、进入该产品领域的障碍、专利的保护、产品的寿命等因素 市场风险：产品推广风险和同业竞争风险 财务风险：技术创新的前

和现场教学点。3通过专题讲座、报告会、学习论坛等多种形式进行深入浅出的解读阐述，领导干部要结合分管领域、分管工作带头宣讲。4发挥“两微一端”等新媒体优势，组织党员在线学习。5注重发挥党支部直接教育党员

城市经济学促进了一般经济学原理发展和变革 把“空间”的概念引入经济学，寻求“空间平衡” 城市经济学扩展了传统经济学研究的领域 填补了城市公共经济的研究空白 城市经济学完善了市场经济理论和实践 密集经济中的外部效益是大量存在

对海兴而言的关键要点：战略、核心竞争力 11. *在业务运营战略层面，海兴要考虑企业自身在业务运营领域的合理正确的定位企业战略支撑体系业务运营战略入世后，货代行业竞争将更加激烈，海兴如何找准自己的市场

据取得过程如下：  品牌市场份额 指在规定时间内，其品牌或某类产品通过正规销售环节而最终进入消费领域的产品数量与同类产品总量的比例（该部分销量统计不包括渠道滞留销量）。理论上讲，市场份额直接反映各品

更重要的是如何才能从现在开始走向更好，达到目的。 3. 一：OTC市场发展壮大的 良好环境。 随着国家经济的发展，人民生活水 平的提高，国家医疗体制不断深化， 医药分类管理政策的出台，为我们 OTC药品进一步发展奠定了坚实的基础。

是共产党人应有的根本政治态度和政治立场。中国共产党在中国执政，就是要带领人民把国家建设得更好，让人民生活得更好。我们为什么要走中国特色社会主义道路?因为这是历史的选择，也是人民的选择。只有走中国人民自

以人为本——发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。 “全面深化改革，就是调整人民的利益关系，多谋民生之利、多解民生之忧，使改革发展成果更多更公平惠及全体人民。” “做到老百姓关心什么、期盼什么，改革就要抓住

　　实现国内生产总值和城乡居民人均收比2010年翻一番。 　　——人民民主不断扩大。 　　——文化软实力显著增强。 　　——人民生活水平全面提高。 　　——资源节约型、环境友好型社会建设取得重大进展。 17. 　　1、实现中华民族伟大复兴的宏伟目标

39. 答案文化自信 40. 20党的十九大报告指出，( )是发展的根本目的。 A.增进民生福祉B.增进民生福利 C.增加民众收入D.维护民众利益 41. 答案A 42. 21中国共产党坚持对人民解放军和其他人民武装力量的(

1927年8月到1937年的土地革命时期由于敌人的军事“围剿”和经济封锁，中央苏区出现严重的物资匮乏，导致军民生活极其困难。为应对危机，党员领导干部自觉自愿地厉行节约，过“紧日子”。同时还开展了一场大规模的节省

材料一：今年3月“两会”期间，国务院总理温家宝在政府工作报告中指出：今年经济工作要坚持以人为本，以改善民生为重点，把防止经济由偏快转为过热、防止价格由结构性上涨演变为明显通货膨胀作为宏观调控的首要任务。我

1. 聚焦两会十二届全国人大五次会议 全国政协十二届五次会议聚焦两会关注民生两会精神完全解读PPT模板 2. 目录两会基本概述数说政府工作报告十二新词解读政府工作报告政府工作报告如何回应社会关切 3.

*奇瑞人力资源*一、企业战略与人力资本增值案例分析：关键员工流失的成本 案例：A公司正面临产业转型，进入到一个新的领域。通过猎头公司，引进了一位具有8年同类产品开发经验的专家级人才担任新产品开发的项目经理，该产品计划

23. 制定企业发展战略应根据不同的战略层次和战略内容加以分别考虑和规划集团战略“集团应进入哪些业务领域？” 业务发展战略“公司应该如何发展和管理某项业务？”产品/服务竞争战略“针对某个目标市场分区，公